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在被问及信息化工作与IT创新的关系时,欧阳亮说,信息化的两个核心工作就是“安全风险控制和系统稳定运行”,北重在进行企业商业机密的管理中主要实施的是产品电子文档的加密管理,“事实上PLM系统的管理可以保证企业产品商业机密的需要,但是比较难管理的是企业在商业投标和产品交付工作中的技术机密管理,因为脱离的PLM 系统,电子文件就失去了管理约束,而安全管理系统是在电子文档存储于文件系统和个人笔记本中以及提交用户后的管理,前两种状态可以采用电子文档加密系统进行管理,因为该系统是在文档的存户过程中进行了数据的加密算法变化后存储于存储设备中,文件的打开需要加密系统的逆运算将数据返回成源码后打开,脱离加密系统,原系统是无法结算加密文档的数据集的。”欧阳亮还强调,“在安全稳定和系统完整性上,一定要兼顾安全和用户使用的透明化处理,过分强调安全会使系统使用困难重重,而缺少安全约束又会使企业的机密损失无法控制,我们需要在构建安全系统是,尽量考虑对真正的用户使用的透明化处理,也就是正常应用时基本感觉不到系统控制的存在,一旦非法侵入将会有效的制止非法行为的干扰并且能够提供危险源的追溯。”
而对于IT创新,欧阳亮认为,信息化根源还是数据的真实性和信息动态数据的维护及时性,“因为系统能够成功上线,基本证明系统的功能基本满足了应用需求,后期通过有效的二次开发可以使系统的使用性不断提高,但是系统数据的不真实或维护不及时将会造成系统计算结果的错误,轻者使大家对系统的有效性产生怀疑,重者将会对企业的运行造成不可估量的损失,使系统彻底丧失应用的基础。”他认为,IT创新就是在保证系统的安全稳定性前提下,不断地提出新的应用功能,为企业的研发、生产、决策提供新的有效手段,同时系统的有效运行,会使各应用层提出新的构思,需求将将不断扩大,系统地不断创新,将会进入良性循环。“一个真正适合于本企业发展的IT系统将是任何商业软件系统所无法替代的,而是和企业应用的系统优势我们商业软件开发业者开发性的应用系统的基础源泉。 ”
在采访中,欧阳亮透露,近期北重将依据企业发展和业务需要开发应用于企业产品全寿命周期需要的大型设备维修维护管理系统(MRO),扩大企业产品的后期服务领域,为企业服务业的起飞奠定IT支撑平台。未来五年,企业IT的发展将会是在企业产品的全寿命周期管理将需要的CAX/PLM/ERP/MRO的全业务信息系统建设方面。
关于云:看好发展 尚需磨合
当下云计算话题大热,作为一家传统制造业的CIO,他对当下最热门的IT技术又怎么看呢?
“云的管理是今年来的热门话题,我个人是很认同这些新技术的,而企业的发展也必然需要依靠一些新技术的推动。”在被问到对云自动化管理的看法时,欧阳亮说出了他个人的看法,“我个人认为,企业在公有云的应用上可以采用一些企业应用不大又不可或缺的功能软件如CAE的一些应用利用社会服务行业提供的专业应用平台进行计算,减少在专业应用软件的投入,并且可以得到服务专家的指导。”
而对于私有云,欧阳亮认为,如果是企业发展需要,企业可以在应用管理虚拟化建设上下些功能,但是,“私有云中小企业玩儿不起,是大型企业的追求的目标,除非是大型的央企,还有一些在全国或世界各地有大量的分支机构的企业,有资金和技术支持的话,可能能建一些私有云。如我们经常提到的金融系统,其有一个庞大的服务网络,所以支撑得起私有云。而北重目前并没有外驻单位,因此可能不会有应用到因特网上的私有云。”
欧阳亮认为,云计算目前还不适用于像北重这样的企业还有其他原因:首先云计算作为新兴技术,费用一定不低,信息中心的工作并不是北重的核心业务,把大量资金投入到云计算中对整个集团的信息化发展是不利的;另外,作为电力装备制造企业北重对于安全性的要求很高,不仅仅是对外的公有云,对内的私有云安全问题也很重要,每个部门都有自己需要保密的文件与资料,所以各部门间也存安全保护的需求。
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