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兴安供电公司送电工区:迎接蒙东电力公司副总经理检查调研

2012-04-05 15:29来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:姜慧清关键词:兴安电业局本质安全绩效考核收藏点赞

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3月30日下午,蒙东电力公司副总经理来文清、安监部主任徐日洲一行5人在兴安供电公司书记呼和图、副总经理张少杰等人的陪同下,来到送电工区检查调研本质安全建设活动进展情况。

来文清副总经理一行首先聆听了送电工区讲解员对宣传图板的讲解,随后观看了送电工区本质安全建设专题片,听取了工区主任王金明的PPT工作汇报,并重点了解了送电工区防鸟害工作、线路跳闸情况、树线矛盾问题以及开展本质安全建设以来绩效考核所取得的实际成效。

来文清指出:对于树线矛盾、违章建筑,可以采取寄挂号信的形式,给对方下隐患通知单,邮局有记录,到时候有据可查;对于铁塔信息录入谷歌地图情况,要求做好电网信息保护,不连接互联网,蒙东公司自己的信息地理系统马上创建完毕,以后录入到那里;一般企业绩效考核都流于形式,送电工区把它真正落到了实处,现在都是人工考核,以后公司会统一做一套规范的绩效考核管理系统,由系统对大家进行公平性考核;交流培训非常重要,不能光自己干自己的活,去学学人家比我们好的地方,以后会多安排公司内部及外省学习,轮流学习,回来大家分享经验;兴安供电公司互帮互学活动开展得很务实,党政一把手亲自带人去学习,非常难得,精神可嘉,以后可以到华东地区学习;送电工区汇报材料要好好准备,把现场会开成功。

公司党委书记呼和图说到:“划归国家电网公司蒙东电力公司以后,和赤峰、通辽、其他大局相比,我们承认有差距,但我们不甘于落后,采取走出去、请进来的方式,我和朱成总经理带队,去赤峰、通辽、石家庄、保定学习。去保定学习时,和他们的职工一起吃食堂,这份真诚感动了他们,和我们公司建立了友好合作关系,公司将陆续派人到保定进行学习,现在有一批7人团队正在保定进行为期20天的学习,学习之后,每个人都要进行汇报。”掷地有声的话语充满了信心,更向上级领导表明了兴安供电公司积极进取、顽强奋斗的决心。

公司副总经理张少杰指出:绩效考核是兴安供电公司层面党政领导商议推行的,公司单独拿出1000元,打破大锅饭思想,实行多劳多得的举措,各二级单位都制定了自己的绩效考核办法,送电工区做得最快、最好,落实最到位,取得的效果也最明显;2011年输电专业标准化评比,赤峰、通辽、呼伦贝尔局都认为送电工区和过去相比变化太大了,乌兰哈达变电站2010年评比排名第7第8,2011年排名第3,和赤峰、通辽相比,兴安供电公司进步是最大的,我们开展本质安全建设不只抓理论,还做了很多实际工作,下一步主要抓配网管理,力争在配网建设上更进一步,展示了兴安供电公司的工作成绩和下一步工作重点。

蒙东电力公司安监部主任徐日洲指出,开展本质安全建设主要就是解决人的问题,员工通过劳动创造价值,得到领导同志们的认可尊重之后,会很自豪、很自信,就能消除消极、懈怠情绪;下一步,蒙东公司将对本质安全专家组成员进行调整,派高水平的专家来,使大家快速拔高,为大家提供了新的致力支持。

作者: 姜慧清
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