积极推进农电标准化建设

  在标准化整治工作实施过程中，该公司按照前期现场勘查情况，认真编制工作方案和三措计划，坚持每条线路整治工作召开班前班后会，确保整治工作任务明确、安全可控。为了减少停电次数，整治工作按照先干线后支线，集中完成停电整治任务，不停电工作穿插同步进行的思路开展。截止目前，对惠十一板线、惠十二线、雍十板线标准化整治工作基本完成。其他15条线路也以完成部分整治工作。其中修剪树木30棵，完善标识80个、喷涂警示漆59处、除锈刷漆103处、清理废物21处。在扎实做好现场工作的同时，该公司严格实行闭环管理，把线路、设备资料的标准化整治作为一项重点工

标准化体系建设是县级供电企业向“一强三优”现代公司发展的重要管理支撑。只有严格执行国家电网公司标准化的建设要求，县级供电企业才能更加快速、健康的改革发展。本着这一原则，林口县电业局稳步推进标准化建设工作。11月5日，牡丹江电业局企业协会标准化检查指导小组莅临林口县电业局开展标准化建设检查指导工作。林口局领导班子携全局各部门专工在虚心接受检查的同时，就如何更好开展标准化建设工作，怎样执行国家电网公司、黑龙江省电力公司标准化建设标准等问题认真向检查组求教学习，并认真做笔记记录。检查组组长孙义对该局学习开展标准化建设工作的态度予以肯定

2013年10月，在主管副经理马立涛的统筹安排下，公司组织12个供电所长到景区、大王两个供电所进行了“一天标准化”现场观摩和交流。首先，各供电所长对景区供电所的环境卫生及各班组进行了参观，并与班组人员进行了简要交流，实地了解该所的一天标准化开展情况。随后，景区供电所长陈立雪在会议室就一天标准化的认识，供电所一天标准化流程开展情况详细做了介绍，同时把参加市公司“一天标准化”研讨会议精神给大家做了传达。主管副经理马立涛就公司开展的“两个提升工程”的目的意义及各阶段工作安排做了简要介绍，

近日，兴安盟及乌兰浩特市两级质量技术监督局领导莅临乌兰浩特市供电公司，以听、看、查、问的方式对计量工作进行检查指导。该公司领导对上半年计量重点工作进行了全面总结，对下半年计量重点工作进行了规划。检查中，盟、市质监局的领导对该公司的计量工作给予了充分肯定，同时对近期的建标工作也提出了意见和建议。质监局的领导指出，建标工作是加强计量标准化管理的重要手段，是量值传递的一致性和准确性的重要保障，为开展计量检定工作提供强有力的支撑，要求我公司的领导要高度重视此项工作，要保质保量地完成。会上，我公司领导表示，我们将不断完善计量管理工作，充实计量检定人员，同时也将一

7月3日至9日，国家电网电科院专家在奈曼旗农电局多媒体教室就现场标准化作业管理系统(SF3000)对该局生产单位的安全员、技术员、工作负责人进行集中培训。此次培训分两期进行，并现场签到、上机考试。考试通过率达到100%。在培训中，国家电网电科院专家分别从作业任务管理、现场勘察管理、作业指导书的编制、签发、执行、回填、评估、查询等各个环节均通过网络自动流转流程进行细致讲解，并结合该局作业现场，列举大量典型实例，采用幻灯片及事例录像等形式讲解，经过大家亲自安装软件、多次上机实练操作，大大提高了作业人员作业指导卡的编写效率。最后就手持端设备PDA进行了专题讲

近日，额尔古纳电力公司办公室对公司各部门标准化管理系统的应用进行了督导，要求各部门按照《关于加强标准化管理信息系统应用工作的通知》(蒙东电企协2013486号)文件精神，督促部门员工按照操作手册登陆系统，够熟练应用系统，进行查询、收藏、评价等工作，逐步掌握促进标准实施落地的系统实用化功能。据悉：该标准化管理系统核心数据为标准库，由国网公司统一标准库和公司标准库两个部分组成。该系统数据丰富、 信息支撑量大，实用性强。

为推进配电台区工程典型设计，提高台区改造整体水平，科左后旗农电局进一步提出严要求、高标准、高质量抓好网改施工建设工作思路，启动了“样板台区”建设工作。该局为夯实农网安全生产基础管理，大力推进台区标准化建设和改造工作，统一配电台区建设安装模式，提升农网工程精益化管理水平，于四月上旬，在甘旗卡城郊供电所东满斗台区启动标准化示范“样板台区”建设工作，并按照该局电网建设与改造升级工程相关管理流程和电网建设与改造升级工程技术导则及安装图集等管理流程，组织工程部、生产技术部、安全监察部和基层供电所等相关部门，对标准化

近日，乌兰浩特农电局卫东供电所结合“60kV乌万线”系统停电检修工作安排，对辖区内114公里10kV线路及配电设备进行了一次全面春季消缺工作。此次检修共消缺28项，安装真空断路器2台、高压刀隔离5组，为顺利完成全年安全生产任务、保证设备安全、稳定运行打下坚实基础。 本次检修，标准化作业始终贯穿春季检修施工全过程，工作人员严格执行“两票三制”制度，提前对施工现场进行勘察，编制标准化作业指导书，由所长亲自召开班前会，交代工作任务、现场危险点及安全防范措施，确保了作业安全。

为推动本质安全建设，促进本质安全班组管理工作的开展，近期，兴安供电公司组织了3期共9天的本质安全标准化学习班。乌兰浩特农电局指派了各个供电所的所长积极参与了此项活动，并以此为契机，学习了班组基础、组织学习方式、和谐团队文化的革新，力争提高班组的执行力、竞争力、向心力。兴安供电公司领导对此次培训非常重视，在开班仪式上，对大家的学习成效给予了较大的期望，对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励，预祝每位员工在这次开展以“基础管理、组织学习、团队文化”班组管理革新模式为主要内容的培训活动中，都能够积极努力取得一个又一个的自我突破。本次培

为推动本质安全建设，促进本质安全班组管理工作的开展，近期，兴安供电公司组织了3期共9天的本质安全标准化学习班。乌兰浩特农电局指派了各个供电所的所长积极参与了此项活动，并以此为契机，学习了班组基础、组织学习方式、和谐团队文化的革新，力争提高班组的执行力、竞争力、向心力。兴安供电公司领导对此次培训非常重视，在开班仪式上，对大家的学习成效给予了较大的期望，对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励，预祝每位员工在这次开展以“基础管理、组织学习、团队文化”班组管理革新模式为主要内容的培训活动中，都能够积极努力取得一个又一个的自我突破。本次培

 乌兰浩特农电局认真贯彻落实蒙东公司、兴安供电公司的统一部署，及时召开标准化专题会议，认真研究，积极探索，把标准化供电所建设工作列入重要议程，常抓不懈，求真务实，有力促进了安全生产和服务水平的持续提升。通过标准化建设的开展，供电所的精益化管理水平、人员综合素质、安全生产和优质服务能力得到有效提升。（一）标准化建设改善了供电所形象。整齐、清洁的工作环境，规范有序的物品摆放，既提高了供电所的整体品位和档次，又增强广大员工对我们企业的认同感和荣誉感，提高了企业的整体形象。（二）在标准化建设工作中，制作了常用工作“标准化工作指导卡片&rd