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萧山供电局前移审计关口重“免疫”

2011-09-14 15:30来源:萧山供电局作者:张俊关键词:萧山供电局电网建设输变电工程收藏点赞

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9月14日,萧山供电局审计专职陈尧明来到宁围镇宁东村的3号配电房,对即将动工的修复工程土建部分进行现场预算审计,实地查勘门窗的受损情况,测量施工墙面屋顶的尺寸,逐一核查工程量、用材及合同定额、取费标准。他告诉笔者:“虽然是一个不到2万元的大修工程,但也必须提前进行现场查勘和清点,相比以往按照工程送审结算书进行的事后审计,事前审计对每项工程显得更加‘斤斤计较’。”

当前,针对电网建设加快、输变电工程量激增的现状,为从源头上控制企业经营风险,萧山供电局将内部审计关口逐步前移,在项目开工前,靠前把关准备工作是否按照基建程序进行、设计文件和概预算等资料是否完整、施工招投标及合同的签订是否符合相关法律、法规的规定,使评标控制和工程造价更趋准确合理。今年1至6月,该局先后对110千伏幸福变电所土建等30项工程预算进行事前审计,由于预控得当,“事后”的工程决算累计核减量仅为114.01万元,相比去年同期降低了29.6%。

据介绍,为进一步加强企业精益化管理,今年,萧山供电局积极转变审计观念和方式,在强化监督职能的同时,将打造“免疫系统”的服务职能融入到审计工作中,前移审计关口,使角色定位从以往重检查的“警察”转变为如今重预防的“医生”。该局全面启动以风险为导向的审计计划体系管理,通过事前风险自评估和内控,优化资源配置。在深入分析企业管理需求的基础上,该局根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划建议,建立科学的内部审计指标体系,预警防范经营管理中存在的风险隐患。

据统计,今年以来,萧山供电局审计部门围绕企业经营管理多个领域,连续开展了招投标管理、成本费用和资金管理等5项专题审计调查活动,提出了16条审计建议,完成工程签证审计53项,下发《管理建议书》1份,使结算总价调整有效控制在10%以内,在为企业“保健体质”的同时有力促进经济效益的全面提升。

作者: 张俊
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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