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营造“三个要素”树立班组长威信

2011-08-01 11:10来源:河南睢县供电公司关键词:睢县供电公司班组长收藏点赞

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一位优秀的班组长如何树立威信,笔者认为三个要素不可少:

第一,自身技术要够硬,言传身教树榜样。“打铁还需自身硬”,如果班组长在回答组员提出的技术问题时,一问三不知,试问他如何服众?如果班组长在工作时,怕苦怕累,不能身先士卒树立榜样,试问组员如何甘心奋战在第一线?

第二,要给予组员足够的尊重,走进他们的内心。每个人都渴望得到别人的尊重,尊重是互相的。班组长在教育组员时,应该多鼓励、多表扬,不要总抱着一种批评、指责的态度;多多征求组员的意见,不压制组员真实的想法;有意见分歧时,要学会换位思考,走进他们的内心,平等地与组员沟通,共同解决问题。

第三,以公平心对待每一位组员。作为一位团体的领导者,如果不采取统一的考核标准,戴着有色眼镜待人,必然导致组员有不平之心,矛者也会随之而来,既影响的工作,也影响了组员间的团结

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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