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近日,黑龙江省电力有限公司在鹤岗召开了2011年推进绩效管理系统研讨会.黑龙江省公司14家供电企业人力资源专家参加了研讨会,并观看了由鹤岗电业局研发的“绩效考核管理系统”演示,与会专家对该系统的开发及应用给予高度赞扬并建议在黑龙江全省推广。
“绩效考核管理系统”是鹤岗电业局以人力资源发展规划为统领,以强化执行力为目的,历经一年刻苦攻关研发的用于绩效考核管理的先进系统。该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式,建立了涵盖生产、营销、机关、党群等战线5万余条评价标准,通过过程管控,保证预期目标结果的实现,实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。“绩效考核管理系统”已成为鹤岗电业局各战线离不开、放不下的管理工具。
在黑龙江省电力有限公司的支持下,鹤岗电业局于2010年10月开始组织研发绩效考核管理系统,经众多专业技术人员夜以继日的工作,于2011年4月完成该系统研发工作,经过3个月的试运行,该系统功能日臻完善,运行稳定良好,并于今年7月正式上线运行。据了解,该系统在东北地区电力系统中尚属首创。
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4月24日,在北京电力交易中心的协调组织下,国网上海市电力公司促成5~12月吉林、黑龙江、蒙东送上海绿电交易,成交电量2.02亿千瓦时。此次交易是全国首次跨区多省联供、直流接力的绿电交易。东北地区风电资源丰富,外送能力强且送电曲线稳定。前期,在北京电力交易中心、国家电网有限公司华东分部、国
国网黑龙江省电力有限公司2025年第一次配网物资协议库存公开招标采购项目推荐的中标候选人公示(招标编号:2425AA)
国网黑龙江省电力有限公司2025年第一次物资公开招标采购项目推荐的中标候选人公示(招标编号:242501)
习近平总书记高度重视能源绿色低碳转型,提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略。在“双碳”目标引领下,我国能源转型加快推进。截至2024年底,我国以风电、太阳能发电为主的新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦,首次超过火电装机规模。近年来,国网黑龙江省电力有限公司(以下简称“黑龙江电力”)
3月5日,哈尔滨市双城区发展和改革局公示双城区分布式光伏接入电网承载力情况。关于双城区分布式光伏接入电网承载力情况的公示按照省市发改委相关要求部署,为推动分布式光伏高质量发展,合理安排分布式光伏备案规模和建设时序,引导分布式光伏开发建设工作,我局组织国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨市
近年来,在“双碳”目标引领下,我国能源结构持续优化,清洁能源发展实现新跨越。截至2024年年底,我国新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦,首次超过火电装机规模。近年来,国网黑龙江省电力有限公司认真贯彻落实党中央关于积极稳妥推进碳达峰碳中和、规划建设新型能源体系等决策部署,积极服务新能源发
“航空器已准备好,航空器已适航,机械师已放行。”“准备起飞!”2月24日上午,在黑龙江哈尔滨木兰县建国乡机场,伴随着马达的轰鸣声,一架直升机腾空而起,飞向500千伏方永甲线。方永甲、乙线是连接黑龙江东中部电网的重要线路,东起500千伏方正变电站,西至500千伏永源变电站,全长362.432千米,共
2月13日21时39分,黑龙江省风电出力突破1000万千瓦,达1007.6万千瓦。截至1月底,黑龙江风电装机容量1536万千瓦,在新能源发电装机容量中的占比达59.7%。国网黑龙江省电力有限公司积极服务风电等新能源发电项目并网,提升新能源电量消纳能力。该公司主动跟进新能源项目建设进度,合理调整电网运行方式
2月14日,2025年第九届亚洲冬季运动会圆满闭幕。本届亚冬会秉持“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念,落实“简约、安全、精彩”的办赛要求。为服务绿色亚冬,国网黑龙江省电力有限公司通过建强网架、开展绿电交易、优化服务等举措,保障赛事举办期间的电网安全稳定运行和绿电100%供应。建强网架更好
第九届亚洲冬季运动会2月7日在哈尔滨隆重开幕,各项比赛精彩纷呈。本届亚冬会比赛场馆及配套设施改造建设、测试赛及正赛期间全面使用风能、太阳能等绿色清洁能源,在亚冬会历史上首次实现100%绿电供应。国家电网有限公司扛牢保电政治责任,坚持高标准、严要求,积极服务新能源开发利用,促进绿电绿证资
第九届亚冬会将于2月7日在“冰城”哈尔滨开幕。近日,记者从国网黑龙江省电力有限公司获悉,亚冬会历史上将首次实现比赛场馆及配套设施改造建设、测试赛及正赛期间100%绿电供应。以风能、太阳能等为主的绿色能源,在赛时将源源不断地输入到各个场馆,保证各个场馆的用电需求。为此,国网黑龙江电力组建
为更好的适应国家电网“三集五大”体系建设要求,科学规范全员绩效管理工作,健全激励约束机制,提高员工工作积极性,4月20日, 呼伦贝尔供电公司配电运检工区有序开展全员绩效管理考核工作,逐步推进业绩目标管理体系,实现从“绩效考核”到“绩效管理”的转变。据悉,配电运检工区从2013年开始,全面建设全员绩效管理体系,推行企业和员工绩效考核办法,以绩效和贡献为导向健全考核激励机制。配电运检工区超前谋划,从思想宣贯入手,分层次、分类别对绩效管理工作进行了动员。同时,认真梳理员工绩效及相关配套管
金秋时节,金思维公司组织的电力信息化研讨班在美丽的海滨城市——日照成功举行。金思维公司部分用户企业代表相聚在一起,共同分享、交流信息化建设的经验与体会。首先,金思维公司总经理李钧致欢迎辞:虽然我们的用户企业来自祖国的四面八方,但因为“信息化”这个共同目标,我们结缘,从陌生到熟悉,从相识到相知,从初次合作,到再次合作,多次合作。在信息化建设的长跑中,广大用户企业给了我们源源不断地动力和鞭策力。我们深知用户企业对我们的重要性!在培训环节,公司副总工赵云介绍了公司发展近况以及电力行业信息化产品的最新成果。过去的
日前,从江西省电力公司传来消息,江西省电力公司超额完成节能减排任务,万元产值综合能耗完成0.1625吨标煤/万元,同比下降8.06%,超额完成下降3.6%的目标任务。降低线路损耗是电网企业节能减排的重要手段,江西省电力公司从管理、设备、技术三大角度入手,实施降损,超额完成了节能减排任务。众所周知,电力行业是节能降耗和污染物减排的重点领域。在经济社会快速发展过程中,电力供应能力的提升、供电质量的改善、供电损耗的下降,对节能减排起着关键作用。线损管理水平的高低直接影响着企业的效益,线损降,能耗降,做好降损工作能够实现电网企业经营效益和社会效益的双赢。在江西
3月30日下午,蒙东电力公司副总经理来文清、安监部主任徐日洲一行5人在兴安供电公司书记呼和图、副总经理张少杰等人的陪同下,来到送电工区检查调研本质安全建设活动进展情况。来文清副总经理一行首先聆听了送电工区讲解员对宣传图板的讲解,随后观看了送电工区本质安全建设专题片,听取了工区主任王金明的PPT工作汇报,并重点了解了送电工区防鸟害工作、线路跳闸情况、树线矛盾问题以及开展本质安全建设以来绩效考核所取得的实际成效。来文清指出:对于树线矛盾、违章建筑,可以采取寄挂号信的形式,给对方下隐患通知单,邮局有记录,到时候有据可查;对于铁塔信息录入谷歌地图情况,要求做好
黑龙江省电力公司历经7个月刻苦攻关研发的绩效管理系统在鹤岗电业局成功上线,该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式,实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。9月21日,省公司在鹤岗电业局召开2011年推进绩效管理系统研讨会,公司人力资源部及公司所属14家供电企业人资部门负责人参加了研讨会并观看了系统演示,与会人员就绩效管理系统的研发过程、试运情况和应用前景进行了热烈研讨,对进一步提升绩效管理系统的完善化和实用化提出了宝贵意见和建议。新研发的绩效管理系统是利用计算机网络技术,将包括安全生产、经营管理、党风廉政建设、队伍稳定四大指标充分细化,将所有
台区管理是营销管理中的一项重要工作,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。江西公司自2010年初研究部署、全面推进台区标准化建设,决定从技术和管理两个方面入手,用两年左右的时间全面完成台区达标的目标。经过一年多的努力,江西公司标准化台区达标成效显著,台区管理进一步夯实,线损有效降低。目前,此项工作已上报至国家电网公司,申报纳入国家电监会电力节能减排典型经验。宜春市黄颇路瓦子塘一带,改造后的表箱错落有致,出线进线全都换“新颜”。这里是典型的“城中村”,大多是居民自建房屋,户数多,原来线路老化、接线凌乱、跳
8月10日,笔者走进江西省宜春市黄颇路瓦子塘一带发现,改造后的表箱错落有致,出线进线全都焕然一新。这里是典型的“城中村”。经过改造,这一带线损降下来了,投诉也少了,抢修人员也轻松不少。这一切都源于江西省电力公司的台区标准化工作。起步:标准出台 积极推动“标准化台区管理是一项系统性、全局性、艰巨性的工作。台区管理一直作为江西公司营销管理的一个重点工作,直接关系电网企业的经济效益和服务品质。”江西公司营业处处长周亦民介绍道。自2007年起,江西公司就开始抓台区管理工作,先后推出台线绩效考核、台线绩效
7月25日,江西赣州供电公司台区达标管理标准部分正式通过A级验收。从2010年年初开始,江西省电力公司以降线损、强管理为目标,全面、持续推进配电台区标准化达标工作,取得了良好的效果。据了解,江西公司108160个配电台区已全部纳入营销台线绩效考核管理系统,实现了统一标准、统一管理、统一考核。到今年6月底,江西地市供电公司台区线损率为6.22%,同比下降1.93个百分点,县级供电公司台区线损率为7.87%,同比下降1.09个百分点。台区管理是营销管理中的一个重要环节,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。针对本省台区点多面广、建设标准不统一、管理考核不
以降线损、强管理为目标,江西省电力公司从去年初开始全面、持续推进配电台区标准化达标工作,取得显著成果。该省108160个配电台区已全部纳入营销台线绩效考核管理系统,实现了统一标准、统一管理、统一考核。到今年6月底,江西地市供电公司台区线损率6.22%,同比下降1.93%,县级供电公司台区线损率7.87%,同比下降1.09%。这是7月18日记者从江西公司营销部了解到的信息。台区管理是营销管理中的一个重要环节,直接关系着电网企业的经济效益和服务品质。针对全省台区点多面广,存在着建设标准不一、管理考核不严的问题,江西公司自2010年初研究部署、全面推进台区标
本网讯通讯员李昌兵报道1至9月份,安徽含山供电公司售电量为4.07亿千瓦时,综合线损率为4.55%,比年度计划指标5.5%下降了0.95个百分点,公司实现降损节能效益为277.6万元。在2008年度,该公司售电量为5.3亿千瓦时,综合线损率为4.8%,实现降损增效262.7万元。 这是来自安徽省含山供电有限责任公司的一组经济分析数据,从2008年至今,该公司已实现降损效益570万元的可喜业绩。 “含山供电公司咬定‘技术措施’、‘管理措施’不放松,加大新设备、新科技的应用,向管理要效益。”该公司经营副总颜庆谈起线损管理的心得体会说:“探索
【导语】2025年4月15日,江苏国信滨海港2×1000MW高效清洁燃煤发电项目(以下简称“江苏滨海港项目”)4号机组圆满完成168小时满负荷试运行,标志着这一江苏省“十四五”期间规划建设的重点能源项目(即2024年江苏省能源电力保供“头号工程”)全面实现“双投”目标,是今年江苏省内首台竣工投产的百万
近期,多座储能电站获最新进展,北极星储能网特将2025年4月27日-2025年4月30日期间发布的储能项目动态整理如下:65MW/100MWh!广东韶关市浈江区首个电网侧独立储能站开工4月25日上午,广东韶关浈江独立储能项目开工奠基仪式在国粤(韶关)电力有限公司举行。该项目由广东电网能源投资有限公司与国粤(
《电力辅助服务市场基本规则》出台全国统一电力市场落下“关键一子”作为全国统一电力市场“1+N”规则体系的关键“一子”,《电力辅助服务市场基本规则》(以下简称《规则》)日前出台,标志电力中长期、现货、辅助服务三大主要交易品种的规则顶层设计基本建立,也标志着我国电力市场改革迈出系统性突
《电力辅助服务市场基本规则》(下文简称《规则》)的出台,标志着我国电力体制改革迈出了重要一步。随着新能源占比不断提高,电力系统对调频、备用等资源的需求大幅增加,需要通过市场化手段优化资源配置,提升电网调节能力,确保电力供应的安全与高效。《规则》的实施不仅有助于完善全国统一电力市场
当地时间4月28日中午,位于欧洲伊比利亚半岛的西班牙和葡萄牙突发大范围停电,导致交通瘫痪、通信中断、公共服务陷入混乱,波及逾5000万民众。(来源:东亚能源产业观察nbsp;作者:天津景钰信息咨询)受此影响,西班牙全境约116列火车停运,马德里等多地地铁关闭,医院启动应急供电设备,马德里网球大
在能源行业加速数字化转型的背景下,人工智能(AI)技术正深度融入能源产供销全链条,推动电力系统向清洁低碳、安全高效的方向发展。近日,第八届数字中国建设峰会在福建福州开幕,本届峰会由国家发展改革委、国家数据局、国家网信办、工业和信息化部、福建省人民政府共同主办。在智慧能源分论坛上,华
随着人工智能技术的日益成熟和普及,人类社会快速迈入人工智能时代。当人工智能技术为千行百业深度赋能,既有的工作模式、生产流程、劳动效率都将发生翻天覆地的变化。如今,广泛应用的人工智能技术正在快速重构行业生态,劳动力市场首当其冲受到波及。一方面,重复性、机械性的大量劳动岗位可能很快被
4月29日,汉星能源200MW/400MWh电池储能项目(一期)在安徽省六安市霍邱县冯井镇顺利并网交付。该项目旨在提升区域电网调峰能力,促进新能源与储能的深度融合。作为目前安徽省获批在建规模最大的共享储能电站,是安徽省新型电力系统建设的重要实践。项目交付现场项目概况#x2726;项目占地50.56亩,约337
4月26日,远东股份发布2024年年报。公司实现营业收入260.94亿元,同比增长6.66%,创历史新高;实现归母净利润-3.18亿元,主要因为智能电池亏损,个别投资项目存在公允价值变动损失,市场内卷;员工8,283人,员工人均薪酬同比增长13.14%。报告期内,公司智能缆网实现营业收入227.03亿元,同比增长0.47%
5月份各地代理购电价格表已发布,一起来看看有哪些变化。(来源:微信公众号“黄师傅说电”)山西辅助服务自2022年11月起,山西在公布代理购电价格表的同时会随附一张自动发电控制(AGC)辅助服务补偿费用价格表。此举延续至2025年5月,该部分补偿费用现已在系统运行费中的辅助服务费中体现。在电力现
北极星电力网获悉,五大发电2025年一季度会议陆续召开,部署了二季度重点工作。整理如下:国家能源集团4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。会议指出,2025年是进一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年,各部门、各单位要深刻把握生产经营改
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