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日前,重庆市电力公司SG186营销业务应用系统第一批推广上线培训班在教育培训中心开班,来自綦江、江津、永川等10家供电公司的790余名学员参加培训。
据了解,重庆公司将组织两批、2500人参加的SG186营销业务应用系统推广上线培训,本次培训是重庆公司继2010年11月SG186系统在直属供电单位成功上线后的又一重要里程碑节点,标志着该公司SG186营销业务应用系统上线推广已经进入关键的攻关阶段,系统上线后将实现SG186系统在该公司系统内的全覆盖。
根据国家电网公司营销信息化建设工作要求,重庆公司将在2011年完成营销业务营业系统的推广和以及“大营销”体系的适应性修改工作。目前,重庆公司营销系统建设和管理各方密切配合,克服时间紧、系统多、任务重的困难,全力推进营销信息化建设工作,确保各系统如期建成,成功上线。
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北极星输配电网获悉,12月18日,重庆市发展和改革委员会核准批复了国网市电力公司2024年新增农村电网巩固提升工程项目可行性研究报告。详情如下:一、为提升梁平等16个区县有关乡镇农村电网供电质量,同时为居民自建电动汽车充电桩预留供电容量,同意你公司实施2024年新增农村电网巩固提升工程项目。本
北极星输配电网获悉,11月22日,重庆市发展和改革委员会核准批复了国网重庆市电力公司2024年农村电网巩固提升工程可行性研究报告。详情如下:一、项目名称:国网市电力公司2024年农村电网巩固提升工程。二、项目代码:2307—500000—04—05—169191。三、项目单位(项目法人名称):国网市电力公司。四
2023年以来,为进一步提升企业级工单中心在基层单位的支撑能力,国网信通股份中电启明星勇于担当,协同国网重庆市电力公司多次前往一线实地考察与现场交流,围绕存在问题和需求变化,充分利用驻场研发优势,积极组织业务部门进行专项支撑,全面深化企业级单中心应用建设。在驻场研发方面,国网信通股份
国网重庆市电力公司2023年第二次物资公开招标采购采购项目编号:2023W21招标条件招标人为国网重庆市电力公司,招标项目资金来自企业自有资金,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对该项目采购进行公开招标。招标人委托国网重庆招标有限公司(以下简称“招标代理机构”),采用公开招标方式邀请
国网重庆市电力公司2022年第二次物资公开招标采购采购项目编号:2022W21.招标条件招标人为国网重庆市电力公司,招标项目资金来自企业自有资金,出资比例为100%。该项目已具备招标条件,现对该项目采购进行公开招标。招标人委托国网重庆招标有限公司(以下简称“招标代理机构”),采用公开招标方式邀请
近日,国网重庆市电力公司2021年新增第一次物资授权竞争性谈判采购公告发布,采购项目编号:2021L4
国网重庆市电力公司2020年第二次电网零星物资框架竞争性谈判采购公告(采购编号:2020D7)国网重庆市电力公司2020年第二次电网零星物资框架竞争性谈判采购工作已结束,经评审委员会评审并报公司招投标工作领导小组批准,现将成交结果公告如下:
国网重庆市电力公司发布2020年第一批物资集中招标公告,其中包括智慧变电站物联系统,小电阻接地成套装置,交流断路器,电缆导体在线测温系统等,具体内容如下:国网重庆市电力公司2020年第一批物资集中招标货物采购招标文件招标人:国网重庆市电力公司招标代理机构:国网重庆招标有限公司第一章招标公
重庆市高法院公布2016-2017重庆环境资源审判十大典型案例,其中案例之一涉及到水电站在修建过程中占用河道-铜梁区安居镇杨乐村村民委员会第七村民小组诉重庆龙珠电力股份有限公司排除妨害纠纷案【基本案情】安居水电站于1987年开始修建,1992年投产运行,先后多次改制,现由重庆龙珠电力股份有限公司(以
本着公平、公正、公开的原则,国网重庆市电力公司将每月定期公示协议库存合同执行情况,请广大供应商监督。2018年02月份国网重庆市电力公司协议库存执行情况详见附表。[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]
近日,重庆发改委对石柱莼乡(黄水)110千伏变电站35千伏送出工程和石柱三河110千伏变电站35千伏送出工程进行项目核准的批复工作,具体内容如下:重庆市发展和改革委员会关于石柱莼乡(黄水)110千伏变电站35千伏送出工程项目核准的批复:国网重庆市电力公司《关于核准石柱莼乡(黄水)110千伏变电站35千伏送
为有效解决营销班组和基层供电所在SG186营销业务及流程推导过程中存在的突出问题和薄弱环节,3月25日至28日,山阳县电力局立足实际,组织举办了为期4天的SG186营销业务知识培训,旨在进一步提升营销管理水平。走进中村培训基地, SG186营销业务培训正在这里进行,计算机实训室里格外安静,学员们在授课老师的指导下,正在计算机上专注地进行SG186营销业务流程与时间节点操作练习。培训主要课程是计算机基础知识、SG186营销业扩报装流程操作、低压用户新装,变更用电流程,变更电价、更名、迁址和营销流程稽查和供电所同业对标。培训采用了集中授课、现场培训、交流探
近日,国家电网安徽凤阳供电公司组织开展了SG186系统及营销稽查系统培训会,各下属供电所业务员、抄表班班长参加了本次培训。培训主要对SG186系统近期出现的问题及近期安徽省电力公司力抓的营销稽查监控系统中的疑似问题规避方式进行了全面剖析和讲解,同时有针对性的对在日常系统流程中容易出现错误的环节进行了指导,力求在下一阶段的SG186系统业务应用排名中位居前列。本次培训为公司下部SG186系统深化应用和数据质量的提升奠定了基础。
居民用户用电信息采集系统以采用基于公网无线通信的用电信息采集模式为主。通过公网无线通道将居民用电信息直接上传至系统主站。实现批量抄表、数据录入等功能,大大提高抄表的精确性。为营销工作提供准确可靠、实时的基础数据,有力地提升管理及服务水平,使企业和用电客户共同受益。自从“三集五大”工作开展以来,国网山东省电力公司一直在紧张筹备着将各地市公司的用电信息采集系统统一到省公司的主站系统中来。国网淄博供电公司以及所辖的三个县公司作为第三批参与者进行系统的统一切割工作。用电信息采集系统是"SG186"营销技术支持系统的重
近日,国网湖北电力公司组织有关人员,利用十一长假业务低峰时段开展了营销信息系统“垃圾”清理专项活动,对SG186营销业务应用系统碎片进行了全面清理。据了解,该公司SG186营销业务应用系统于2009年10月上线运行,到目前已经接近4年。随着这几年营销业务应用系统的不断完善和应用的深化,系统功能越来越丰富,业务量越来越大,与其他电力信息系统的信息交互也越来越多,再加上用电客户数量已从2009年的1300万增加到现在的1900万,在业务高峰时期,不管是生产库服务器的CPU负载,还是内存使用率,都已经进入预警范围,对前台的业务操作性能
近日,陕西商洛洛南供电分局落实中央“八项规定”, 坚决反对“四风”, 严肃纪律,加强管理,确保节日供电。一是该局组织学习《中办通讯》2013年9期党的群众路线教育活动专刊,省纪委、省电力公司《关于刹住中秋节送月饼不正之风的通知》精神,落实商洛供电局9月份月度例会上的要求。二是落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格要求党员干部要管住嘴,不请吃、不吃请;管住手,不伸手送、不伸手要;管住腿,不相互送礼、不公车私用。不在上班时间参与娱乐活动,其余时间不着工装参
为维护正常的供用电秩序,强化营销基础管理,提高企业经济效益,8月26日,延津县电业局营业普查小组对沙庄1#台区开展营业普查,拉开了供电区内全部低压用户的营业普查序幕,进一步加强营销基础管理,全面掌握客户用电现状,清理客户用电中存在的问题,不断提高营销管理水平,防止抄核收工作中的跑冒滴漏现象发生,规范和改善辖区内的供用电环境和秩序。为确保营业普查的有序开展,制定了实施方案,明确目标责任。采取定期和不定期检查相结合、普查和抽查相结合的方式,在全县范围内开展低压客户营业普查。重点核查台区非居民用户用电基本信息、抄核收情况、电价执行情况以及台区线损管理、窃电及
7月30日,我们走进陕西商洛供电局山阳分局城郊供电所,对该所破解低压高损难题一探究竟。为什么能在短时间内使全所0.4千伏线损由原来的12.5%降到现在的8.5%,全面消除了高损台区?带着这些疑问我们采访了所长郭虎年。见到郭虎年,他正在和唐坪村村支书唐开良商谈村上低压线路整治的事。知道我们的来意,他快人快语:“其实这都得益于分局开展的‘夯实基础、提升管理’活动,今年以来,我们紧扣活动内容,结合供电所问题排查、配电台区专项治理,下大力气对高损台区、辖区老旧线路和用户的淘汰计量表进行了综合整治。”接着,他向我们
作为国家电网公司“SG186”工程营销业务应用建设第一批试点单位,2013年6月3日,武威供电公司农电营销系统全面上线启动仪式在古浪县供电公司举行,这是武威供电公司的一件盛事,也是县级供电企业的一大喜事,营销信息系统上线运行,标志着古浪县供电公司营销管理由此迈入精细化管理。拨开“乌云”见“明月”营销信息系统建设上线以前,古浪县供电公司营销管理仅靠一套2003年购买的单机版收费管理软件支撑。且不说系统本身功能是否完善,仅是单机操作就存在很多局限性,营销管理滞后。从事多年基层营业工作的
按照省市公司“统一标准、有序实施、确保质量、常态管理”的总体工作思路,遵循营配信息集成规范,借鉴先进单位信息核查的经验和方法,蠡县供电公司运维部和客服中心协同配合,信息部门提供技术支撑,全力开展数据核查、数据动态维护,为营配信息集成提供准确的“站-线-变-户”拓扑关系和客户信息数据。连日来,蠡县供电公司的工作人员加班加点,对辖区内的线路、杆塔、配变等数据进行仔细核对,加快推进生产MIS和营销SG186信息核对工作。据了解,生产MIS和营销SG186信息核对工作具体是指统一生产、营销系统中的变电站、线路、台
国家电网公司在2013年营销自动化建设工作安排中,要求各网省公司将上划县、控股县、代管县供电企业全面纳入营销自动化系统统一管理,完成营销业务应用系统全覆盖。截止到2012年末,黑龙江省电力公司代管县级供电企业73家(包括五大农垦电业局),代管农垦森工供电企业60家,共代管供电企业133家,代管供电企业用户843.37万户,供电人口2572.98万人,售电量175.53亿千瓦时。2012年以前,黑龙江省电力公司代管供电企业营销信息化工作进展一直比较缓慢,73个代管县供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本,2012年借助95598五项业
世界上最多的用户数量、“电信级”的稳定性需求、能源领域最高的业务与IT融合的诉求、最特殊的政治保障任务、最难的多网数据统一管理……这一系列的“最”喻示着中国电力行业的IT运维管理正在进入到前所未有的创新阶段。而作为国内领军的IT运维管理厂商,在电力行业市场占有率长居首位的北塔软件积攒了多年的电力企业IT运维服务经验,其背后是行业需求的深度挖掘与产品设计的融合,更是“主动”一词在IT运维思路、工具、服务方面的三重印证。坐拥“全球”最
2月8日,集团公司正式启动国网营销2.0系统实操比对工作,进一步深化公司新一代营销管理信息平台(以下简称“营销2.0”)建设方案。为深入贯彻落实集团公司“十四五”规划和建设“数字蒙电”发展战略,全力推动客户服务数字化转型工作取得实质进展,集团公司组织各单位业务专家70余人赴天津开展系统实操
1月18日,安徽省宿州市埇桥区上河城小区的业主王先生家中因空气开关烧毁导致表后线路故障。9秒钟后,宿州供电公司多源数据融合低压电网表后故障感知平台上提示了客户故障信息和故障位置。1分钟后,未收到平台发来复电信息,该公司宿南供电服务中心抢修班班长马超判断客户可能无法自行处理故障,便组织
1台机器人4小时干完8个人干3天的活,效率提高几十倍,这是枣庄供电公司试用流程机器人结算电费取得的成果。试用流程机器人结算电费是枣庄供电公司推动国家电网营销2.0系统平台落地应用的一项举措。流程机器人具有账号自动登录、操作自动点击、工作连续不间断的特点。枣庄供电公司与山东一家企业联合开
为了不断满足客户个性化的电力需求,持续提升客户的电力获得感与幸福感,全新升级的营销2.0系统于12月18日在天津地区正式上线。日前,为保证营销2.0系统推广上线的关键节点能顺利完成,国网天津城西公司电费计量室内外联动、齐心协力,发动广大员工配合菅销2.0系统相关各项工作,全力以赴保障营销2.0系
12月初,国网安徽省电力有限公司基于“i国网”APP“营销e助手”开发的用电检查移动作业模块上线应用,实现营销2.0系统与“营销e助手”的无缝连接,完成了用电检查和缺陷消除工单的线上流转。此前,国网安徽电力开展用电检查业务时,须在线下制订用电检查方案,出具用电检查工单,组织员工开展现场检查
对账时间从以天计到以小时计,对账单位数量从区县99家到省、市两级11家,贵州电网公司营销财务领域实现电费实收对账自动化和省级抄核收业务集约化。该公司今年6月部署上线“总账+明细”对账功能后,9月应对账笔数1010.97万笔,自动对账笔数1010.91万笔,自动对账率99.99%,标志着电费实收对账省级集中
10月27日,国网阿克塞县供电公司针对进入供暖期前台区线损波动变化较大,采集完整率波动异常等情况,组织工作人员深入阿克塞城区开展台区线损治理工作。通过现场走访,检查变压器下计量装置,检查居民用户、企业用户等用电情况,深入分析线损异常源头,并对已核查整改的台区进行“回头看”,以确保工作
“现在在江苏就能办浙江的业务,不用来回跑了,真方便!”10月24日,在江苏南京供电公司城南营业厅,来南京务工的曹京生在办理跨省过户业务时说。曹京生前不久在浙江省杭州市钱塘区购入了一套新房,需要尽快完成供电过户手续,但由于工作原因他无法前往杭州市完成过户申请。曹京生到南京供电公司城南供
9月22日,随着宁夏兴昊永胜盐业科技有限公司自备电厂在SG186营销系统中建档流程归档,国网宁夏电力营业区内52家运行自备电厂建档工作全面完成。今年以来,国网宁夏电力公司进一步加强全区自备电厂规范化管理,一是印发了《国网宁夏电力有限公司自备电厂管理办法(试行)》,加强自备电厂管理,规范电力
9月19日,国网新疆电力有限公司在“网上国网”APP中上线低压居民客户业务“刷脸办电”功能,新疆低压居民客户办电实现“一扫即办”。该功能上线后,新疆低压居民客户可通过“网上国网”APP进行刷脸认证。系统识别信息成功后,客户即可办理低压居民电力新装、增容等业务,整个过程不再需要客户拍照上传
8月23日,海南电网公司率先在南方电网公司实现电费“营销—财务”两翼省级集中对账,电费对账业务迈入集约化、专业化、智能化管理新阶段。为推动电费对账“营销—财务”技术自动化创新和省级集约化业务变革,海南电网公司重构全省电费账户结构和营销财务对账流程,建立省级电费账户,重建营销财务对账
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