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天水供电公司农电统一管理工作综述

2010-12-10 18:24来源:天水供电公司 毛恩海关键词:天水供电农电管理工作收藏点赞

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专业管理求统一

如何深化农电统一管理,正确处理好专业管理和综合管理的关系,是抓好农电管理工作的新课题。

随着农电体制改革的不断深入和形势的变化,天水供电公司代管模式的局限性逐步显现,已不能适应农电企业发展的需要。原麦积区电力局的改制成功整体上划,为秦州、秦安、甘谷、武山、清水、张家川六个县级供电企业专业管理做出了典范。

今年以来,该公司狠抓专业化管理求统一,狠抓集约化管理谋发展,切实把代管县供电企业视同兄弟姐妹,按省公司全面管理工作要求,尽快建立起了农电工作协调统一管理的常态化机制。采访了解到,公司上下齐抓共管,特别是各专业农电统一管理做了以下几方面工作。

人力资源方面————制定下发了《天水供电公司代管县供电企业机构设置方案》、《天水供电公司代管县供电企业负责人薪酬管理办法》、《天水供电公司农电工管理办法》、《天水供电公司代管县供电企业劳动用工管理办法》、《天水供电公司代管县供电企业人事档案管理办法》等制度,规范了机构设置,统一建立了农电员工电子档案,加大了农电企业领导班子的调整交流和异地任职力度,办理了农村电工社会保险,把农电员工培训工作纳入到了公司统一管理。

财务管理方面———认真执行《甘肃省电力公司代管县供电企业会计核算办法》和《甘肃省电力公司代管县供电企业财务管理制度》,制定了《农电工作例会暨经济活动分析会议管理办法》、《天水供电公司代管县供电企业预算资金审批管理办法(试行)》,开展了县供电企业预算管理工作,规范了固定资产管理和帐户管理。

物资管理方面———公司按照省公司十项物资管理制度和实施细则,健全入库、出库、退库及物资管理制度,加强物资需用计划管理,实行计划统一上报,物资集中采购。并对省公司批复自行采购的物资完善审批手续,属公司自行采购的严格执行省公司管理规定,实行推荐供应商、询价管理与会议确定相分离原则,物资合同签订严格执行省公司和天水供电公司合同管理办法,合同签订内容合法规范,严格履约合同约定付款。

安全管理方面———坚持“大安全”管理理念,将农电企业安全管理工作纳入公司统一管理,从体系建设、制度建设、设施配置、现场管理等方面入手,改变原有管理模式,把人身安全、设备安全、营销安全、现场管控作为重点,通过定期或不定期举办各种形式的安全演讲、知识竞赛、技术培训,增强干部员工自我保护安全意识和自我防范能力,逐步使安全管理向标准化、精益化的转变。

生产管理方面———加强对农电系统生产管理的检查指导,通过管理制度的下发、培训和相关生产会议的召开,逐步加大对农电生产工作的管理力度;与此同时,还制定了计划检修制度,将县供电企业的停电计划统一纳入公司停电管理,通过召开停电平衡会、安全生产例会进行平衡和协调,确保农网设备的计划检修,提高了农电企业生产管理工作的规范性。

工程管理方面———采取各种措施,加强组织管理,有效地推动了农网工程安全、进度、质量、效能监察及审计、工程档案、验收管理工作。拉动内需农网工程管理工作得到了省公司的好评,并做为典型经验在甘肃电力信息进行了专版介绍。下阶段,该公司紧紧抓住国家启动新一轮农网改造升级工程的有利时机,修订农网改造工程实施细则,推行农网工程建设各个环节的标准化、专业化管理,构建了农网工程建设管理新模式。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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