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兴安电业局送电工区“不找理由找方法”主题实践活动成效显著

2011-05-12 17:38来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:王雄文关键词:国家电网公司蒙东电力有限公司兴安电业局收藏点赞

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4月12日,兴安电业局送电工区对“不找理由找方法”主题实践活动情况进行汇总,经过一个时期的梳理、实施、整改,一些工作中的困难和不利因素得到了改善和提高。

为认真贯彻落实兴安电业局开展的“不找理由找方法”主题实践活动要求,送电工区结合标杆管理、本质安全管理体系建设、标准化工区及班组建设等工作,针对工区存在的问题和困难,本着“提高管理,保证安全,提高效率,促进发展”的原则,开展了“不找理由找方法”主题实践活动,并在提高员工素质、促进安全生产、加强标准化管理等方面收到了显著成效。

送电工区员工文化素质偏低,在兴安电业局各专业中表现得也非常明显,这种现象一直困扰着送电工区。员工们所掌握的知识大都是实践知识,具体操作还可以,理论与实践一融合就不知所措,一提安规考试头就大,想方设法找理由到线路上去干活。为了改变这一不良现状,今年以来,送电工区从提高员工专业技术水平寻找突破口,改变安全教育的方式方法,搞针对性培训,不搞漫无目的的培训;搞专项培训,不搞一刀切培训;搞小培训,不搞长篇大训。按专业需要,缺什么,补什么,不懂什么,学什么,送电工区在积极组织到专业机构学习的同时,采取工区和班组“双结合”的方式组织员工进行学习,保证员工学一项内容,吃透一项内容,掌握一项内容。经过一段时间的培训和考试,员工学习的主动性提高,学习的自觉提高,没有野外工作时,经常可以看到员工学习的身影。

结构性缺员问题是兴安电业局局一直的努力解决的问题,也一直困扰着送电工区。送电工区员工年龄相对较大,在加上线路增长速度快,每年以300-400千米的速度递增,给员工工作带来了很大的压力。送电工区从保证线路安全稳定运行出发,克服各班组结构缺员问题带来的困扰,采用了各班组“分工不分家”的方法,互相补位,协同作战,培养员工“一岗多能”,实现员工“一岗双责”。在保证安全的前提出,运行班和高压班交叉巡线,带电班和检修班交叉作业。高压班干不过来,以高压班为主,运行班辅助联合巡线;检修班干不过来,以检修班为主,带电班配合联合检修;大型检修作业,实现全员参与,从而保证了每项工作按要求,高质量完成,保证了1553千米输电线路安全稳定运行。

习惯性违章行为一直在一定范围内存在着。送电区开展调查分析,最后定位为员工思想认识不到位。为此,送电工区从感性认识、理性认识、制度认识三个方面入手开展反习惯性违章工作。在感性认识方面,开展了习惯性违章内容征集活动,开展了“查隐患、纠违章、防事故”反习惯性违章签名活动,开展了反习惯性违章内容学习活动等,保证每位员工都能了解工作范围内的习惯性违章行为。在理性认识方面,以事故教育为基础,学习事故通报,分析事故原因,让员工从血的代价中感觉到生命的可贵,感知到家庭的温馨和快乐,引导员工在生产活动中遵章守纪。在制度认识方面,建立反习惯违章管理制度,建立反违章长效机制,加大习惯性违章查处力度,提高员工对反习惯性违章的认识。

保证输电线路安全稳定运行是送电人的神圣职责。送电工区

管辖的220kV右-乌线全长143千米是保证兴安盟地区安全稳定运行的主干线路,现已经运行了23年,线路老化严重,尤其是架空地线断股现象非常严重,给运行和维护工作带来很多不便。如何保证220kV右-乌线安全稳定运行,成了送电工区工作中难点问题。为了保证线路安全稳定运行,送电工区结合线路发现缺陷情况,展开分析和研究,寻找解决的办法。相继采取了缩短巡线周期,增加巡线人员,特殊地段跟踪巡视,分段更换架空地线等方法,全面保证线路安全运行,虽然实现了220kV线路近2年时间里无跳闸事故,但员工们在220kV右-乌上却花费的时间最多,付出的辛苦最大,送电工区的员工们正用辛勤的付出迎接着220kV右-乌线全线改造工程的到来。

送电工区不但办公条件紧凑,库房也狭小。为了充分利用有限空间,送电工区自己动手,对备品备件库房进行改造。备品备件库房一直使用高低不等的旧铁柜承装和摆放备品、工器具等,很多备品只能放在铁柜上,放多了就摞在一起,互相缠绕,不但拿取非常不方便,库房也显得不整齐。为此,送电工区员工们利用旧角铁,按设计货架样式,经过切割、焊接、组装,三个三层全新的备品货架展现在眼前。原本拥挤的库房摇身一变,整齐大方,焕然一新。员工们还对旧电源接线进行了更换重接,确保电源线路安全,杜绝了火灾隐患。

其它工作也都在“不找理由找方法”中逐步得到解决,如标准化管理、状态检修管理、安全管理等方面工作,都在全体员工的共同努力下,克服困难,战胜压力,不断得到完善和提高。

通过“不找理由找方法”主题实践活动的开展,提高了员工专业技能,提高了标准化作业水平,提高了员工自己动手建设工区的能动性,从而达到了全面提高综合管理水平的目的。

作者: 王雄文
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