鹿城供电分局供电营业窗口全面推行营销标准化服务

10月24日，创维光伏旗下海外品牌Solavita以“CLEANENERGY，GREENLIFE——YOURTRUSTWORTHYSOLAVITA”为主题在德国法兰克福圆满举办品牌产品发布会，推出全新“一站式光伏电站解决方案（allinonesolarsolution）”。本次发布会荣幸邀请到中国驻法兰克福总领事馆黄昳扬总领事、巴特洪堡市长赫提耶斯（Alex

3月1日上午8时45分，姚安供电公司新营销管理系统正式单轨上线运行。自推进新营销管理系统单轨上线运行工作以来，姚安供电公司高度重视，制定了详细的阶段性工作计划，明确相关责任人，为顺利实现系统单轨切换做了大量细致的准备工作，形成了18个管控点的工作任务推进计划表，将任务责任落实到人，部分

在南方电网公司二届四次职工代表大会暨2016年工作会议上，公司总经理、党组副书记曹志安在工作报告中回顾了公司2015年工作的成绩，分析了2016年面临的形势，提出了2016年的工作思路、目标和重点工作。回顾2015年，国家四个全面战略布局深入推进，宏观经济形势复杂变化，公司经营发展改革各方面工作经受

本网讯为认真贯彻网、省公司精神，确保依法经营，7月8日，玉屏供电局开展了电力营销领域权力寻租专项治理活动，并将针对发现的问题制定整改措施，确保专项治理工作不折不扣落实到位。按照工作要求，该局计划从三个方面实施专项治理工作举措。一是全力推动营销标准化落地。将梳理本单位在供电方案、客户

日前，阿尔山供电分公司获得了阿尔山市行风第一名。阿尔山供电所、伊尔施供电所也被兴安供电公司评为先进班组。多项荣誉的获得肯定了该分公司在优质服务工作中所付出的努力。建设坚强电网，服务经济社会发展一直以来，阿尔山供电分公司始终坚持“服务党和国家工作大局、服务经济社会发展、服务电力客户”的宗旨，把“努力满足社会用电需求，服务阿尔山经济发展”作为一切工作的出发点和落脚点。该分公司超前规划，加快电网建设步伐，从2010年至2012年通过农网工程共投资12853万元建设阿尔山电网，为阿尔山市经济社会发展提供了坚强的能

1月5日，从国家电网公司传来喜讯，松阳县供电局正式被授予国家电网公司“一流县供电企业”称号。过去的5年，是松阳电力发展史上的重要旅程，各项工作都取得了显著的进步，持续推进管理创新，初步实现了人财物和服务管理从粗放到集约的转变。我局安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源和企业文化建设等方面都取得了非常突出的成绩。全面完成“三集五大”体系建设，并成功实现新旧体制的平稳过渡，企业集约化、扁平化、专业化的水平得到了显著提高。我局呈现出班子团结协作、务实高效，干部队伍执行力强

10月15日，兴安供电公司工会班组标准化建设检查组来到客服中心检查班组的标准化建设工作，客服中心营业厅班接受了检查。客服中心十分重视班组的标准化建设工作，为迎接蒙东公司营销标准化检查，进一步规范营销管理工作，提高为客户服务水平，客服中心全员开展营销标准化建设工作。按照蒙东公司下发的《营销工作标准化检查考核细则》认真开展自查和整改工作。客服中心是蒙东公司第一批营销标准化达标单位受到表彰。此次检查从“基础管理、报装接电、用电检查和营销服务”四个方面进行考评，班组人员对照考核细则进行了逐条梳理，完善不足。通过检查，查找不足提升创建水平

 该局，为更好的服务“三农”，乌兰浩特农电局努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高，以规范管理、依法经营为主线，以增供扩销、降损增效为目标，大力开展营销标准化、计量标准化建设。制定了管理办法，理顺管理流程，统一检查考核标准，定期进行标准化考核评比，逐步向管理标准化、规范化的目标迈进。根据上级有关文件要求，结合本局实际，分步骤、分阶段对局管辖区客户信息进行全面普查，针对发现的问题认真整改落实；设置多渠道收费网点，方便了用户；有的供电所实施“一机双屏”使用户交

 “这是我踏上供电营业窗口岗位以来，第一次从服务心态、服务礼仪、服务形象、营销标准化流程规范各方面得到系统的培训，特别是专业老师亲身示范，‘矫正’了以往工作中的不少误区，我已经迫不及待地想要回到工作岗位去，试试这套崭新的工作方法。”9月21日，在萧山供电局第一期营业厅服务人员礼仪规范培训后，该局市南供配电营业所窗口人员朱双双将自己的“课后心语”贴到墙上。据了解，营业窗口相当于企业的门面，是客户和大众对供电企业形象的第一认知来源。但是长期以来，由于营业窗口缺员的现状和用工的

近日，赤峰电业局县级供电企业营销业务应用系统验收委员会对巴林右旗农电局营销业务系统进行了验收，验收委员会根据内蒙古东部电力有限公司相关要求，通过现场检查、听取报告、讨论、答疑等方式，对该局营销业务应用系统给予了很高的评价，最终取得了总分979分，等级为A级的成绩顺利通过验收。营销业务应用系统建设工作，受到了该局领导的高度重视，进行了一系列的前期组织、准备工作，历时两个月，顺利上线，创造了信息化系统上线耗时最短时间记录。营销人员克服了工期紧、任务重等诸多困难，于2011年11月4日顺利上线。系统上线后，扎实开展应用培训，持续开展数据核查，完善规章制度，不

    9月7日下午，该局召开了由局领导班子、各中层环节干部参加的年中工作会议暨8月份安全生产分析会，会议由生产局长刘海臣主持。    会上，各部室负责人分别就安全、工程、营销、生产工作情况做了汇报，主管局长就生产、营销工作做总结，并针对上半年工作存在问题提出整改要求。生产局长刘海臣就上半年设备运行情况作分析，要求生产单位严格执行安规、运规，排除万难，努力完成网改任务；营销局长李树生肯定了营销上半年工作所取得的成绩，为了夯实营销标准化基础，确保圆满完成本年度各项工作任务，希望各单位领导高度重视，加强营销管理