登封市电业局：把“三节约”活动纳入长效机制

12月5日，冀北承德供电公司召开企业负责人业绩考核分析冲刺动员会，总结绩效管理考核成果。日前，该公司印发了所属县级供电公司2024年度企业负责人业绩考核指标体系通知。年初以来，承德供电公司围绕县级供电公司业绩考核指标提升工作，持续优化考核内容，强化过程管控。该公司围绕运维抢修、营销服务

1月8日，国家电投召开2023年度总部绩效考核述职述责会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，领导班子成员陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰参加会议。会议指出在全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作的关键时期，开展2023年度总部绩效考核述职述责工作，是增进总部部门间成果交流经验分享，提升集

12月9日，温州科技局公布了2022年度温州市市级及以上企业研发机构绩效考核优秀单位名单，浙江正泰电器股份有限公司“正泰低压智能电器研究院”入选，连续4年考核优秀。11月3日，温州科技局组织专家组一行莅临正泰电器实地考察“温州市市级及以上企业技术研究开发机构绩效评价”申报工作。专家组一行考

为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署，经研院聚焦人力资本效率效益提升，积极推进“三项制度”改革，创新绩效考核模式，激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为，不断促进管理效能提升，巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来，围绕“双碳”落地等新兴研究任务量

本次报告介绍水环境治理PPP项目绩效考核相关内容。主要从交流背景、PPP模式介绍、国家对于PPP项目绩效管理的要求、水环境PPP项目绩效考核工作要点以及小结建议等5个方面展开分享。

自2014年9月《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》（财金〔2014〕76号）和《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号）发布至2017年11月《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）发布，国内PPP项目进入了“热火朝天”的阶段，特别是2016年和2017年集中实现了大多数PPP项目的入库与招标落地。

8月21日，国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。这是国网宁波供电公司首次开展纪委办、审计部、物资部联合检查，全面对实物规范管理进行集中排查整治，进一步加强物资管控，唤醒沉睡资源，促进合规管理和提质增效。国网宁波供电公司检查组下沉至各区县35个注册仓库

7月21日，北青-北京头条记者从北京市水务局了解到，今年北京启动了农村污水绩效考核付费。对于未安装在线监控或在线监控运行不正常的农村污水处理设施，市级财政将不予核拨或核减运行补贴经费。据悉，目前朝阳区、海淀区、门头沟区已基本实现污水处理设施全覆盖。据了解，2019年北京印发了《北京市进一

近日，成都市公布2019年平板玻璃企业绿色化发展绩效考核结果，其中合格企业有3家。详情如下：

近日，成都市公布2019年钢铁企业绿色化发展绩效考核结果，其中合格企业有12家。详情如下：

前言笔者经常会感觉，完成一件事情之时大多数人往往都是先将重点放在“事情”之上，而之后会将重点转移至事情“之上”。因此，疫情期间，居家办公之余，笔者想着将去年执行的几个PPP绩效考核项目的问题和想法进行一个简单的梳理，做个小总结，想想事情“之上”，也同大家做个简单的分享。一、PPP项目为

为深入学习贯彻习近平生态文明思想，进一步宣传普及节水理念，弘扬雷锋志愿服务精神，2024年3月26日中午，华润电力徐州公司第三、四党支部组织支部党员在食堂一楼门口开展“世界水日”“中国水周”科普节约用水环保宣传主题党日活动。围绕联合国确定的2024年“世界水日”主题“WaterforPeace”(以水促

国网浙江宁波余姚市供电公司为持续深入落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示精神，在原基础上，9月6日，深入开展“三抓三落”活动，进一步加强宣传教育，切实培养节约习惯，在全公司营造浪费可耻、节约为荣的氛围。

2月7日，尉氏县供电局在局域网中发出通报，对办公大楼内没有按照规定关闭空调的部门进行通报批评，并处于罚款。这是该局认真落实“三节约”工作精神的一个缩影。自国家电网公司印发《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将“三节约”精神落到实处，该局坚持把“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手强化员工的节约意识;鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗，加强成本费用的全过程控制，努力实现成本费用的负增长，

2月7日，尉氏县供电局在局域网中发出通报，对办公大楼内没有按照规定关闭空调的部门进行通报批评，并处于罚款。这是该局认真落实“三节约”工作精神的一个缩影。自国家电网公司印发《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》后，尉氏局立即响应，为将“三节约”精神落到实处，该局坚持把“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手强化员工的节约意识;鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗，加强成本费用的全过程控制，努力实现成本费用的负增长，

近日，登封电业局全面动员，人人参与，从自身做起，从小事做起，增强节约意识，树立过紧日子的思想，全面开展“三节约”活动。活动要求以用电、用水、生活用品和办公耗材等节约为重点，从节约每一分钱、每一张纸、每一滴水、每一寸导线做起，倡导“以节约为荣，以浪费为耻”的节俭文化。

“我们平时用的签到薄和临时性文字都是用淘汰的90年代的线损表背面打印的，一年能节约不少纸张呢！”8月26日，方城县电业局河西供电所所长马东峰这样对笔者说。这也是该局开展“三节约”活动的一个缩影。在“三节约”活动期间，该局结合成本管理取得的经验和启发，把一些科学、合理的经验做法和优秀成果转化为制度规范与工作标准，形成企业降本增效的长效工作机制。不断规范废旧物资管理过程和管理行为，先后出台或修订了《废旧物资处理回收实施管理标准》、《加强线路工程物资拆旧、回收、集中处置管理》等规范性文件

8月22日，笔者在延津县电业局财务部看到，在近期开展的“跑冒滴漏”大排查活动中，收集的12条合理化建议紧密结合工作实际，有的已经在工作中发挥了极大的效益，比如杜绝变电站PT断线造成电量流失、杜绝企业内部电量的跑冒滴漏、电网建设中不浪费一寸导线、利用高科技手段防窃电、打印纸正反两面打印等等。这次排查坚持“抓大不放小”原则，既在规划建设、生产运行、经营管理等大方面排查“跑冒滴漏”因素，又在具体的工作细节上寻找漏洞和薄弱环节，从思想认识、行为习惯、管理制度、工作流程等方面入手，系统梳理查

自“三节约”活动开展以来，为了确保“三节约”活动取得实效，在木兰县电业局组织的员工讨论会上，员工们各抒己见。该局还专门印制了合理化建议表，并对提出“金点子”的员工进行奖励。 该局坚持把“三节约”活动贯彻到电网改造、生产管理和班组建设的全过程，并将其有机地结合起来，充分调动全局职工的积极性和主动性，以点带面，想办法出实招，全方位开展“三节约”活动，形成了“全员参与，人人节约”的良好氛围。 通过“三节约”活动的深入开展，该局广大职工牢固树立了勤俭办企业的观念，节约意识和节约的自觉性、主动性明显提高，促进了各项工作的健康、有序开展。

5月16，笔者从荥阳市电业局了解到，今年1-5月，该局累计节约各类费用50余万元，非生产性开支比去年同期降低12%。 今年以来，荥阳局继续强化过“紧日子”的思想，进一步深化“三节约”活动，增收节支，降本增效。该局加强资金管理和财务分析，坚持以绩效考核为主，实施全面可控的预算管理体系，非生产性开支实行定额管理，生产性开支实行全程跟踪审计。严格预算管理流程，明晰每一笔资金及帐目的用途和流向，确保资金使用的公开、透明，并发挥最大效益。加强电能损耗管理，提高了线路功率因数；深挖10千伏线损管理潜能，广泛推行配电远抄和WSN小区集抄，目前已有24条线路、995

3月1日，河南济源供电公司输电部组织班组职工举行“三节约”活动签字仪式，并开展“我为节约献一策”主题讨论活动。这是该公司推进“三节约”活动的一个缩影。 该公司把以“节约一分钱、一张纸、一寸导线”为主要内容的“三节约”活动，作为降本增效、提升管理水平的重要举措，立足重实际、求实效理念，一方面从思想层面入手，利用主题讨论、签字仪式、征集“金点子”建议，以及采取强化宣传教育等多种方式，让“三节约”理念入脑入心，使节约成为员工的自觉行动。一方面从压缩可控费用入手，制定年度节约目标，分解到机关部室和二级机构，纳入业绩考核目标。要求党员干部带头，全体员工参与，建