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祁门供电公司“四化一评估”工作法助推农网改造升级

2011-04-28 15:45来源:安徽祁门供电公司作者:胡科伟关键词:四化一评估工作法农网改造升级收藏点赞

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4月27日,祁门县柏溪乡10千伏柏溪153线九都山支线改造施工现场,祁门供电公司电力施工人员正在如火如茶开展农网建设改造施工。在2011年农网改造升级工程中,祁门公司采用“四化一评估”工作模式,有力推进工程建设步伐。

一是安全教育的态化。在建立健全安全生产三个体系建设的基础上,要求工作负责人采用板报﹑安全宣传标语和学习安全事故案例等形式,加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识。同时,定期开展工程建设安全应急演练,提高突发事件的应变能力。

二是管理考核透明化。该公司通过有效整合施工力量,制定工程管理考核办法,开展职工代表巡视,现场安全点评认可公示等措施,充分调动施工人员主动性。同时将办公自动化请进施工现场,简化工作流程,方便工程资料整理,确保工程进度,及时结算工资。

三是监督审计全面化。从工程计划开始引入监督审计,从源头上保证专项资金使用的可控和在控,确保经济平安;完善工程财务管控,实行专项存储核算,按照农网改造升级要求完善比质比价、废旧物资处理等工作;采取了“三核对”和“一督促”的方法开展单项工程审计,准确完整地反映工程资金的管理使用情况,保证专项资金规范有效使用。

四是工程施工标准化。按照农网工程施工统一技术标准,该公司将安全可靠实用与美观紧密结合,采用统一高度画线式安装横担;利用风镐开凿打洞和做杆根保护堡来克服线路穿越岩石山壁的困难;编撰完成《农网改造升级工程“百问百查”》手册并下发至各生产单位;严格执行农网改造升级工程“三比一排序”评价标准。

在“四化”的基础上,该公司着力进行工程廉政建设综合评估。主要评估内容为废旧物资回收、青苗赔偿支付以及人员工资情况。具体评估方法是充分发挥内部监察作用,以协同检查、专项督察和重点巡查为主。该公司还创新评估载体,建立“工程廉政建设流动宣讲团”,结合职工代表巡视,对工程建设领域存在的廉政风险向一线施工人员进行宣贯。同时实施廉政责任人制度,签订廉洁承诺。从而在教育、制度和监督三个层面确保了工程建

作者: 胡科伟
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