登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
“根据吉林省气象局预测,受冷空气东移影响,全省多地将迎来大范围降水,最低气温降至零摄氏度以下,可能出现雨雪冰冻天气,请重点对500千伏金龙1、2号线开展特巡,消除缺陷。”11月11日,吉林电力科学研究院设备状态评价中心输电专责高昌龙向国网吉林超高压公司下达运维指令。经检查,该线运行状态平
1月31日,国网通化供电公司省管产业单位安全监察部组织各生产单位“三种人”共23人开展安全工作规程、工作票等内容培训,进一步提升作业现场安全管理规范化水平。此次培训,该公司产业单位安全监察部严格按照安全生产管理的相关要求,做到培训精准化、全覆盖。培训老师(安全监察专责)从增强安全意识和
1月24日至25日,通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程,课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等,举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析,重点对一次设备维护要点进行详细分析,使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时,授课教师向
近日,通化供电公司组织各单位开展配电专业环网柜、箱变等站房类设备实操培训。本次培训重点围绕环网箱、箱式变电站、开闭所等站房类设备的内部结构分析、开关动作逻辑,设备操作方法等,进一步加强配电专业管理,提高配电专业人员素质和能力。考试内容包括操作分合环网柜开关、环网柜储能送电等实操题
12月22日6时,吉林通化地区最低气温降至零下27摄氏度。通化供电公司东昌区供电中心员工特巡为恒泰热力大型换热站供电的线路,确保供暖企业可靠用电。受冷空气叠加影响,12月17~22日,吉林省出现低温严寒天气,单点最低气温达零下40摄氏度。国网吉林省电力有限公司精心组织、迅速行动,强化电网运行监
6月12日,吉林白城供电公司新能源场站青年志愿者服务队来到三一通榆大容量风机碳纤维技术应用示范风场,为18天前投运的风场提供运维技术指导,协助运维人员排查一次、二次设备存在的隐患。三一通榆大容量风机碳纤维技术应用示范风场并网后,白城地区新能源发电并网装机容量突破1000万千瓦。随着吉林省
5月19日12时22分,随着集安220千伏变电站新增12万千伏安2号主变第五次冲击受电成功,标志着吉林通化集安220千伏变电站2号主变扩建工程顺利投运,集安再增加一道供电保障。近年来,随着集安地区用电负荷逐年攀升,集安220千伏变电站原单台12万千伏安主变最大负载率已经突破40%,若主变发生故障,可能会
3月24日,吉林通化供电公司运检人员应用实时定位系统及配套装置完成220千伏梅河口变电站巡检工作。以往,变电站巡检依靠人工完成。通化供电公司创新研制了实时定位系统及配套装置,并将该系统及装置安装在变电站的视频监控平台上,应用无线载波通信技术辅助规范巡检作业行为,提醒作业范围、巡检设备情
1月28日9时,吉林通化220千伏梅河口变电站站长佟俊岩通过实时定位系统发现巡检人员偏离了巡检路线,未检查变压器油位,马上通知了现场巡检人员。该员工立即返回,检查变压器的油位,随后严格按照巡检路线完成巡检工作。实时定位系统及配套装置是通化供电公司在变电巡检方面的创新成果。近年来,该公司
北极星输配电网获悉,7月12日,辉南县发展和改革局核准批复了吉林通化辉南辉发城66kV变电站改造工程。详情如下:一、项目名称及在线审批监管平台代码吉林通化辉南辉发城66kV变电站改造工程(项目代码:2206-220523-04-01-855029)。二、项目法人单位国网吉林省电力有限公司通化供电公司。三、建设地点
今年,“稳”依然是政府工作报告的关键词。从过去一年稳健走来,我国国内生产总值增长8.1%,“十四五”实现良好开局,发展又取得新的重大成就。今年政府工作报告明确提出“坚持稳中求进工作总基调”,呼应着2021年中央经济工作会议对今年经济工作“稳字当头、稳中求进”的要求,指出要着力稳定宏观经济
今年以来,国能晋江公司以设备“零故障”为目标,严格管理抓规范、强化执行抓落实,不断加大设备巡检维护和隐患排查治理力度,着力提升设备运行效率,为机组安全生产提供坚实保障。该公司不断强化设备日常巡检力度,严格制定巡检制度和巡检路线图,规范维修人员巡回检查内容。在日常巡检时,要求检修人
为进一步巩固“不忘初心,牢记使命”主题学习所取得的成果,近期,常州电厂党委书记史书记在公司运行部二楼会议室召开了党支部调研交流座谈会。此次座谈会主要围绕公司落实“四个革命,一个合作”能源安全环保新战略发展方向;对建设“智慧型”综合电力企业的看法;国有企业改革发展中生产运营方面的自
在今年荔波电网基建、检修和技改等工作中,物资供应任务仍然繁重。为此,该局按照南方电网公司“履约系统化、品控体系化”的管理要求,以开展“物资管理提升年”活动为抓手,紧紧围绕物资管理七个一体化、供应链管理体系工作和该局基建与生产目标任务,继续大力推进物资“一体化”管理,加强履约与品控管理工作力度。一方面加强员工岗位培训,提高员工对本岗位履职能力;一方面加强对合同签订和跟踪管理工作,建立合同台账,按工程项目分项编制物资供货计划表;另一方面加强与建设单位、供应商沟通,确保物资供应处于可控、
9月23日,宁安供电公司通过照镜子、找问题、正衣冠等活动,认真落实“四个服务”工作,把“四个服务”的宗旨落到实处。自创建一流县(级)供电企业以来,该公司以“一强三优”发展战略为中心,以“三抓一创”的工作思路为抓手,全员上下全力以赴投入到波澜壮阔的创建活动中去;该公司“集中力量打歼灭战”的方式,以实事求是求的实践实效。该公司认为,管理是资源,也是财富,也是生产力,但必须精细,丝丝入扣。创建中,该公司利用多种方式多次组织员工岗位培训,邀请
6月24日,传来喜报,延津县电业局线路工区4名青年员工在河南省电力公司2013年度班组创新促节约劳动竞赛中,10千伏柱上真空操作杆获三等奖,砼电杆装卸工具获得优秀成果奖。这是该局培养青工立足本职岗位成才取得的又一硕果。近年来,该局注重对青年员工的培养,不断拓宽青年员工成长成才渠道,积极为青年员工成长创造条件,为青年员工施展才华提供平台。工作实践中加强对青年员工技能培训,使青年员工在工作中学、学中干,促进青工技能提高。创新培训形式,增强培训实效性,结合青年员工岗位培训需求,给青工量身制订培训计划,采取各种培训方式提升员工技能水平。同时发挥专家人才的&ld
为提高生产技能人员队伍整体素质,提高供电服务水平,2013年以来,玉屏供电局大龙供电所把提高员工素质作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点,认真开展员工教育培训工作,从而树立良好的企业形象。。随着大龙开发区经济的不断发展,对大龙供电所员工的素质教育提升培训工作日渐成为一项重要任务,为提升培训的针对性和有效性,今年以来,该所从企业实际和员工的个人素质实际出发,拟定了2013年员工教育培训计划,制定出了相关的规章制度等管理办法。为使员工在培训中达到良好效果,该所一是对新进来的员工开展了配电线路、装表接电、业扩报装、电费核算等理论知识的培训,然后再让他们在不
12月26日,牡丹江电业局宁安供电局认真落实“四个服务”工作,把“四个服务”的宗旨落到实处必须结合实际,大胆实践,务求实效。自创建一流县(级)供电企业以来,该局以“一强三优”发展战略为中心,以“三抓一创”的工作思路为抓手,全员上下全力以赴投入到波澜壮阔的创建活动中去;中心明确,抓手得力,“集中力量打歼灭战”,这样的实践必然是实事求是的实践,必然是有的放矢的实践,必然是实功实效的实践。管理是资源,也是财富,也是生产力,但必须精细,丝丝入
随着今年冬季第一场瑞雪飘落兴安大地,科尔沁草原银装素裹,冰清玉洁;在雪花飞舞中,给内蒙古科右前旗各族各界传播着一条春天般美好的消息:举世瞩目的党的"十八大"明确了科学发展观确立为党的指导思想,高举中国特色社会主义的伟大旗帜不动摇,强调发展成果“更公平”惠及人民,到2020年小康社会目标从“建设”变“建成"人均收入翻两翻!英明决策令人精神振奋、深受鼓舞……喜悦点燃激情,荣誉激励斗志。科右前旗电力公司从上到下一片欢腾;欢腾相庆之余,他们在回味,他们在体会,他
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业精神和价值观,是企业谋求长远利益而确立的一种文化和价值标准及企业发展的行为准则。从管理粗放向精益运营转变自2009年6月来,内蒙古兴安科右前旗电力公司,严格按照国网一流标准,从管理粗放向精益运营转变,以建设“一强三优”即(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的现代企业为目标,以创一流活动为载体,认真贯彻“三抓一创”即(抓发展、抓管理、抓队伍、创一流)的工作思路,结合本企业实际深入落实“三新&rd
草原上有两颗星,一颗叫和谐,一颗叫安宁;两颗星给草原带来了幸福,带来了温馨,带来了光明。草原上的人民称它为——“启明星”科右前旗电力公司担负着全旗2万平方公里42万人的生产生活供用电任务。2万平方公里的国土面积,大部分是草原丘陵,科尔沁草原闻名于世界;42万各族人民,农牧民群众占了绝大多数。由此可见,前期电力之于草原、之于农牧民群众,须臾不可以离开,点燃着他们的希望和憧憬,是他们心中名副其实的“启明星”。而前旗电力从领导到基层,从职工到家属,都为自己能够从事这“启明星&
近日,江口供电局物资仓储配送站对加强履约与品控管理工作提出了要求。据了解,2012年是南方电网公司、贵州电网公司一体化管理全面推进和深化的一年,也是夯实物资基础管理、全面提升物资管理水平最关键的一年。同时,在今年江口电网基建、检修和技改等工作中,物资供应任务仍然繁重。为此,该局按照南方电网公司“履约系统化、品控体系化”的管理要求,以南方电网公司提出的“管理提升年”活动为契机,以开展“物资管理提升年”活动为抓手,紧紧围绕物资管理七个一体化、供应链管理体系工作和该局基建与生产目标任务,
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!