天水供电公司农电统一管理工作综述-第3页-北极星电力新闻网

投稿

我要投稿

农电营销方面——狠抓营销服务规范管理，深化线损管理“三大体系”建设，重点做好管理制度、工作流程和工作标准的修订完善；加强营销全过程管控，结合开展一流县供电企业、文明单位、标准化供电所创建，优化营销服务流程，完善营销窗口基础设施建设，各种上墙图表和基础资料实行统一规范管理，窗口所站文明办公环境极大改善，提高了优质服务水平。

思想政治工作和干部队伍建设方面——坚持“三同步四到位”，加强和改进思想政治工作，着力建设“四好”领导班子。2002年，公司率先在直管单位和农电企业之间实现了中层干部挂职交流，同时加大县供电企业领导班子和干部队伍建设力度，组织干部外出参加各类培训交流，干部综合素质进一步提升；2006年3月，公司全面实现所有县供电企业党组织和党员的直接管理，党建与思想政治工作再次实现“无缝接轨”，2009年，原麦积区党支部被省公司党组评为省公司级“六好”党支部。

员工队伍建设方面——按照企业文化“四统一”要求，制定了农村供电所推广国家电网公司企业文化手册，制定了农电工人力资源发展规划和农电企业员工素质提升计划，开展农电工职业技能鉴定和素质提升工程。建立了农电用工招聘、调动、解聘常态机制，严格人员调整、岗位变动权限；研究建立了统一的供电所所长选聘和监管机制，实行人人头上有指标，个个肩上有担子的分工负责体系，全力提升了农电系统执行力。

和谐管理保稳定

2010年3月30日，省电力公司总经理、党组副书记尹正民在天水调研时强调指出：“要带着感情管农电，管好农电的核心业务”。

天水供电公司多次召开由公司党政工领导、机关各部室负责人、县供电企业党政负责人参加的座谈会，就带着感情管理农电结合思想认识、业务配合、体制改革、规范化管理等方面进行了面对面的交流沟通，大家开诚布公、集思广益，凝心聚力、谋求发展，凝练出了农电统一管理“帮助、指导、服务、督导、建设、培养、推动、理解”的十六字方针，通过和谐管理，全方位加强了农电企业管理工作力度，使公司与农电企业的情感更加深度融合，进一步增强了农电企业的归属感和主人翁意识。

该公司要求机关各部门切实承担起农电统一管理的主要责任，自觉肩负起农电管理的职能，多用心思、狠下功夫、主动介入、服务上门，细化工作要求，推动农电管理与公司管理全面接轨，为下一步农电体制改革奠定基础，并要求各部门把农电统一管理工作纳入公司月度、年度绩效考核。

采访了解到，今年代管各县供电企业把统一管理与“两清理”、“三整顿”、工作相结合，为适应电力营销管理体制，投入大量资金提升营销信息化管理水平服务客户，全面实施“抄、管、收”分离管理，经常性地开展营销稽查工作，不断规范经营行为，夯实营销标准化管理，树立了良好企业形象和行业作风。甘谷县电力局积极实施走出去战略，通过外揽工程，提供专业化服务，多渠道创新增效，锻炼了队伍，树立了良好农电形象。甘谷、秦州、秦安县电力局对基层所站的基础设施、营业网点进行了新建与改造，并给各所站装修配置了“国家电网”统一标识，优化了营销窗口环境，统一了标准、规范了管理，方便了客户。武山、清水、张川县供电企业非常注重行风建设，努力提升服务水平，不断提高办事效率，及时解决和答复群众用电中存在的疑难问题，故障抢修及时到位，群众投诉率明显降低，客户满意率不断提高。

与此同时，各县局不断完善软硬件建设，投资购置各类安全生产工器具，还在输、变电设备区域安装了安全标示牌。特别是在农网工程建设上，狠抓现场规范化管理，遵照各种规程制度实行标准化作业，对设备自查整顿中发现的装置性违章能够不怕亮相露丑，严查深纠，及时整改完善。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

亨通光电：立足当下谋局长远

天水供电查看更多>农电查看更多>管理工作查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

天水供电公司农电统一管理工作综述

亨通光电：立足当下 谋局长远

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

亨通光电：立足当下谋局长远

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~