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2012-05-11 10:10来源:内蒙古通辽市科尔沁区农电局作者:白雪飞关键词:通辽市科尔沁区农电局安规安全生产收藏点赞
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2011年以来,科区局以创建国家电网公司一流县供电企业为契机,并不断巩固创一流成果,将一流标准落实到企业安全生产管理中,坚持加强教育培训、注重文化熏陶、开展载体活动,使局、所、班组三级联动,齐抓共管,有效促进了企业安全发展。
在安全管理过程中,该局突出教育培训的作用和效果,开展全员、全方位、全过程、多样化的培训。除开展常规性的教育培训外,开展了一系列切合实际的特色培训。一是要求各生产单位开展“每周一题”活动,有效地提高了生产一线员工《安规》的学习效果。二是开展“假如我是作业指挥人”、“假如我是作业施工者”、“假如我面对违章指挥”和“假如我面对违章操作”等“四假如”学习讨论活动,加强作业指挥和施工操作中反违章的警示教育。三是加强安全操作实践技能的培训,开展反违章“联合军演”、反事故“突发事变”等专业演练,提高一线人员安全操作技能训练和突发事故处理能力。
该局在保持安全生产长周期的过程中,居安思危,见贤思齐,逐渐培育形成了具有企业特色的安全生产“长高理念”,即长周期、高质量地做好安全生产管理的各项工作,确保企业安全发展。一是用心关爱员工,构建亲情文化,开展“温情关爱生命、亲情呼唤平安”主题活动,在各供电所设置安全生产“全家福”,每名一线人员都有家人叮嘱的一句安全警句,同时,召开家属座谈会,签订包保合同,把职工家属有效纳入安全监督管理的主体,使家庭安全与一线职工的安全构成一道“温馨防线”。通过上述活动的开展,改变了以往作业现场重拳打压的反违章的工作方式,不仅减轻了安监人员的工作压力,而且促使了职工思想理念由“要我安全”向“我要安全”的转变,实现了由铁腕管理向人性化管理的过渡。二是不断安全生产管理现场标准化作业的重要性,创造性地提出了“非标准化作业就是违章”的安全生产管理理念,通过春风化雨般的潜移默化、言传身教式的耳濡目染,这一理念已经深入人心,形成企业安全特色文化的重要组成部分。
该局积极倡导以载体促活动,以活动促实效的工作方式,安全管理模式呈现新亮点。一是设立奖励资金,由局安全监察部负责按照制定的参评细则,年度评选“安全生产示范单位”,重奖在安全生产工作中表现突出的单位和个人。此项活动的开展,使各单位的安全生产工作呈现出“比、学、赶、帮、超”的良好局面,每个单位,都在为荣誉而努力工作,无论在作业现场,还是在日常安全管理方面都呈现出极大的主动性,安全形势呈现出良好的势态。二是在安全管理领域大力开展“安全生产质量鉴定”活动。其一是针对过去在班前会、班后会、安全学习等方面存在着流于形式,或者事后补上的做法,给各生产单位配发的录音笔,要求对作业前班前、班后会等安全技术交底及倒闸操作实行全程录音,每周通过网络传至安监部门备查,杜绝了安全生产工作假招子现象的发生,提高了施工作业现场的监管水平。其二是针对现场勘查做的不实、不到位等现象,要求对现场勘查的重点部位,危险点用录像、照像的途径,通过生产MIS系统传递到安全监察部、生产技术部,安全监察部、生产技术部按现场情况对作业指导书和工作票进行审核、审批,从而改变了以往由书面审批向现场管控模式的转变,保证了工作票的准确率,提高作业指导书可操作性。其三是针对大型作业标准化作业工作落实不到位,采取了领导班子按作业时间提前到位,保证现场各个环节按照标准化作业指导书的步骤执行,实现了施工现场全过程的无违章。其四是针对考试不实的情况,采取党政工齐抓共管的方式,由纪委牵头,从出题到判卷进行全过程的监督,保证了考试的真实性。其五是针对会议内容传递不到位的情况,采取了视频会议的方式,将上面的声音直接传递到一线职工,保证工作方向上下一致,有效的提高了管理水平。其六是针对安全奖罚“不给力”的情况,对安全实行重奖重罚。
不断巩固的一流成果,有效提高了企业的安全生产管理水平,使我局的安全管理由过去传统的管理方法向新型人本管理模式迈进了一步,员工观念、安全管理理念发生“质”的飞跃。该局已连续实现20年无考核性事故的安全生产长周期记录。截至2012年4月30日,已连续实现安全生产7693天。
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在日前结束的科尔沁区政府廉政工作暨纠风工作会议上,通辽科区局荣获科区2011年度群众满意基层站所创建活动唯一一家突出单位,金家窑、敖力布皋、大林、钱家店、木里图五个供电所荣获科区2011年度群众满意基层站所优胜单位。2009年以来,该局高度重视群众满意基层站所创建活动,局长、党委书记挂帅、分管领导主抓,党政工青齐抓共管,形成了领导带动、上下联动、措施推动、考核促动的工作格局。创建活动中,该局坚持“四步走”,一是结合方案抓“诊断”。在认真解读和科学领会创建活动方案的基础上,通过纵向到底、横向到边的广泛发动,
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