登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
为进一步加强营销精益化管理水平,防范企业经营风险,规范辖区用电环境,近日,后旗局海鲁吐供电所,利用农网工程尚未开工的有利时节,由所长吴军组织该所营销管理人员,对该供电区表计管理、电价执行、违约用电、抄核收制度执行情况和上半年高损台区等“抢抓时节”,进行了规模性的营业普查。
由于该所受地理环境影响,6300余用电客户居住偏僻、分散且供电线路状况不均衡,给营业管理和日常工作带来诸多不便,为此,该所班子人员高度重视,专题例会成立了营业普查小组,由所长全面负责,根据实际情况,制定了用电营业普查方案,由各台区负责人协助开展工作,做到分工明确,责任到人。对发现的违约用电行为坚决予以制止并依法进行处理,对查出有问题的表计及时登记予以更换,针对抄核收制度执行不规范的职工均按局、所相关考核细则下达整改时限并予以考核。检查过程中,该所还采取营业普查与安全用电宣传相结合的方式,加强与用户的沟通和交流,发放用电宣传材料,正确引导用户安全、规范用电,将“三个一”活动进一步推进。
通过近月来的营业普查,有效地提升了该所求真务实的工作作风和营业规范管理及辖区供用电秩序,为该局降损节能和经营发展尽职增效。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
5月30,科左后旗农电局工会在2012年工作中,注重加强企业民主管理、促进党风廉政建设、服务于构建和谐企业等方面发挥了积极重要的作用,充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,得到了职工群众的广泛认可,被通辽市总工会授予“全市厂务公开民主管理示范单位”“全市示范化企业工会”称号。近几年来,科左后旗农电局工会在局党委和上级工会的正确领导下,围绕企业中心工作,认真履行职责,为职工群众解难,为企业发展献策,积极推进企业民主管理,广泛开展群众性经济技术创新活动,有效地维护职工群众的合法权益,拓展了工会工
2013年,为进一步拓展共产党员服务队内涵,科左后旗农电局结合“七争七创”活动,明确了“五心”党员服务内涵,切实加强对共产党员服务队的管理,动员全体员工人人争做服务先锋。重点服务——精心。结合旗委、旗政府中心工作,后旗局共产党员服务队提出变“被动”服务为“主动”服务的理念,把服务乡镇建设和园区建设,服务全旗招商引资作为重中之重,逐一了解园区、重点用户用电需求,逐项落实党员进行挂钩,力保园区、重点招商项目的电力供应。由局领导分组开展供电
近日,为提升供电服务质量,后旗局将便民服务卡摆放于全旗各供电营业网点,由工作人员向前来办理各类电力业务的用户讲解发放。与之前印有供电所所长、包片电工联系电话、电力投诉举报电话的服务卡片相比,此次面向客户发放的便民服务卡在服务内容上新增了充值卡缴费方式、用户缴费、安全用电三项电力宣传内容,丰富了便民卡内容,克服了以往服务卡内容单一、形式简单的缺点。便民服务卡的发放,使用户办理用电业务更加方便快捷,只需一个电话,所属供电所就会在第一时间为客户提供优质服务,确保每位客户的用电难题都能得到满意答复。便民服务卡在全旗各营业网点一经发放,受到前来办理业务用户的一致
他是内蒙古自治区“金牌工人”,他坚守在农电安全工作数十载,用自己的创新与钻研为科左后旗农电局安全管理奠定了扎实基础,用自己的探索与革新为企业创造效能。他就是2013年度通辽市劳动模范奖章获得者——科左后旗农电局海鲁吐供电营业所所长吴军。在农电企业,生产一线永远是最忙碌的,最辛苦的,而安全生产尤为重要,在担任安全监察部主任期间,吴军同志总是出现在安全监察第一线,在科尔沁沙地各个施工现场总能看到吴军的身影。在日常工作中他认真钻研,潜心研究并组织编写了《施工安全、组织、技术措施方案》范本和管理办法,通过创新、探
5月,春意融融,和风送暖。科左后旗农电局工会主席邰宝华一行带着慰问金和慰问品来到科左后旗金宝屯供电所施工现场开展“生产现场送春风”活动,慰问辛勤工作的一线职工。由于冬季冻切力使水泥电杆上拔,春季解冻后,水泥电杆不能完全回落,金宝屯供电区域套布海、铁建、两家子等五个村2000余户居民用电受到威胁。为保证电力供应,防止电杆发生倾斜倒杆,金宝屯供电所迅速组织人员对220公里10千伏线路、320个电杆进行抢修。工期紧、任务重、施工地段泥泞、环境恶劣,现场施工人员非常辛苦。为扎实推进局党委“64321”工程,后旗局
为进一步提高基层供电所“两率”管理人员的专业知识和业务水平,5月13日利用3天时间,科左后旗农电局生产部和人力资源部联合举办“两率”管理培训班,对后旗局所辖14个供电所两率管理人员进行了两率专项培训。此次培训以讲解、答疑、互相交流的形式进行,内容主要包括“两率”、无功基本知识、提高“两率”的组织措施和技术措施、电压、无功和线损的关系、供电可靠性、电压合格率管理系统应用、供电所“两率” 工作日常管理内容等。通过此次培训,进一步提高了基层
为推进配电台区工程典型设计,提高台区改造整体水平,科左后旗农电局进一步提出严要求、高标准、高质量抓好网改施工建设工作思路,启动了“样板台区”建设工作。该局为夯实农网安全生产基础管理,大力推进台区标准化建设和改造工作,统一配电台区建设安装模式,提升农网工程精益化管理水平,于四月上旬,在甘旗卡城郊供电所东满斗台区启动标准化示范“样板台区”建设工作,并按照该局电网建设与改造升级工程相关管理流程和电网建设与改造升级工程技术导则及安装图集等管理流程,组织工程部、生产技术部、安全监察部和基层供电所等相关部门,对标准化
近日,通辽电业局农电工作部李国一一行深入科左后旗农电局金宝屯供电营业所,对该局春检工作开展情况进行了检查指导。检查组一行在该局对春检作业开展情况、设备缺陷消除、巡线记录、两票及标准化作业指导书执行情况等进行了详尽的监督检查,对该局“三措一案”、“标准化指导书”的编制和执行给予充分肯定。并指出:一是春检结束后在验收阶段要组织专业人员全面检验春检工作质量,全面加强安全生产事故隐患的监督管理;二是进一步深化事故隐患排查治理,切实提高运行单位管辖设备的健康运行水平;三是继续落实安全生产隐患排查治理制度和上级有关要
2012年,科左后旗农电局认真学习宣贯党的“十八大”精神,深入开展“为民服务、创先争优”活动,强化执行力建设,有效助推了“三个建设”的全面开展。加强党的建设。实施开展了“基层组织建设年”活动,成立“共产党员服务队”,并在全局范围内开展“七争七创”竞赛活动,发挥党组织政治核心作用,圆满完成了创先争优表彰暨党员干部大会,深入学习宣贯党的“十八大”精神,增强各级党组织和党员的责任感和使命感。大
2月27日,后旗局召开一届四次职工代表大会暨2013年工作会议。来自不同岗位的93名职工、职工代表及离退休特邀代表齐聚一堂,畅所欲言,谏言献策,谋划后旗局发展大计,共绘后旗局发展蓝图。2012年是“十二五”规划顺利完成的重要转折期,也是后旗局适应变革、稳步发展的重要之年。一年来,在蒙东公司和市局党组的正确领导和亲切关怀下,在旗委、旗政府的大力支持下,后旗局坚持“依法经营、从严治企、规范运作、精益管理、以人为本、稳健发展”的工作方针,贯彻落实农电规范统一管理要求部署,深入推进“两个转变&rdqu
2月25日,元宵佳节人团圆,为确保元宵节日期间供电安全,科左后旗农电局落实各项保电措施,圆满完成了元宵节保电工作,使全旗人民过了一个亮亮堂堂的元宵佳节。后旗局制定了元宵节保电方案,在春节保电的基础上,继续做好预案制定、隐患排查、物资准备工作,并从电网运行、事故抢修等多个方面对元宵节保电工作作了详细部署,确保各个环节责任落实到人。在元宵节前夕,各基层所、站加强对重点线路、重点区域的特巡和夜巡,发现隐患及时消除。在春节期间对重点客户、住宅小区等进行走访排查,宣传安全用电常识,引导居民合理用电,避免不安全用电行为的发生。元宵节期间后旗局也将加强沿路线路巡视,
连日来,凤翔分公司对辖区内49条10千伏馈路配变、计量、用电信息情况进行拉网式营业大普查,以期实现用电信息全采集、全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据可用率,全面提升营销基础管理水平。
4月15日,湖北武汉东西湖区供电公司按照内外结合、查规并重的原则,深入开展营销管理五查五规范营业普查工作,进一步加强营销基础管理,修补营销工作漏洞,防范经营管理风险。东西湖区供电公司结合实际,运用四项坚持工作法,确保实现电表抄录准确、电费回收可控、停电程序规范、临时用电有序、电价执
2月18日起,科右中旗供电公司对辖区内24个基层供电所、营业站展开为期45天的拉网式营销普查工作。重点针对高损线路及台区、高低压动力用户、零电量客户以及基层营销业务管理、优质服务、营销管理信息系统基础数据开展专项普查。活动开展几天来,因措施得力,方法得当,取得的成绩可圈可点。这次营业普查工作,该公司“严”字当头:即严密制定《2014年营销普查工作实施方案》;“地毯式”严格普查;严肃拿出对问题的处理意见和建议。他们成立了以公司负责人和分管负责人带队的3个普查工作小组,抽调业务骨干12人,深入15个苏木(乡)
为了进一步规范用电工作秩序,堵塞漏洞,提高企业经营效益,近日,乌兰浩特市供电公司开展了用电营业情况大规模拉网式普查活动。该公司在管辖区的七个供电所内开展了营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变
为认真落实乌兰浩特供电公司上级领导的工作部署,近日,义勒力特供电所在所管辖区内开展了为期两天的营销普查工作,消除营销管理中存在的问题和薄弱环节,有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象,从而进一步提高用电营销管理水平,整顿供用电秩序,维护供用电双方的合法权益,为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围,全面提高企业经济效益。此次用电营销普查工作,以保证普查质量、普查效果为原则,“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场,不留死角,认真查变压器容量、计量装置、电价的执行等,不仅认真开箱检查,现场抄表
9月17日,乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所营销普查工作正式启动,普查人员分3组从用电结构、电价执行、电能计量装置管理、违章用电及窃电等方面进行全面普查。“你们供电所的师傅,不仅帮我检查了我家电表线路的安全情况,还免费帮我换了闸刀。挨家挨户地跑,连杯水都顾不上喝,真的是太感谢了。”这是幸福村张大爷的一席话。普查人员一边向客户做好解释工作,一边检查电能表的使用情况。只有摸清供用电环境真实情况,才能规范供用电秩序,促进供电可靠率。通过营业普查,该公司堵塞了营销工作中漏洞,找出了营销工作中存在的薄弱环节,进一步提高了用电营销管理水平,
截止9月11日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所开展营销普查反窃电大检查活动成效显著。该所从3月28日至9月11日,通过全员职工的共同努力,完成了智能表414个公共台区,共计3.4万余户的反窃电普查工作。其中消灭高损台区3个、订正错误表号89户、补漏换表33块、订正串台22户、怀疑动表窃电69户,查实29户,现已全部已送司法机关处理。这个所公共台区普查到位,依法治企查获电鼠,有效的提升了该所基础管理工作,对如期完成各项经营指标有着重要意义。该所通过警企联合,震慑了窃电客户的不法行为,也提升了员工处置突发事件的应急能力。这个所一是结合智能电表更换、验收,
7月1日,国网牡丹江供电公司,以重点整顿营销管理薄弱环节,堵漏增收为重点,在供电区内开展了包括综合台区低压非居民照明、商业、农业生产用电情况;低压动力计量装置检定周期校验情况;动力、非居民、农业生产、商业用户实抄率情况;电价执行情况等内容的营销普查工作。普查采取内查与外查相结合、普查与处理相结合,内查帐、卡、薄、微机并逐项填表,外查要深入用户,真实准确记录数据,保证普查。
近日,为了更好地掌握营销用电方面的政策执行情况及规范用电,实现挖潜增效,江口局官和供电所开展了用电营销普查活动。该所专门成立了5个用电营销普查小组,重点对用户电价电费的执行情况,抄表员抄表是否到位、是否存在估抄、漏抄、少抄,抄表员有无吃、拿、卡、要现象,用户电能表是否正常等进行了检查。并要求每组普查人员检查要认真细致,并作好记录,不留死角。夏天,天气炎热,普查人员头顶带安全帽,肩上挂着水壶,一家一户的进行检查。通过一周时间普查活动,共检查居民用户5845户,非居民用户35户,非普工业用户28户,商业用户86户。通过此次用电普查发现在电价执行、抄表到位、
截止9月21日,铜供通过稳存量、促增量、积极开拓外部市场和开展营销普查、开展专变电价专项检查等有效措施,实现增供区内外负荷6.95万千瓦,挽回直接经济损失243.52万元,减少经营成果流失32.234万元,促使售电平均单价等8项指标优于目标值。按照公司增供扩销相关要求,该局市场部在稳存量方面积极走访企业,了解用电需求,鼓励恢复生产;加强综合停电管理,提高计划停电执行率。截止9月21日,开展带电作业34次,供电量完成42.17亿千瓦时,同比增长6.47%。在促增量方面,积极为企业处理用电故障、开展变压器等设备常规试验,为企业尽早投入生产提供服务;及时梳理
为进一步夯实营销工作基础,提高精细化管理水平,确保“稳增长”工作深入开展,近日,根河供电局开展了为期40天的秋季营业计量普查工作。此次营业计量普查包括各类电价是否准确执行,居民照明阶梯电价执行情况;营业抄核收是否符合规定,帐、卡、票、表是否一致;低压动力户及临时用电安全措施是否到位,各级漏电保护器是否正常投运;停限电令是否按批准时间执行,有无超批准时间工作现象;业扩报装接电管理工作是否按规定程序审批办理、建档,办理时限是否在承诺时限内;变压器容量型号与计量装置CT是否匹配,有无烧坏现象,配变损耗是否执行准确;计量装置
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!