湖南火电水电不给力 电荒加剧

华银电力副总经理罗日平对此无可奈何。“现在电煤问题是‘十个坛子七个盖’，涨一次价盖子就被挪到其它的坛子上。”罗所谓的“坛子”指的是电厂，而“盖子”则是电煤。由于资源和运力紧张使得煤炭价格不断上涨，火电企业经营愈发困难。“救救火力发电。”罗日平甚至如此呼吁。据其介绍，湖南火电企业上网电价需调高5—7分，才能扭亏为盈。而目前，华银电力已有三家下属火电厂因为持续亏损而资不抵债。

湖南并不太缺煤，它每年自产煤炭超过5000万吨，只是其中有将近3000万吨运往外省，其中绝大多数送至广东。除此之外，位于湖南南部的鲤鱼江电厂用煤产自湖南本地，可其供电却通过南方电网直接送至广东。“本省煤保本省电”的呼声日益高涨。“一些煤炭资源省份限制煤炭流出本省，像河南使用煤炭价格调节基金，一吨煤运往外省需征收200元，但湖南只收30元。”华银电力相关人士抱怨。

可是，如果煤炭留在湖南，广东等邻省必将出现更大电力紧缺。只要煤炭交易没有形成全国统一的市场体系，煤电之间的博弈就不会结束，这已是个每年都会谈起的老话题。

既然赔钱发电，尽管用电紧张，不少火电企业在完成计划电量后，就以停机检修为名不再发电。来自湖南省电煤数据统计显示，4月份湖南省超过10家电厂的部分机组进行检修，5月份也有约9家电厂机组进行检修。

湖南的困境是当前电力格局的缩影。“十一五”期间，由于关于水电对环境影响的争论等原因，水电开工量只有2000多万千瓦，远低于原定的7000万千瓦规划。“十二五”期间国家表示要弥补欠账。可是，许多水库都和东江一样，扮演着蓄洪防旱和发电的双重功能，如果水电和火电不能流畅接棒，非但“电荒”解决无望，水利与电力之间也会形成矛盾。

被迫“开源”

曾经只要轻轻按动开关，就能取之不竭的电力，近年来已变得越来越珍贵，短期内也看不到可以解决的迹象。“电老虎”们不得不在自家生产流程中寻找“金矿”，过去是环保部门逼着企业节能发电，如今企业主动投资越来越大。

湘钢就是一个例子。“我们现在每月用电超过三亿千瓦时，其中外购约两亿，自发电一个多亿。”何峰介绍。

他所在的湘钢能源环保部成立于2009年，职能就是对以电力为主的能源使用进行规划。何峰声称，他每天想的是如何将能源用到极致。两年间，湘钢在利用余热、余压、余能进行自发电的设备上进行了大量投资。“2008年，我们自发电仅有4亿多千瓦时，2010年是11亿，到今年年底预计将有14亿多。”

目前，湘钢拥有自发电机组11台，装机约16万千瓦，全部依附于生产，通过回收生产中余热、余压、余能进行发电，其中，四台机组以炼钢、炼铁的煤气为燃料进行发电，还有四台机组通过高炉气压做功来发电，另外三台余热发电机组，通过干熄焦将氮气加热产生蒸气来发电。

“(自发电比例)还有提升空间。”何峰认为。据其介绍，大型钢厂自发电比例可以占到耗电的50%左右。例如江苏省电力公司在降雨前供电缺口虽占了全国的1/3，该省最大钢铁公司沙钢自发电比例达到了50%，就并未受明显影响。

要做到这一点，需要采用燃气蒸汽联合循环发电技术(CCPP)，这种技术投资成本比较高，收回成本需要7到8年时间，远高于普通的技术。

何峰介绍，其实即使自发电做到极致，也还有一半的用电必须通过电网获得，公司仍可能因为限电而影响生产。湘钢曾因此考虑过自建或购买电厂，当时湖南省委书记张云川也表示支持，但尚未得到国家的批准。

对于石化企业而言，自建电站方面就要方便一些。广州石化的副总工程师黎德初告诉本刊记者，目前该公司电力需求为16万千瓦，而其自己的热电联产装机就达到了29.9万千瓦，足够自己的用电需求。“这其中有9.9万千瓦是烧煤的机组，另外20万是以石油焦为燃料的机组。”

黎德初介绍，这些热电联产机组并非纯粹的发电装置，一方面为生产工艺提供热蒸气，另一方面又可以利用这些蒸气进行发电。“这在世界石化领域是一种趋势。”

不过，这样的发电成本比较高，所以广州石化平时用电还是求助于外购。在“电荒”时期才会显示出优势，基本能做到自给自足。“石化产业对生产安全性要求很高，不允许电力大幅波动，供电紧张时就会首先考虑安全性而非成本。”黎德初说。

电荒阴影之下，真正没有多少腾挪空间的，是从事制造业的中小民营企业。例如中小钢铁企业面对可能全面限电的预期，开足马力，导致今年1—5月份钢铁产能利用率一直居高不下。