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针对当前经济下行压力加大、售电增速缓慢的形势,登封市电业局认真落实河南省电力公司和郑州供电公司降本增效工作部署,着力开展“三全”降本增效工作,通过思想观念转变、行为模式转变、管理方式转变,着力提升经营效益和效能,全力开展增供扩销工作。加强领导,全面动员,确保行动开展效果。为确保三全“降本增效”专项行动顺利开展,按照省、市公司要求,结合工作实际,成立了以局长、党委书记为组长的专项行动领导小组,并制订出专项行动实施方案,对职工进行形势任务教育,大力宣传专项行动的目的和意义,促使广大干部员工积极参与落实到工作中
近期,高温天气频现,夏季用电高峰已经到来,登封城区降温用电非常明显,用电负荷大幅上升,城区已出现8.64万千瓦的居民用电负荷高峰,创下历史新高,排除短期的阴雨天气影响外,居民用电负荷仍将保持在高位,城区电网将经受严峻考验。为保障电网安全稳定运行,电力可靠有序供应,登封市电业局采取多项举措保供电。一是全面启动了高温保电实施方案与应急预案,有针对性开展事故预想、应急演练,增强调控、抢修人员应急处置能力。二是加大线路、设备巡视检查、测温测负次数,及时消除安全隐患。三是对重要变电站、重载线路,安排专人进行特巡、夜巡与蹲守。四是加强电网负荷监控,合理安排运行方式
8月15日,登封市供电局迎来了河南省电力公司调度安全评估检查组并得到了领导、专家的一致肯定和好评,顺利通过了河南电网县级调度机构安全生产保障能力评估。据介绍,自今年4月份起,该局按照省公司要求,成立调度机构安全生产保障能力评估工作管理领导组,全面启动了登封地区电网调度系统安全生产保障能力评估工作,主要围绕调度运行管理、运行方式管理、继电保护管理、调度自动化、综合安全管理五个方面展开工作,完善了调度机构的安全目标管理,围绕安全目标建立健全了安全监督体系,开展了消防安全、交通安全、作业安全等一系列安全培训。6月份,该局抽出专业人员组成“登封调度
技术监督作为电力生产技术管理的一项重要技术手段,在促进电网运行、提高供电可靠性中发挥着重要作用。为进一步提升技术管理与监督工作水平,8月中旬,登封市电业局完善了技术监督工作组织体系和管理网络,成立了技术监督领导小组,下设技术监督办公室,具体落实全局技术监督工作。为保证技术监督工作效果,该局成立了工作联络协调小组和七个专业工作小组,分别是电气设备性能及化学监督工作组、电测(电能)技术监督工作组、继电保护及安全自动装置监督工作组、电能质量及节能技术(含直流)监督工作组、自动化、信息及电力通信系统技术监督工作组、技术标准、规程、规范监督工作组、金属技术(输电
为进一步加强组织纪律性,提升工作效能,强化执行力、凝聚力和协作意识,5月9日,登封市电业局召开了党风廉政教育及纪律作风整顿动员会,纪律作风整顿活动进入高潮。通过组织学习实施方案、《劳动法》等相关规定,使员工充分认识到开展此项活动的重要性,切实增强责任感和使命感。据悉,该局将此次纪律作风整顿作为一项长期工作来抓,旨在锤炼干部职工良好的职业道德,树立严格的组织观念,从而建设出一支纪律最严明、作风最端正、业绩最显著的一流干部、职工队伍,推动全局工作更好更快发展。
根据省发改委有关精神,我省居民阶梯电价政策将于今年6月1日起正式实行,为了做好电价政策执行工作,登封市电业局于5月9日举办了“居民阶梯电价”培训班,对市场营销部工作人员、农电总站核算人员、各供电所所长、营业厅班长及微机员七十余人进行了培训。在培训课堂上,除了组织学习最新的电价指导意见,还针对实际工作中存在的问题进行了讨论,有效解决了执行中存在的疑问,为登封市电业局居民阶梯电价政策的顺利实施提供了有力保障。
5月中旬,登封市电业局一年一度的职工健康体检又拉开了序幕,检内容包括B超、心电图、血常规、肝功能、X光拍片等项目。较为全面的身体检查让职工更加了解自己的健康状况,有效地预防和及时治疗疾病,以健康的身体、良好的状态投入到工作中去。近年来,该局始终把关爱员工、关注健康作为建设和谐企业的一项重要工作来抓,每年组织职工进行一次健康体检,并为每位职工建立健康档案,以便及时全面地掌握员工的身体健康状况,使大家能以健康的体魄、旺盛的精力、愉悦的心情全身心地投入到工作中去,大大增强了企业凝聚力和向心力。
12月19日,登封市电业局历时一个月的冬季安全大检查工作圆满结束,此次冬检以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导,以巩固2011年的安全生产局面为目标,确保全市输、变、配电设备安全过冬。该局冬检的主要内容包括:检查各部室车辆管理情况、局安全文件学习及落实情况、公共场所电器使用及维护情况;检查各供电所下辖配电台区安全管理情况、电工班低压安全规程学习及落实情况、农村安全用电宣传情况;检查各变电站两票执行及统计情况、复核工作执行情况、各项预案及工作记录的整理情况等。冬检文件特别指出各个供电所、变电站要对所辖设备、线路进
11月25日,历经一年多的精心筹备,登封市电业局调控中心正式成立,这标志着登封电网步入了调控一体化时代。近年来,该局立足于地区电网的实际情况,对所辖变电站分层分区进行技术改进。在各变电站原有四遥功能的基础上增加了遥视功能,并将运行监控信息接入统一的视频系统,使电网调度与监控合一,实现调度、监控一体化。变电运行部分由原先的操作队转变成了运维操作队,承担所辖变电站的倒闸操作、异常及事故处理、定期巡视、设备轮换试验、维护等工作。调控一体化体系成立后,将大大提高电网事故预防、处理效率和人力资源效率,真正实现减员增效。
近日,笔者获悉登封电业局成立变电运维操作队,供电网络由传统管理方式向“调控一体”模式进行了转变。成立运维操作队以后所有变电站将采用无人值班模式,由运维操作队负责无人值班变电站的运行维护、倒闸操作、事故处理、设备巡视和文明生产管理工作。在电网运行、操作、电网监控、应急处理中,缩短了业务流程,提高了事故处理和日常工作效率,为快速判断、处理异常情况提供了条件,同时加强了专业融合,优化了人力资源管理,提高了工作水平。
近日,登封电业局全面动员,人人参与,从自身做起,从小事做起,增强节约意识,树立过紧日子的思想,全面开展“三节约”活动。活动要求以用电、用水、生活用品和办公耗材等节约为重点,从节约每一分钱、每一张纸、每一滴水、每一寸导线做起,倡导“以节约为荣,以浪费为耻”的节俭文化。
当黄金海岸线遇见“无围墙工厂”当污水处理厂化身城市会客厅近日,中铁建工集团匠心打造的青岛麦岛污水处理厂品质提升工程正以全地下生态共享空间的崭新姿态正式开启试运行序幕这不仅是一次技术攻坚更是一次城市空间美学的破界革新在日均万人流量的网红景区腹地悄然筑起守护碧海蓝天的生态堡垒麦岛污水
近日,《中共南方电网公司党组关于深化产业工人队伍建设改革的实施方案》(以下简称《方案》)印发。《方案》是南方电网公司贯彻落实党中央、国务院关于深化产业工人队伍建设改革,推动公司产业工人队伍建设改革向纵深发展的重要举措,提出到2035年,力争培育25名左右大国工匠、25名左右央企工匠、300
7月14日,第八届陕西省国有企业职工技能大赛落下帷幕。电力运营职工王亚鹏、杨少波、张程代表集团,参加焊工项目决赛,取得个人第一名、第三名、第八名的好成绩,焊工团队获团体金奖。按照大赛规则,大赛第一名可推荐参评“陕西省五一劳动奖章”,前五名将被授予“陕西省技术能手”称号。陕西省国有企
近期,中国电建贵州、长峡电能、浙江省新能源、华东新华、日托光伏发布最新招聘岗位,北极星整理如下:中国电建集团贵州工程公司(简称贵州工程公司),是世界500强中国电建集团在黔骨干成员企业。贵州工程公司拥有电力工程和建筑工程施工总承包一级资质,曾获中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖
近日,中广核各新能源项目建设现场,多个项目取得新进展。01中广核和县乌江100兆瓦渔光互补光伏项目升压站一次带电成功6月29日,中广核和县乌江100兆瓦渔光互补光伏项目升压站一次带电成功。该项目位于安徽省马鞍山市和县乌江镇,占地面积2600亩,总装机容量100兆瓦,配套27兆瓦/54兆瓦时储能。项目于2
江西公司新电分公司生产技术部现有职工33人,其中高级工程师4人、工程师14人,高级技师1人、技师14人。近年来,该部门聚焦火电机组安全稳定运行和能源保供重任,积极创新攻坚,在等级检修、技术改造等方面发挥了重要作用,累计取得发明专利20项、实用新型专利4项、软著4篇,2024年实现机组“零非停”,
北极星售电网获悉,自2025年7月1日起,一批电力市场新政正式开始实施!其中国家层面政策有:国家发改委发布的《关于深化提升“获得电力”服务水平全面打造现代化用电营商环境的意见》、《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》。地方/区域层面政策有:《深化蒙西电网新能源上网电价市场化改革实施方
6月24日,江西省发展改革委关于进一步完善分时电价机制有关事项的通知。通知显示,根据不同季节电力供需形势和负荷特性,按季节对峰平谷时段进行调整。调整后的时段为:1月和12月:高峰(含尖峰)时段9:00-12:00、18:00-21:00,其中尖峰时段为18:00-20:00;低谷时段0:00-6:00;其余时段为
为充分发挥分时电价信号作用,引导用户削峰填谷,改善电力供需状况,保障电力系统安全稳定经济运行,服务以新能源为主体的新型电力系统建设,促进能源绿色低碳发展,根据《国家发展改革委关于进一步完善分时电价机制的通知》(发改价格〔2021〕1093号)等文件要求,日前,经省政府同意,我委印发了《关
北极星售电网获悉,6月24日,江西省发展改革委发布关于进一步完善分时电价机制有关事项的通知。工商业用电用户平段电价由市场化用户上网电价(代理购电价格,下同)、上网环节线损费用、输配电价、系统运行费用、政府性基金及附加构成,全年高峰、平段、低谷浮动比例统一调整为1.6:1:0.4,深谷浮动
近日,国家电投集团发布人事公告,经国家电投集团党组会议审议,聘任1名国家电投集团技能大师与18名国家电投集团首席技师。此次聘任的19位高技能人才,均是从生产一线摸爬滚打成长起来的“行家里手”,他们在各自领域积累了丰富的实践经验,精通技艺,屡破技术难题,为国家电投集团发展注入强劲动力,
仰望星空,寻找梦想的力量脚踏实地,走出稳健的步伐仰望星空是美好的,脚踏实地是真实的从仰望星空开始,由脚踏实地实现奥博发布会2017年12月12日,“仰望星空脚踏实地”---青岛奥博2018新品发布暨市场启动会在青岛藏马山国际旅游度假区盛大召开。山西省繁峙县领导、吉林省桦甸市领导、合作金融机构代
为纪念12.9爱国运动,加强青年员工爱国、爱企形势任务教育,促进青年员工积极锻炼、增强身体素质,12月9日,玉屏供电局在屏山公园举办了纪念12.9登山比赛。开幕式上,主持人介绍了此次活动的意义,回顾了12.9抗日救亡爱国运动的历史和背景,号召青年员工们铭记历史,勇担责任,将勇攀高峰的坚持和精神
先前以为这种课堂就是流于形式,不会有实际用处,没想到完全出乎意料,真的解决了我的困扰。江苏溧阳市供电公司职工钱云日前参加心理资讯课堂时说道。溧阳市供电公司小能健康在线心理咨询课堂的开展,给一线职工带来了贴心的服务。一直以来,溧阳市供电公司工会当好电力职工的娘家人,做优做实5980工程
为丰富女职工文化生活,推动普及反家庭暴力法。3月10日,姚安供电公司组织开展了庆三八节系列活动,让女职工在轻松愉悦的氛围中度过了属于自己的节日。当天上午8时30分,电力公司女职工们身着紫色运动服,精神饱满,斗志昂扬地参加了登山比赛。从山脚到山顶,参赛队员们卯足干劲,拿出不到山顶不罢休的
2014年,玉屏供电局工会从教育培训、关爱职工、参与民主管理等方面充分发挥了工作职能,有力推动了企业健康发展。一年来,该局工会认真履行工会组织的基本职能,积极开展争优活动,坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,围绕经营中心,抓基础,办实事,求实效,为推进企业和谐发展发挥了积极作用。一是积极参与,发挥民主管理作用。组织召开了玉屏供电局2014年八届四次职代会,审议通过了行政报告及工会工作报告、财务工作报告,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务;就职工关心的情况进行了厂务公开,及时公布单位经营状况
为丰富员工文化生活,搭建员工交流平台,进一步在公司内形成团结一致、积极向上的工作作风,推进企业文化建设,宣威公司开展丰富多彩的文体活动。围绕安全生产的有安风体系知识竞赛;“安康杯”竞赛活动;地震应急演练;围绕岗位练兵、技术比武、技能竞赛的有曲靖市首届工业企业暨工业园区职工技术技能大赛;“师徒结对”;围绕社会责任的有抗震救灾捐款、爱心水窖”捐款。自发参加的有2013年中国云南罗平国际油菜花文化旅游节花海自行车大赛。2014年1月即将组织“2014年迎新春 攀高峰 上台阶&r
为深入开展“团旗飘扬工程”创先争优主题实践活动,展现当代青年奋发激昂的精神风貌,进一步拓展自身和团队素质,12月13日下午,合川项目部团青登山比赛在双槐健身步道拉开帷幕。本次比赛以小组赛形式进行,通过抽签分为五个小组,每小组2人,按照全体小组成员完成全程所用时间的平均数定名次,各小组听到登山比赛开始的命令后,在秀美风景的掩映下迅速沿着梯道向山顶进发,比赛过程中,大家充分发挥团结友爱、互帮互助的精神,一路上互相扶持、互相激励,最终陆续登上顶峰。此次登山比赛既锻炼了青年员工的身体素质,活跃了项目部文化生活,又增强了职工队伍的凝聚力和
4月3日,公司工会继荣获省公司“达标创优先进工会”之后,再度获得东北电力系统2012年度先进工会荣誉称号。2012年公司工会着力促进企业和谐稳定、抓好职工队伍建设、提升员工整体素质,从“党政所需、职工所急、工会所能”的实际出发,创造性的开展工作、发挥职能作用,为构筑和谐企业做了重要的贡献。工会围绕公司中心工作,举办了登山比赛、书画摄影展、篮球赛、主题演讲比赛等,全力打造“职工精品书屋”,搭建起企业和职工之间的慧心桥梁;开展安全知识竞赛、标准化仓库达标等,引导职工建功立业;成立&ld
12月18日,检修分公司民主生活会意见征求完毕,共征集涵盖电网建设、自主创新、科学发展等民主意见102条,充分发挥了民主管理的协调功能、法制化功能和凝聚功能,营造了“人心凝聚、目标一致、自觉奉献、和谐共进”的良好局面。充分发挥协调功能。建立总经理联络员制度,定期开展合理化建议活动,征集安全生产、经营管理、电网建设、职工利益等方面建议,做到条条有回音、件件有落实,确保建议意见反馈率100%、落实率100%、满意率100%,有效协调企业内部的利益矛盾关系。充分发挥法制化功能。工会全面落实“全依”方
10月30日,检修分公司工会召开总经理联络员聘任大会暨第一次总经理联络员会议,聘任了总经理联络员15人。联络员与总经理进行了面对面座谈,共提出建议65条,为“大检修”体系建设凝心聚力。据悉,该公司工会自组建以来,把围绕中心、服务大局作为工会工作的必然要求,积极参与企业管理,组织职工代表团组长会议2次,有效落实意见建议99%以上,为公司平稳推进“三集五大”体系建设提供了有力保障;把密切联系职工群众作为工会工作的生命之源,深入一线慰24次,了解职工所想,解决职工所盼,为公司决策、发展提供了依据;把
10月12日,检修分公司将成果宣传手册下发到了每名员工的手中。据悉,“一系列专题网站、每月一期成果简报、一部宣传片、一本宣传手册、一个展板”的“五个一”活动是该公司“蒲公英工程”落地“大检修”体系建设的主要成果。该公司成立以来,坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则,将“文化蒲公英”工程与“大检修”建设同步规划、同步安排、同步实施、同步考核,以统一为基础,以卓越为目标,大力实施企业文化传播工程、落地工
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