站在企业文化之巅——访人民电器集团董事长郑元豹-第3页-北极星电力新闻网

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早在人民电器集团组建之初，郑元豹就向全体股东提出：一个企业要有长远眼光才能做大做强，要锻造一种企业魂，才能体现出企业精神；有了企业精神，企业才具有凝聚力和向心力，这样的企业看起来是在生产产品，实际上是在传播一种民族精神。在那时，郑元豹就已经先人一步意识到了企业文化的重要性，而到了今天，他更是高举着企业文化的大旗，率领着人民的“子弟兵”在电器行业奋进开拓。郑元豹告诉我们：“中国文化拥有五千年的历史积淀，在这五千年的积淀里，人治文化占据了核心的地位。”他说，中国从古代到近代，走的都是人治的道路，甚至于到了近现代社会，像孙中山的三民主义、毛泽东的改革社会主义、以及邓小平的有中国特色的社会主义，都有很多人治文化的影子在里面。但是，中国整体的经济和社会要发展，人治文化被证明是不能胜任的，所以中国从改革开放以来，走的是一条经济文化之路。邓公的“猫论”——不管黑猫白猫，能抓住耗子的就是好猫，就是经济文化最好的诠释。经济文化注重的是看结果，经济发展了，国家富强了，人民富裕了，这就是最好的。但是，经济文化不是文化发展的最主要目的，我们最终还是要走到法制文化的轨道上来，以法治国，以制度治国，这就要求不仅看重结果，而且同时也要看重过程。只有这样，我们的国家才能真正实现国富民强。法治文化和人治文化最显著的特点就在于：过去是一人做事全家当，而现在是一人做事一人当。在人治社会里，专制和独裁是最主要的决策方式，领导决策失误了，后果是由全体人民来共同承担；而在现在的法制社会中，每一个个体都有自己的职责，个人对自己的职责承担责任，对自己的工作失误负自己该付的责任，而不会牵连到他人。这样，有利于调动每一个人的积极性和主动性，对社会和事业的发展起到很大的推动作用。

我们问郑总，那么文化在人民电器的发展历程中究竟是如何发挥作用的呢？

郑总坦言，正因为借鉴了5000年积淀下的中国文化，人民电器才得以提炼出自己的核心企业文化。因为人民电器的“人民”二字，承担的社会责任太大了。“人民”一词，最早来自《管子》、《孟子》，乏指人类，是一个集体词汇，有着非常崇高、非常伟大的含义。我们把“人民”作为品牌使用，已有十余年历史，“人民”品牌的文化源自中国5000年的历史。“人民”来自于人民，我们生产“人民”产品的每一个人，都应以为人民服务为己任，理应无愧于人民。既然集团公司毅然把这样巨大的社会责任抗在肩上，那就一定要发展出能够与之相配套的公司文化出来，不仅能够承担和履行社会责任，还要能以之为旗引领公司发展壮大，以便能承担更为重大的社会责任为社会做出更大的贡献。

郑总说，人民电器的企业文化包括以下几点：发展文化、管理文化、生产文化、狼群文化和形象文化，而我们的核心文化是统一的文化。发展文化其实是根源于温州人“敢为天下先”的闯劲，为了企业的发展，敢于拼搏、勇于创新、力求快速健康的发展；而管理文化着眼于企业内部运营和管理上，包括制度管理、人性化管理，还孕育出了人民特有的关爱文化，让员工真正把公司当成自己家，充分发挥每一名员工的积极性和主动性；生产文化强调生产流程、生产技术和工艺，集团公司力求生产的每一件产品都是质量过硬、用户放心，打造出享誉全国乃至全世界的著名品牌“人民”。郑总接下来重点谈了狼群文化和大象文化。他说，狼在很多地方是值得我们人类学习的，比如狼的敏感性，狼的果决，狼的勤奋务实，狼的生存能力，狼的爆发力，最重要的还有狼的团队精神。我们要发展要开拓，一定离不开狼的这些精神和品质。最后还有大象文化，大象文化主要体现的是和谐。大象是非常强大的，但是它却可以跟其它动物和平共处共同发展。大象文化体现了一种“海纳百川、有容乃大”的大象无形的道，以及厚德载物的宽广胸怀。无论企业的发展还是社会的发展，最后都要回归到和谐发展的轨道上来。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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