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近日,黑龙江省电力有限公司在鹤岗召开了2011年推进绩效管理系统研讨会.黑龙江省公司14家供电企业人力资源专家参加了研讨会,并观看了由鹤岗电业局研发的“绩效考核管理系统”演示,与会专家对该系统的开发及应用给予高度赞扬并建议在黑龙江全省推广。
“绩效考核管理系统”是鹤岗电业局以人力资源发展规划为统领,以强化执行力为目的,历经一年刻苦攻关研发的用于绩效考核管理的先进系统。该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式,建立了涵盖生产、营销、机关、党群等战线5万余条评价标准,通过过程管控,保证预期目标结果的实现,实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。“绩效考核管理系统”已成为鹤岗电业局各战线离不开、放不下的管理工具。
在黑龙江省电力有限公司的支持下,鹤岗电业局于2010年10月开始组织研发绩效考核管理系统,经众多专业技术人员夜以继日的工作,于2011年4月完成该系统研发工作,经过3个月的试运行,该系统功能日臻完善,运行稳定良好,并于今年7月正式上线运行。据了解,该系统在东北地区电力系统中尚属首创。
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记者从国网黑龙江省电力有限公司获悉,黑龙江电力交易中心近日顺利完成首笔绿色电力送北京交易,成交电量4140万千瓦时,标志着黑龙江省清洁能源正式接入首都绿电供应体系,进一步拓宽了新能源消纳渠道。为顺利完成绿电送北京交易,国网黑龙江省电力有限公司积极与华北地区对接磋商,通过优化外送时序,
4月24日,在北京电力交易中心的协调组织下,国网上海市电力公司促成5~12月吉林、黑龙江、蒙东送上海绿电交易,成交电量2.02亿千瓦时。此次交易是全国首次跨区多省联供、直流接力的绿电交易。东北地区风电资源丰富,外送能力强且送电曲线稳定。前期,在北京电力交易中心、国家电网有限公司华东分部、国
国网黑龙江省电力有限公司2025年第一次配网物资协议库存公开招标采购项目推荐的中标候选人公示(招标编号:2425AA)
国网黑龙江省电力有限公司2025年第一次物资公开招标采购项目推荐的中标候选人公示(招标编号:242501)
习近平总书记高度重视能源绿色低碳转型,提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。在“双碳”目标引领下,我国能源转型加快推进。截至2024年底,我国以风电、太阳能发电为主的新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦,首次超过火电装机规模。近年来,国网黑龙江省电力有限公司(以下简称“黑龙江电力”)
3月5日,哈尔滨市双城区发展和改革局公示双城区分布式光伏接入电网承载力情况。关于双城区分布式光伏接入电网承载力情况的公示按照省市发改委相关要求部署,为推动分布式光伏高质量发展,合理安排分布式光伏备案规模和建设时序,引导分布式光伏开发建设工作,我局组织国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨市
近年来,在“双碳”目标引领下,我国能源结构持续优化,清洁能源发展实现新跨越。截至2024年年底,我国新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦,首次超过火电装机规模。近年来,国网黑龙江省电力有限公司认真贯彻落实党中央关于积极稳妥推进碳达峰碳中和、规划建设新型能源体系等决策部署,积极服务新能源发
“航空器已准备好,航空器已适航,机械师已放行。”“准备起飞!”2月24日上午,在黑龙江哈尔滨木兰县建国乡机场,伴随着马达的轰鸣声,一架直升机腾空而起,飞向500千伏方永甲线。方永甲、乙线是连接黑龙江东中部电网的重要线路,东起500千伏方正变电站,西至500千伏永源变电站,全长362.432千米,共
2月13日21时39分,黑龙江省风电出力突破1000万千瓦,达1007.6万千瓦。截至1月底,黑龙江风电装机容量1536万千瓦,在新能源发电装机容量中的占比达59.7%。国网黑龙江省电力有限公司积极服务风电等新能源发电项目并网,提升新能源电量消纳能力。该公司主动跟进新能源项目建设进度,合理调整电网运行方式
2月14日,2025年第九届亚洲冬季运动会圆满闭幕。本届亚冬会秉持“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念,落实“简约、安全、精彩”的办赛要求。为服务绿色亚冬,国网黑龙江省电力有限公司通过建强网架、开展绿电交易、优化服务等举措,保障赛事举办期间的电网安全稳定运行和绿电100%供应。建强网架更好
第九届亚洲冬季运动会2月7日在哈尔滨隆重开幕,各项比赛精彩纷呈。本届亚冬会比赛场馆及配套设施改造建设、测试赛及正赛期间全面使用风能、太阳能等绿色清洁能源,在亚冬会历史上首次实现100%绿电供应。国家电网有限公司扛牢保电政治责任,坚持高标准、严要求,积极服务新能源开发利用,促进绿电绿证资
为更好的适应国家电网“三集五大”体系建设要求,科学规范全员绩效管理工作,健全激励约束机制,提高员工工作积极性,4月20日, 呼伦贝尔供电公司配电运检工区有序开展全员绩效管理考核工作,逐步推进业绩目标管理体系,实现从“绩效考核”到“绩效管理”的转变。据悉,配电运检工区从2013年开始,全面建设全员绩效管理体系,推行企业和员工绩效考核办法,以绩效和贡献为导向健全考核激励机制。配电运检工区超前谋划,从思想宣贯入手,分层次、分类别对绩效管理工作进行了动员。同时,认真梳理员工绩效及相关配套管
金秋时节,金思维公司组织的电力信息化研讨班在美丽的海滨城市——日照成功举行。金思维公司部分用户企业代表相聚在一起,共同分享、交流信息化建设的经验与体会。首先,金思维公司总经理李钧致欢迎辞:虽然我们的用户企业来自祖国的四面八方,但因为“信息化”这个共同目标,我们结缘,从陌生到熟悉,从相识到相知,从初次合作,到再次合作,多次合作。在信息化建设的长跑中,广大用户企业给了我们源源不断地动力和鞭策力。我们深知用户企业对我们的重要性!在培训环节,公司副总工赵云介绍了公司发展近况以及电力行业信息化产品的最新成果。过去的
日前,从江西省电力公司传来消息,江西省电力公司超额完成节能减排任务,万元产值综合能耗完成0.1625吨标煤/万元,同比下降8.06%,超额完成下降3.6%的目标任务。降低线路损耗是电网企业节能减排的重要手段,江西省电力公司从管理、设备、技术三大角度入手,实施降损,超额完成了节能减排任务。众所周知,电力行业是节能降耗和污染物减排的重点领域。在经济社会快速发展过程中,电力供应能力的提升、供电质量的改善、供电损耗的下降,对节能减排起着关键作用。线损管理水平的高低直接影响着企业的效益,线损降,能耗降,做好降损工作能够实现电网企业经营效益和社会效益的双赢。在江西
3月30日下午,蒙东电力公司副总经理来文清、安监部主任徐日洲一行5人在兴安供电公司书记呼和图、副总经理张少杰等人的陪同下,来到送电工区检查调研本质安全建设活动进展情况。来文清副总经理一行首先聆听了送电工区讲解员对宣传图板的讲解,随后观看了送电工区本质安全建设专题片,听取了工区主任王金明的PPT工作汇报,并重点了解了送电工区防鸟害工作、线路跳闸情况、树线矛盾问题以及开展本质安全建设以来绩效考核所取得的实际成效。来文清指出:对于树线矛盾、违章建筑,可以采取寄挂号信的形式,给对方下隐患通知单,邮局有记录,到时候有据可查;对于铁塔信息录入谷歌地图情况,要求做好
黑龙江省电力公司历经7个月刻苦攻关研发的绩效管理系统在鹤岗电业局成功上线,该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式,实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。9月21日,省公司在鹤岗电业局召开2011年推进绩效管理系统研讨会,公司人力资源部及公司所属14家供电企业人资部门负责人参加了研讨会并观看了系统演示,与会人员就绩效管理系统的研发过程、试运情况和应用前景进行了热烈研讨,对进一步提升绩效管理系统的完善化和实用化提出了宝贵意见和建议。新研发的绩效管理系统是利用计算机网络技术,将包括安全生产、经营管理、党风廉政建设、队伍稳定四大指标充分细化,将所有
台区管理是营销管理中的一项重要工作,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。江西公司自2010年初研究部署、全面推进台区标准化建设,决定从技术和管理两个方面入手,用两年左右的时间全面完成台区达标的目标。经过一年多的努力,江西公司标准化台区达标成效显著,台区管理进一步夯实,线损有效降低。目前,此项工作已上报至国家电网公司,申报纳入国家电监会电力节能减排典型经验。宜春市黄颇路瓦子塘一带,改造后的表箱错落有致,出线进线全都换“新颜”。这里是典型的“城中村”,大多是居民自建房屋,户数多,原来线路老化、接线凌乱、跳
8月10日,笔者走进江西省宜春市黄颇路瓦子塘一带发现,改造后的表箱错落有致,出线进线全都焕然一新。这里是典型的“城中村”。经过改造,这一带线损降下来了,投诉也少了,抢修人员也轻松不少。这一切都源于江西省电力公司的台区标准化工作。起步:标准出台 积极推动“标准化台区管理是一项系统性、全局性、艰巨性的工作。台区管理一直作为江西公司营销管理的一个重点工作,直接关系电网企业的经济效益和服务品质。”江西公司营业处处长周亦民介绍道。自2007年起,江西公司就开始抓台区管理工作,先后推出台线绩效考核、台线绩效
7月25日,江西赣州供电公司台区达标管理标准部分正式通过A级验收。从2010年年初开始,江西省电力公司以降线损、强管理为目标,全面、持续推进配电台区标准化达标工作,取得了良好的效果。据了解,江西公司108160个配电台区已全部纳入营销台线绩效考核管理系统,实现了统一标准、统一管理、统一考核。到今年6月底,江西地市供电公司台区线损率为6.22%,同比下降1.93个百分点,县级供电公司台区线损率为7.87%,同比下降1.09个百分点。台区管理是营销管理中的一个重要环节,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。针对本省台区点多面广、建设标准不统一、管理考核不
以降线损、强管理为目标,江西省电力公司从去年初开始全面、持续推进配电台区标准化达标工作,取得显著成果。该省108160个配电台区已全部纳入营销台线绩效考核管理系统,实现了统一标准、统一管理、统一考核。到今年6月底,江西地市供电公司台区线损率6.22%,同比下降1.93%,县级供电公司台区线损率7.87%,同比下降1.09%。这是7月18日记者从江西公司营销部了解到的信息。台区管理是营销管理中的一个重要环节,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。针对全省台区点多面广,存在着建设标准不一、管理考核不严的问题,江西公司自2010年初研究部署、全面推进台区标
本网讯通讯员李昌兵报道1至9月份,安徽含山供电公司售电量为4.07亿千瓦时,综合线损率为4.55%,比年度计划指标5.5%下降了0.95个百分点,公司实现降损节能效益为277.6万元。在2008年度,该公司售电量为5.3亿千瓦时,综合线损率为4.8%,实现降损增效262.7万元。 这是来自安徽省含山供电有限责任公司的一组经济分析数据,从2008年至今,该公司已实现降损效益570万元的可喜业绩。 “含山供电公司咬定‘技术措施’、‘管理措施’不放松,加大新设备、新科技的应用,向管理要效益。”该公司经营副总颜庆谈起线损管理的心得体会说:“探索
在彩云之南的红土秘境深处,创新的力量始终蓬勃涌动。云南省麻栗坡县面临着日益突出的电力供需矛盾,随着高比例新能源大规模接入,当地电网不仅要应对电压频率波动等挑战,还要解决电力时空分布不均的问题,因此迫切需要建设规模化储能设施,以实现电能跨时段的高效调配。近日,海博思创在云南省麻栗坡
“有你们供电企业对我们的大力扶持,我们企业定会‘插翅腾飞’啊!”5月27日,河北零点新能源科技有限公司经理对前来做用电检查的国网遵化市供电公司共产党员服务队队员刘强、李智说道。河北零点新能源科技有限公司成立于2015年10月,总部位于河北省唐山市遵化市建明镇境内,占地面积163亩,拥有3.3万
前面两篇文章我们按照电力价格形成的顺序,“中长期→现货→零售→到户”,分析了有关分时电价的逐级传导。这其中有市场交易结果、各级成本与收入之间的自然传递,也有一些市场规则的限制以及行政政策的要求。用户行政分时电价政策目前存在的理由,我们在前述文章也提及过,有两点:一个是新能源电量的
6月5日,在吴忠市盐池县高沙窝镇,国家电网宁夏电力(民族一家亲)盐池共产党员服务队队员正在为即将投运的中民投第一储能电站(200兆瓦/400兆瓦时)进行巡视,协同客户开展用电设备检查,并提供技术指导。据悉,中民投第一储能电站将于今年6月底投运,同时配套建设一座110千伏储能升压站,共设置60套
在2025能源电力转型国际论坛举办期间,本刊记者采访了世界能源理事会秘书长兼首席执行官安吉拉·威尔金森,与其深入探讨全球能源转型的关键挑战与战略机遇。作为全球能源战略研究的重要机构负责人,她从宏观视角出发,剖析了当前世界能源系统所面临的深刻变革,并探讨了中国在全球能源转型中的独特作用
当前,全球正处于深刻的能源变革之中,世界正走在通往可持续、安全和包容的能源未来之路上,可再生能源的大规模发展和应用成为推动这一转型的核心力量。根据国际可再生能源署发布的《2025年可再生能源装机容量统计报告》,2024年全球新增可再生能源装机容量达到历史最高水平,总计585吉瓦,占全球新增
近日,中国工程院郭剑波院士及国家电网西北分部专家代表一行莅临新疆克州阿克陶县陶园西储能电站,深入调研了克州300MW/1.2GWh构网型独立储能项目的运营情况。郭剑波院士及国家电网西北分部专家代表一行现场调研郭剑波院士及专家团实地考察了克州300MW/1.2GWh构网型独立储能项目现场,详细调研了该站建
作为安大略省有史以来规模最大储能招标计划的中标者,一些储能开发商计划部署的电池储能项目正面临当地社区的强烈反对。储能系统开发商CompassGreenfieldDevelopment公司去年中标的电池储能项目已破土动工。2023年,安大略省独立电力系统运营商(IESO)在其首个E-LT1招标中,为中标的多个储能项目签署
为深入了解新能源企业、独立储能及虚拟电厂参与市场交易情况。近日,华中能源监管局有关负责同志带队赴中广核湖北公司、华能湖北能源销售公司等电力企业开展专题调研。调研组一行赴相关电力企业集控中心、交易中心,详细了解风电、光伏等新能源项目运行、电力消纳以及独立储能、虚拟电厂建设运营和参与
6月6日,阳泉市能源局关于印发《阳泉市能源领域碳达峰实施方案》的通知,通知指出,大力推进风光新能源建设。充分利用各类国土空间资源,统筹优化布局,梳理全市风光资源现状及开发潜力。坚持集中式与分布式开发并举,全面推进风电、光伏发电大规模开发利用和高质量发展,逐步带动新能源产业链延伸发展
6月6日,国家电投集团与水电总院在京签署深化合作协议,进一步加强双方可再生能源业务合作。协议签署前,国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿与水电总院党委书记、董事长李昇进行会谈。水电总院党委副书记、总经理易跃春;国家电投集团党组成员、副总经理陈海斌参加。李昇感谢国家电投集团长期以来给
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