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9月28日,国家电网公司财务集约化深化应用推进座谈会在北京召开。会议总结了今年以来财务集约化深化应用工作推进情况,部署下一步重点工作。
今年以来,国家电网财务集约化深化应用总体进展良好,在健全完善财务标准体系、加快推进一体化财务信息平台建设和应用、夯实财务基础工作、强化资金资本集中运作、深化全面预算管理等方面取得了重要成果。根据公司统一的考评办法,截至9月20日,财务集约化深化应用71项年度重点工作任务平均完成率为75.2%,其中网省公司76.2%,金融单位75.1%,产业单位71.6%。
围绕“讲集成、讲应用、讲实效”,国家电网财务集约化工作已全面走上“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的实用化轨道,但与公司党组确定的目标相比,当前财务集约化总体还处于初级阶段,完成年度工作任务还有很大难度。
会议要求各单位增强集约化深化应用的责任感和紧迫感,高度重视存在的问题,牢牢把握集约化深化应用工作要领,切实抓好财务标准流程和基建标准成本的试点实施,全面落实财务专项检查问题整改,进一步抓好组织落实,全面做好财务集约化深化应用工作。
会议还部署了四季度重点工作,要求认真抓好电价工作,努力保障资金供给,切实加强成本管理,稳妥有序做好主辅、主多分离改革工作,及早谋划明年财务工作;统筹安排,狠抓重点与难点,确保完成全年各项任务。
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国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本
在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
记者:公司2019年“两会”强调加大产业“去提创”。平高集团怎样推动产业转型升级?成卫:平高集团深入落实公司直属电工装备制造产业“去提创”工作要求,不断优化产业布局,加快推进产品更新换代,传统产业得到进一步巩固,配电网板块效益止跌回升。同时,抢抓电能替代和能源转型机遇,培育运维检修、
国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设,加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系,推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通,创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革,让每一分钱都能发挥最大价值,让电费资金流“动”起来,成为推动企业管
根据国家电网公司工作安排,国网山东省电力公司科信部联合财务部,组织山东电力信通公司与远光软件通力协作,依托全业务统一数据中心建设,利用对标数据,打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系,以资产经营对标为切入点,有效提升经营价值,为决策支持提供
2017年,山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署,顺应发展变革趋势,围绕强基固本,顺应变革,管理提升的工作目标,选取财务集约化(实时管控)项目为年度重点实施项目,在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下,与项目承建单位远光公司组成专项项目组,在遵循技术路线和业务需求的前
在许继集团未并入国家电网公司之前,高速发展之后进入缓慢发展阶段。那个时候的许继集团大而不强,虽有庞大的骨架却没有抵抗风险的能力,发展后劲不足。2010年,国家电网公司控股许继集团后,许继集团进入新的发展阶段。许继集团坚持集团化运作、集约化管理,创新体制机制,压缩管理层级,提升人财物集
企业在日常运营中会产生庞大的数据信息,数据增长速度快且类型繁多,这和大数据的特质相符合。随着互联网+战略的推进,数据源不断增加,企业数据呈现几何级增长态势。大数据的应用价值使得企业的发展呈现出无限可能,也推动大数据技术不断突破疆界,实现无垠的延伸和发展。远光软件资深大数据专家解来
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
他个子不高,来自陕北黄土高原,见了人总是一脸笑意,最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟,乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来,精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业,荣誉也接踵而来,陕西省电力公司财务先进工作者,中国能建西北电
日前,远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营,为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理,助推企业互联网+转型升级进程。当前,国家力推电子发票。2015年,税务总局发布《关于推行通过
在祖国北疆,内蒙古乌兰察布广袤的大地上,成片的光伏板如蓝色海洋泛起涟漪。不远处,一排近百米高的风电机组擎天而立,勾勒出一幅壮美的绿色画卷。四个月前,蒙西电力现货市场转入正式运行。作为全国首个实现新能源全电量入市的现货市场,蒙西地区以“发用双侧全电量参与”“日前预出清+实时市场”等
随着电力市场化改革纵深推进,山东2025年分时电价政策(尖峰、高峰、平段、低谷、深谷五段式)完成关键性调整#x2014;冬季储能“两充两放”运行策略正式落地,工商业储能的经济性显著提升。然而,不同购电模式下储能的收益逻辑和风险差异显著。下面,电工时代从代理购电与零售购电两种模式切入,分析山
在科技发展的浪潮中,无人机技术正以前所未有的速度重塑着众多行业的发展格局。电力领域,无人机正成为电网智能化升级的“标配”。通过无人机、智能算法与数字化平台的深度融合,为电力行业提供安全高效、精准、智能、可扩展的巡检解决方案。无人机巡检正努力实现从“单一巡检工具”到“全流程数智化巡
当前,国网新源集团有限公司管理抽水蓄能电站69座,装机容量8818万千瓦(运行34座4267万千瓦、在建35座4551万千瓦),管理调频水电厂6座495.4万千瓦,正处于提质开发、批量建设、高频运营的高度叠加期。在建工程规模大、建设周期长、高风险作业多、地质条件复杂。国网新源集团坚持问题导向、系统观念,
国网信息通信产业集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,全面落实国家电网有限公司安全生产工作部署,秉持“大道至简、实干为要”管理理念,弘扬“风清气正、担当作为”优良作风,立足职责定位,聚焦新型电力系统建设和电网高质量发展,持之以恒建
习近平总书记强调,要进一步树立发展是硬道理、安全也是硬道理的理念。2025年是安全生产治本攻坚三年行动“集中攻坚年”。国家电网有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,面向能源转型期日益突出的大电网安全风险,进一步抓实双重预防机制运转,提升安
习近平总书记指出,统筹发展和安全,任何时候都必须紧紧抓在手上。国网湖北省电力有限公司坚决贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,全面落实国家电网有限公司党组决策部署,以安全生产治本攻坚三年行动为主线,聚力重大风险隐患清仓见底、安全稳定保供水平跃升,在统
“有了这个‘智能柜’,大大提高了电能表出入库速度,‘先入先出’功能的应用,杜绝了高库领资产的堆积,这个柜体还自带预警系统,实时感知资产存储情况,避免在抢修时多拿错拿,提高了抢修的工作效率,真是既智能又方便啊!”6月25日,国网遵化市供电公司对供电所配备的“智能计量周转柜”进行培训,
国网新能源云平台近日公布2025年第六批可再生能源发电补贴项目清单,此次纳入2025年第六批可再生能源发电补贴清单的项目共50个,核准/备案容量1275.57兆瓦,其中:集中式发电项目34个、核准/备案容量1244兆瓦,分布式发电项目16个、核准/备案容量31.57兆瓦。此次变更可再生能源发电补贴清单的项目共7个
6月26日,新能源云平台关于公布2025年第六批可再生能源发电补贴项目清单的报告。此次纳入2025年第六批可再生能源发电补贴清单的项目共50个,核准/备案容量1275.57兆瓦,其中:集中式发电项目34个、核准/备案容量1244兆瓦,分布式发电项目16个、核准/备案容量31.57兆瓦。此次变更可再生能源发电补贴清单
6月20日,国务院国资委召开中央企业迎峰度夏能源电力保供工作推进会。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话,18家中央能源保供企业有关负责同志参加会议,国家电网、南方电网、中国华电、中国三峡集团、国家能源集团等5家企业现场汇报了保供工作情况。会议要求,各中央企业要深入学习贯彻习
近日,国家开发投资集团有限公司(以下简称:国投集团)“财务信息化建设项目”启动会正式召开。国投集团携手用友,打造总部统一部署,横向集成、纵向贯通的业财税资一体化财务信息化系统。
8月21日,安徽省能源集团有限公司(以下简称皖能集团)财务管控平台上线暨皖能环保发电公司财务共享中心揭牌仪式隆重举行。皖能集团党委书记、董事长朱宜存,皖能集团党委委员、总会计师邵德慧,皖能环保发电公司董事长李忠良,皖能集团财务管理部主任沈春水,远光软件总裁黄笑华、副总裁陈婷等出席了
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能源板块作为国信集团的核心板块,近年来,资产规模不断扩大,资产质量不断优化,能源板块的管理难度也相应日益提升。随着新一轮的能源革命和电力体制改革,对能源板块的安全生产、经营管理等各方面提出了全新的挑战和机遇。智慧能源平台mdash;mdash;电力管理信息系统MIS(以下简称ldquo;智慧能源平台rd
信息通信技术已成为传统产业升级的核心驱动力。十二五期间,国家电网公司围绕企业中心工作开展信息通信系统建设,信息通信已经融入公司各项业务工作中,支撑着主营业务的发展。十二五之初,公司决策启动了SG-ERP工程建设,来自公司各专业、各单位的参建者联合攻关,在2014年年底,提前一年建成SG-ERP工
近日,国投盘江公司ERP信息系统通过专家组评审,标志着国投盘江公司信息化建设迈上了一个新台阶。自ERP信息系统2015年1月1日正式上线以来,经过近四个月的并轨运行及应用支持,公司生产、经营、财务所有信息数据全面载入ERP系统运行,实现了业务流、信息流和资金流的高度融合。试运以来,记录设备检修
日前,陕西能源集团有限公司(以下简称陕西能源)与远光软件成功签署合作协议,将借助远光GRIS(集团资源管理系统),启动财务与资金信息化系统的实施部署,构筑一体化财务信息平台,适应现代集团管控发展趋势。陕西能源是陕西省人民政府直属的国有特大型企业,资产总额400.96亿元,拥有控参股企业58家,投资的领域涉及国民经济12个行业,包括电力、煤炭、化工、金融、房地产、酒店服务、文化产业等。项目启动会在陕西能源集团大楼13楼会议室举行。会议通过了《能源集团公司财务资金结算系统项目实施工作规程》、《财务与资金信息化解决方案》,并成立项目领导小组办公室、多银行系统
当前,国家电网公司人财物集约化管理工作成效显著,信息化支撑人财物集约化深度发展,发挥了重要作用。毕业生招聘有了统一平台2月9日,公司核准的第一批5000多名高校毕业生录用名单,通过招聘高校毕业生信息平台下达到了系统各单位,招聘信息平台圆满完成了支持公司招聘高校毕业生工作的第一阶段任务。以前,各网省公司和直属单位的毕业生招聘工作“各自为战”,部分单位建立了自己的招聘系统,但标准不统一、信息不共享、重复建设现象比较普遍;部分单位还停留在手工录入简历的状态,效率低下。不少毕业生会同时向数家公司投递简历,但系统内单位互相之间
2011年是国家电网公司实施“十二五”规划的第一年,也是SG-ERP信息系统的全面启动年。作为电力行业信息化解决方案提供商,远光软件按照国家电网公司一体化集团企业级信息系统的建设要求,围绕“讲集成、讲应用、讲实效”的目标,构建了一体化财务信息工作平台,基本实现了报表实时生成、流程实时管控、财务与业务实时联动、风险实时监控功能,决策支持能力显著提升,有力支撑了财务集约化深化应用。财务信息化发展大致要经历三个阶段,一是财务集约化信息系统的基础建设阶段;二是实现平台建设阶段;三是实现价值提升阶段。目前,国家电网
辽阳供电公司员工使用PDA手持设备清查资产。2011年,辽宁辽阳供电公司成为辽宁省电力有限公司构建ERP系统资产管理信息平台建设试点单位后,以“求速度、求成效”为原则,全面开展试点建设工作。如今,辽阳供电公司资产管理信息平台建设工作已步入深化应用阶段,为建成一体化财务信息平台、实现财务集约化管理提供了有力支撑。资产信息平台 “应运而生”资产管理始终是辽阳供电公司经营管理的重点工作之一,为了进一步深化应用ERP及财务集约化体系的建设成果,自5月份起,该公司开始实施资产管理信息平台建设工作。辽阳供电公司总会
11月9日,台州电业局顺利通过浙江省电力公司财务集约化深化应用验收。至此,浙江公司11家地市局全部通过验收,财务集约化深化应用取得显著成效。在财务集约化深化应用中,浙江公司进一步健全财务、业务“一体化”的管理标准,完善了“六统一”财务标准体系;建立协同机制,实现了“一键式”财务快报单轨运行;强化风险在线监控维度,实现财务风险的立体、多维监控;建立资金池,拓展资金归集渠道,强化了资金集中管理力度;开展资产清查,推进资产设备联动,提高了资本精益化管理水平;深化全面预算管控,提升预算集约
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