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11月15日,通辽市总工会副主席孙小平、科区总工会主席杨景明一行7人到科区局检查考核2011年度目标化管理工作。该局党委副书记吴国忠、工会主席李娟、思政部主任白雪飞陪同检查。
会上,该局工会主席李娟从七个方面汇报了该局2011年工会工作。一是民主管理和民主监督作用得到充分发挥;二是维权职能进一步深化;三是帮扶工作全面推进;四是安全监督作用凸显;五是职工教育培训工作成果显著;六是“建家”工作初见成效;七是文体娱乐活动有声有色。同时,从三个方面汇报了2012年工作打算。一是实施全员素质提高工程,引导激励职工建功立业。二是坚持依法科学维权,发挥民主管理的职能作用。三是切实关注困难职工,扎实做好帮扶工作。
检查组参观了该局“三室两家”建设情况,查看了软件资料,对该局工会各项工作给予肯定。
2012年该局工会将以党的十七届六中全会精神为指引,以科学发展观统领全局,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,坚持工会工作围绕企业生产经营中心工作和服务改革发展稳定大局的原则,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用、依法维护作用、帮扶保障作用和教育引导作用,努力开创工会工作新局面,为全局各项工作再上新台阶而努力奋斗。
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在大大小小一箩筐的荣誉里,“大文”最稀罕的还是那六张印有“全区民族团结先进个人”字样的大红证书。六年了,每逢开全区民族团结工作表彰大会,他都会披红戴花,坐在头排,当区里领导将证书颁发给他时,台下总是响起雷鸣般的掌声,那是何等的光荣。可今天,一回到家里,他就一头扎在床上,沉思起来。老婆问他,得了奖,怎么不高兴呢?他说,你不懂,一个人得六张证书,这责任,重啊!马广文,科尔沁区农电局金家窑供电所所长。金家窑供电所因坐落在莫力庙苏木金家窑嘎查地界而得名,“大文”,因既是土生土长的莫力庙人,
2011年以来,科区局以创建国家电网公司一流县供电企业为契机,并不断巩固创一流成果,将一流标准落实到企业安全生产管理中,坚持加强教育培训、注重文化熏陶、开展载体活动,使局、所、班组三级联动,齐抓共管,有效促进了企业安全发展。在安全管理过程中,该局突出教育培训的作用和效果,开展全员、全方位、全过程、多样化的培训。除开展常规性的教育培训外,开展了一系列切合实际的特色培训。一是要求各生产单位开展“每周一题”活动,有效地提高了生产一线员工《安规》的学习效果。二是开展“假如我是作业指挥人”、“假如我是作
在日前结束的科尔沁区政府廉政工作暨纠风工作会议上,通辽科区局荣获科区2011年度群众满意基层站所创建活动唯一一家突出单位,金家窑、敖力布皋、大林、钱家店、木里图五个供电所荣获科区2011年度群众满意基层站所优胜单位。2009年以来,该局高度重视群众满意基层站所创建活动,局长、党委书记挂帅、分管领导主抓,党政工青齐抓共管,形成了领导带动、上下联动、措施推动、考核促动的工作格局。创建活动中,该局坚持“四步走”,一是结合方案抓“诊断”。在认真解读和科学领会创建活动方案的基础上,通过纵向到底、横向到边的广泛发动,
近年来,科区农电局安全管理工作坚持教育培训、文化熏陶、载体活动“三管齐下”,局、所、班组三级联动,齐抓共管,有效促进了企业安全发展。教育培训促安全。该局在安全管理过程中,突出教育培训的作用和效果,开展全员、全方位、全过程、多样化的培训。除开展常规性的教育培训外,开展了一系列切合实际的特色培训。一是要求各生产单位开展“每周一题”活动,有效地提高了生产一线员工《安规》的学习效果。二是开展“假如我是作业指挥人”、“假如我是作业施工者”、“假如我面对违章
12月18日,以纪和民为组长的蒙东电力公司标准化班组建设考评验收组对科区农电局标准化班组建设工作进行考评验收。通辽电业局农电工作部副主任李宝国、生技处处长李国一,科区农电局党委副书记吴国忠、工会主席李娟及相关职能部门负责人陪同。考评组首先听取了吴国忠作的题为《夯实基础,强化执行,以推进班组建设提升企业管理水平》的工作汇报,随后对该局喜伯供电所、送变电工区、调度通信所、电能计量中心、电费管理中心和客户服务中心进行了检查,对照标准化班组建设标准和细则,对该局的工作进行了深入调研考评。在总结会议上,纪和民组长对该局标准化建设工作给予了肯定,并高度评价了该局班
近日,庆和供电营业所在庆和镇2011年度创建人民群众满意基层站所评议大会上,以优异的成绩,在16个参评单位中名列第一,再站排头。2011年,庆和供电营业所、党支部按照局年初工作安排,引导广大职工和党员干部在服务“三农”、服务社会、奉献企业的实践中建功立业。全所上下结合创建国家电网公司一流县供电企业活动,积极开展向“农电之星”学习、创建“五个好”先进基层党支部,激励党员干部争当“五带头”优秀共产党员等活动,创先进、争优秀、推动行风建设与优质服务工作,本年度未发
近日,大罕供电所利用冬闲时间继续深入开展国家电网公司新“三个十条”宣贯学习,并对全体员工对新“三个十条”掌握理解情况进行了摸底考试。此次考试特别关注新“三个十条”新增加和修正的内容,通过考试,进一步激发员工全面学习、理解和执行新“三个十条”积极性,达到以考促训、以考促学,进一步提高员工服务意识,提升供电服务水平的目的。通过学习、座谈、讨论,每一位员工都能准确理解与掌握新“三个十条”的精神实质,使新“三个十条”得
一年一度的秋检工作圆满落下了帷幕。近日,科区局各供电所召开秋检工作总结会,对今年的秋检工作进行了梳理与总结。今年,该局为进一步加强电网运行和安全管理工作,为电网迎峰过冬做足充分准备,结合电网运行实际情况、缺陷情况以及隐患排查治理工作中存在的问题,坚持状态检修的原则,扎实开展整治和缺陷消除工作。在此次秋检工作中,严格要求职工从思想和安全意识上查找问题,切实转变观念,增强安全责任意识,在整改工作中严格落实上级的相关规定,认真执行工作票制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场监护制度,并制定了详细的实施方案,把隐患真正消除在萌芽状态,使秋
一年一度的秋检工作圆满落下了帷幕。近日,科区局各供电所召开秋检工作总结会,对今年的秋检工作进行了梳理与总结。今年,该局为进一步加强电网运行和安全管理工作,为电网迎峰过冬做足充分准备,结合电网运行实际情况、缺陷情况以及隐患排查治理工作中存在的问题,坚持状态检修的原则,扎实开展整治和缺陷消除工作。在此次秋检工作中,严格要求职工从思想和安全意识上查找问题,切实转变观念,增强安全责任意识,在整改工作中严格落实上级的相关规定,认真执行工作票制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场监护制度,并制定了详细的实施方案,把隐患
近日,随着喜伯供电所第一笔居民电费收缴完成,宣告SG186营销业务应用系统在通辽科尔沁区农电局正式上线运行,为其他农电局推广应用系统积累了宝贵经验。SG186营销管理系统为纵向贯通、横向集成的庞大信息网络系统,对提高营销管理集约化、标准化、精细化水平具有重要的作用。作为通辽地区农电系统试点单位,科尔沁区农电局担负着艰巨而光荣的任务。在营销业务应用系统上线筹备的过程中,该局成立领导小组,多次召开专题会议,营销系统及供电所相关工作人员加班加点,主动放弃节假日休息,忘我工作,经历了前所未有的压力和挑战,确保了该局供电区电力客户各项服务业务的正常运行及系统的平
九月下旬,科区局拉开了秋季安全大检查活动及农网建设与改造工程建设的序幕,科区局、所属各供电所根据工作部署,分别召开了秋检动员会,从组织、思想上做足准备。与此同时,安监部及时转发了蒙东公司《关于转发蒙东公司〈关于转发国网公司农电秋季安全督查暨开展秋检及迎峰度冬综合检查的通知〉的通知》,制定下发了《科尔沁区农电局2O11年秋检工作计划》,使秋检工作严格按计划进行。工程管理部也积极组织人员进入到农网建设与改造工程现场,核实工程实量,监督工程安全,保证工程质量。生产技术部及时下发了《关于加强秋检工作管理》的通知,明确了施工作业开工手续的办理程序,层
改善水环境质量一直是我国水环境管理的核心任务。国外成功的水环境管理实践证明,根据流域环境质量目标控制污染物排放的流域控制单元水质目标管理是成功的理论和方法。“十三五”期间,由中国环境科学研究院承担的国家水体污染控制与治理科技重大专项(简称“水专项”)“流域控制单元水质目标管理技术
日前,河南省发布《流域控制单元水质目标管理技术规范》,详情如下:
随着国家对环境质量改善的重视,构建面向精准化、信息化的环境管理技术体系就成为了当务之急。当前我国亟待构建面向以水生态健康、排污许可、流域一体化为核心的现代水环境管理技术体系,支撑我国水环境管理模式的战略转型。水专项“十三五”项目中流域水质目标管理技术体系集成研究项目(2017ZX07301
随着国家对环境质量改善的重视,构建面向精准化、信息化的环境管理技术体系就成为了当务之急。当前我国亟待构建面向以水生态健康、排污许可、流域一体化为核心的现代水环境管理技术体系,支撑我国水环境管理模式的战略转型。水专项“十三五”项目中流域水质目标管理技术体系集成研究项目(2017ZX07301
今年以来,坚守水环境质量“只能变好,不能变坏”底线,河北省强化水环境质量目标管理,针对影响水环境质量的短板和不足,谋划开展了饮用水水源地环境保护、工业污染整治、河流湖库综合治理等系列专项行动,坚持依法治污、铁腕治污,确保了水环境质量的持续改善。图为河北省环境监测人员对污水处理厂出
2月20日获悉,在杞县三级干部会上,杞县供电公司因出色完成县委、县政府下达的各项年度工作任务,被评为2016年度综合目标管理优秀单位。2016年,杞县公司围绕政府目标管理考核,坚持抓考核促规范的工作思路,建立完善了内部预安销号管理制度,实现了与县委、县政府中心工作的全面对接。在指标设置上,
1月18日下午,玉屏县绩效目标管理考核组一行4人来到玉屏供电局,就该局2015年绩效目标管理工作完成情况进行检查、指导。考评会上,玉屏局党群工作部负责人以PPT形式,就2015年综合目标工作完成情况进行汇报,指出2015年工作亮点和存在困难。随后,检查组对照绩效目标管理考核细则和业务目标绩效考核细
今年以来,华电滕州公司把节能降耗当作企业发展的创效点,从日常管理、奖惩激励、技术改造等方面入手,严控节能减排关键环节,深挖机组节能潜力。强化目标管理。与节能降耗重点部门签订节能目标责任状,围绕技改提效、燃料管理、热力管理、指标优化等开展节能创效,层层分解责任目标,确保责任到位,压力到位。同时,定期召开节能自剖析工作协调会议,对各部门节能目标完成情况进行通报,切实将节能闭环管理落到实处。深化对标管理,强化综合经济指标运行分析,大力开展小指标竞赛活动、供电煤耗竞赛,优化主要辅机运行方式,确保各项指标持续改善。完善奖惩机制。先后制定完善了《节能降耗管理考核办
凡事,预则立,不预则废!有目标,才有追求!对任何企业来说,把产品做好抢占更多市场份额无疑是实现“利益最大化”的最重要保障,但丰盛装备的追求绝不止于此。正所谓:领航者,心中自有大世界!打造高端装备的民族品牌,培育健康、现代、科学管理的企业才是丰盛装备更长远的目标!按照公司五年发展规划,2012年和2013年为公司的“内功提升年”,为保证经营目标的实现,提高团队的管理水平和执行能力,丰盛装备自2013年1月份开始全面实施目标管理(MBO)。目标管理注重以目标为导向,以人为中心,以成果为标准!为此公司成立了专门
为做好文件资料的收集、整理、归档工作,进一步落实档案目标管理,确保2012年档案归档工作保质、保量、按时完成。2月下旬以来,玉屏供电局各部门、单位认真开展了档案归档工作。为使档案归档工作有序开展,该局一是根据各部门人员变化情况,对各部门兼职档案员进行了合理调整,并明确各部门资料归档范围清单、时间及保管期限表;二是各部门要高度重视档案归档工作,严格按照各类档案分类表、归档范围时间及保管期限表的要求,将本部门应整理归档的文件进行收集、分类、整理,并按照省公司要求在贵州省数字档案馆系统内进行数字录入、挂接电子文件、移交,录完后将文件实物移交该局综合档案室;三
3月5日,在祁东县召开的2013年经济工作会议上获悉,祁东电力局荣获2012年度县直目标管理先进单位、安全生产先进单位等荣誉称号。2012年,该局领导班子团结带领全局干部员工,以安全稳定和优质服务为前提,以抓基础、抓指标、抓标准化建设为重点,在加快电网建设改造的投入的同时,全力确保了全局各项生产经营等中心工作有序推进,全县电力供应及优质服务水平不段提升,为推进县域经济又好又快发展做出了贡献,得到了县委、县政府的充分肯定和社会各界的一致称赞。
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