通辽科区局“三结合”加强班组建设

2011年以来，科区局以创建国家电网公司一流县供电企业为契机，并不断巩固创一流成果，将一流标准落实到企业安全生产管理中，坚持加强教育培训、注重文化熏陶、开展载体活动，使局、所、班组三级联动，齐抓共管，有效促进了企业安全发展。在安全管理过程中，该局突出教育培训的作用和效果，开展全员、全方位、全过程、多样化的培训。除开展常规性的教育培训外，开展了一系列切合实际的特色培训。一是要求各生产单位开展“每周一题”活动，有效地提高了生产一线员工《安规》的学习效果。二是开展“假如我是作业指挥人”、“假如我是作

近年来，科区农电局安全管理工作坚持教育培训、文化熏陶、载体活动“三管齐下”，局、所、班组三级联动，齐抓共管，有效促进了企业安全发展。教育培训促安全。该局在安全管理过程中，突出教育培训的作用和效果，开展全员、全方位、全过程、多样化的培训。除开展常规性的教育培训外，开展了一系列切合实际的特色培训。一是要求各生产单位开展“每周一题”活动，有效地提高了生产一线员工《安规》的学习效果。二是开展“假如我是作业指挥人”、“假如我是作业施工者”、“假如我面对违章

12月18日，以纪和民为组长的蒙东电力公司标准化班组建设考评验收组对科区农电局标准化班组建设工作进行考评验收。通辽电业局农电工作部副主任李宝国、生技处处长李国一，科区农电局党委副书记吴国忠、工会主席李娟及相关职能部门负责人陪同。考评组首先听取了吴国忠作的题为《夯实基础，强化执行，以推进班组建设提升企业管理水平》的工作汇报，随后对该局喜伯供电所、送变电工区、调度通信所、电能计量中心、电费管理中心和客户服务中心进行了检查，对照标准化班组建设标准和细则，对该局的工作进行了深入调研考评。在总结会议上，纪和民组长对该局标准化建设工作给予了肯定，并高度评价了该局班

近日，庆和供电营业所在庆和镇2011年度创建人民群众满意基层站所评议大会上，以优异的成绩，在16个参评单位中名列第一，再站排头。2011年，庆和供电营业所、党支部按照局年初工作安排，引导广大职工和党员干部在服务“三农”、服务社会、奉献企业的实践中建功立业。全所上下结合创建国家电网公司一流县供电企业活动，积极开展向“农电之星”学习、创建“五个好”先进基层党支部，激励党员干部争当“五带头”优秀共产党员等活动，创先进、争优秀、推动行风建设与优质服务工作，本年度未发

近日，大罕供电所利用冬闲时间继续深入开展国家电网公司新“三个十条”宣贯学习，并对全体员工对新“三个十条”掌握理解情况进行了摸底考试。此次考试特别关注新“三个十条”新增加和修正的内容，通过考试，进一步激发员工全面学习、理解和执行新“三个十条”积极性，达到以考促训、以考促学，进一步提高员工服务意识，提升供电服务水平的目的。通过学习、座谈、讨论，每一位员工都能准确理解与掌握新“三个十条”的精神实质，使新“三个十条”得

一年一度的秋检工作圆满落下了帷幕。近日，科区局各供电所召开秋检工作总结会，对今年的秋检工作进行了梳理与总结。今年，该局为进一步加强电网运行和安全管理工作，为电网迎峰过冬做足充分准备，结合电网运行实际情况、缺陷情况以及隐患排查治理工作中存在的问题，坚持状态检修的原则，扎实开展整治和缺陷消除工作。在此次秋检工作中，严格要求职工从思想和安全意识上查找问题，切实转变观念，增强安全责任意识，在整改工作中严格落实上级的相关规定，认真执行工作票制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚持工作现场监护制度，并制定了详细的实施方案，把隐患真正消除在萌芽状态，使秋

11月15日，通辽市总工会副主席孙小平、科区总工会主席杨景明一行7人到科区局检查考核2011年度目标化管理工作。该局党委副书记吴国忠、工会主席李娟、思政部主任白雪飞陪同检查。会上，该局工会主席李娟从七个方面汇报了该局2011年工会工作。一是民主管理和民主监督作用得到充分发挥；二是维权职能进一步深化；三是帮扶工作全面推进；四是安全监督作用凸显；五是职工教育培训工作成果显著；六是“建家”工作初见成效；七是文体娱乐活动有声有色。同时，从三个方面汇报了2012年工作打算。一是实施全员素质提高工程，引导激励职工建功立业。二是坚持依法科学维

11月2日，随着喜伯供电所第一笔居民电费收缴完成，宣告SG186营销业务应用系统在科区局正式上线运行，为其他农电局推广应用系统积累了宝贵经验。SG186营销管理系统为纵向贯通、横向集成的庞大信息网络系统，对提高营销管理集约化、标准化、精细化水平具有重要的作用。作为通辽地区农电系统试点单位，科区局担负着艰巨而光荣的任务。在营销业务应用系统上线筹备的过程中，该局领导高度重视，成立领导小组，多次召开专题会议，营销系统及供电所相关工作人员加班加点，主动放弃节假日休息，忘我工作，经历了前所未有的压力和挑战，确保了该局供电区电力客户各项服务业务的正常运行及系统的平

建设一流企业，是实现现代化管理、提高企业经济效益、参与市场竞争、树立行业形象的有效途径，是全方位创新和适应新形式的必有之路。与此同时，一流工作常态化才是建设一流工作的根本。为深入贯彻国家电网公司一流县供电企业评价标准，扎实有效推进企业创一流工作，使创一流各项工作与日常工作相融，科区农电局五措并举，确保创建工作常态化。一是全面把握创一流工作形势，在加快工作步伐的同时，不断巩固创建成果，深化创建工作；二是建立并完善创一流常态机制，全过程，全方位，全员持续地开展创建工作；三是突出重点，抓住创建关键点，确保基础管理工作到位有序；四是充分利用同业对标这一工作手段

为促进员工快乐学习、丰富知识，近日，科区局工程管理部成立小小图书角，为该部员工提供方便快捷的学习机会。麻雀虽小五脏俱全，该图书角提供各类专业常用书籍，其中包含线路部分书籍、变电土建书籍、技经书籍、设计书籍等。为缓解工作压力，还精心配置了一些综艺类报刊。“图书角”不仅给广大员工献上了丰盛的文化套餐，受到了普遍欢迎，同时也营造了良好氛围，使“读健康书、做文明人”在该部室蔚然成风。

            10月30日，在科区局电教室集中演练培训现场看到，来自该局16个供电所的30多名服务班长、业务受理员正聚精会神的听取营销系统操作步骤讲解，随着演示电脑的鼠标有步骤的移动，学员们面前的电脑显示屏上清楚的呈现出同样的操作步骤，跟随老师的讲解，参学人员不时将关键内容在笔记本上进行详细注释，科区局营销业务应用系统培训演练正在紧张进行。     由于新系统上线即面临收费高峰，该局及时组织开展了服务班长和业务受理员上线前的培训演练工