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据介绍,萧山属典型的工业主导型经济,在2010年全区114.0837亿元电费中,容量315千伏安以上的大工业电费占了72.3%的“大头”。为了有效降低电费这一国有资产的回收风险,今年2月,萧山供电局全面启动了针对大工业用户的电费分次结算推广工作。但在推广过程中,由于一些企业怕麻烦的惯性思维,使工作不可避免遭遇瓶颈,鸿达染整公司便是其中的“典型性代表”。为了争取该公司对电费分次结算的支持,萧山供电局客服人员先后登门拜访四次均以“碰壁”告终。
转机终于来临,3月初的一天,正当萧山供电局客服班长杨幼玲第五次走访该公司时,却意外得知了公司负责人朱总住院的消息。当晚,带着一束鲜花,杨幼玲敲开了朱总的病房门。这一敲,令其十分感动,话匣子也“敲”开了。杨幼玲趁机向他仔细解释起了电费分次结算的好处,既缩短了电费回笼周期,提高了国有资产回收速度,又减轻了客户一次性交费的压力,是一件供电企业和客户“双赢”的事情。期间,杨幼玲还为他带来一份为鸿达染整公司“量身定做”的用电优化方案,并就2月用电情况为他算起了“节约帐”。没等杨幼玲把“帐”算完,朱总主动要求签订电费分次结算的协议,还专程亲自将协议送到了供电局。
“工作又向前迈了一步,离目标就又近了一步。”拿着签好的协议,杨幼玲向笔者表示,在本次的分次结算工作中,萧山供电局定下了一个原则,必须谈一户,成功一户,确保不留漏洞,为此,每个客服人员都立下了“军令状”,一方面主动上门走访,加强沟通,提升“真情指数”,同时为165家企业定制《优化用电建议书》,通过采用节能型设备、采取就地补偿装置、合理利用电压等级差价等省电“金点子”,不到3个月就让企业节省电费19万元,此举也为推广分次结算赢得了理解和支持。
据统计,按照分层推进的方式,截至3月22日,该局已完成全区36户容量1万千伏安以上特大用户的电费分次结算,另有98家容量2000千伏安以上用户签订了《电费分次结算协议》,到3月底将完成同等容量的全部162家用户的电费分次结算,预计到2011年底,萧山供电局将有望实现总工业电费中分次结算的比例从10.59%提升至35%。
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“想不到咱‘个转企’后,供电服务也升级了,这不,我跟大企业一样有了自己的供电客户经理!”11月20日,浙江萧山商业城经营户外灯具的王连华拿着供电客户经理联系卡高兴地说。当日,国网杭州市萧山区供电公司片区经理来到萧山商业城,为这里的“微企业”更新用电信息,了解需求,代办业务,服务“个转企”零负担升级。“服务‘个转企’,是一件双赢的好事儿。”萧山区供电公司客服中心主任徐晓影介绍说,实施“个转企&rdqu
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