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按照蒙东电力公司和赤峰电业局2011年物资清仓利库工作统一部署,右旗农电局全面展开物资清仓利库工作,加快构建布局科学、储备合理、周转高效的仓储体系,深入推进物资集约化管理。
该首先组织相关人员进行物资清仓利库工作培训,认真学习清仓利库知识,熟练掌握各种信息表格的填写和使用。成立了清仓利库工作领导小组和工作小组,并按照工作方案有序开展清仓利库工作。局领导高度重视此项工作,多次组织召开专题会议和亲临现场对清仓利库工作进行监督指导,针对当前清仓利库工作现状,提出了有效的解决方案,使目标更加明确。
相关人员利用放弃节假日的休息时间,加班加点,对库存物资信息进行全面汇总和分析,制定出有账有物、有物无帐、有帐无物、账物不符的物资,按期完成清仓利库信息报送工作。按照“先利库,后采购”的原则,优化采购计划管理,统筹规划仓储管理,建立加快周转的库存物资管理长效机制。
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近日,赤峰右旗农电局领导班子成员及相关部室负责人深入到各供电所、变电站进行现场办公,切实解决实际问题。每到一个所站,局领导认真听取相关负责人的简要汇报,详细了解和掌握各单位的生产和生活情况,认真检查环境卫生、土建工程、运行设备、“秋检”消缺现场等情况,针对存在的问题层层落实责任,并现场确定整改和落实方案。局领导深入基层现场办公,及时解决和掌握了基层单位当前存在的主要问题,为谋划2013年工作思路奠定了基础。
今年以来,赤峰右旗农电局切实加大了供电可靠率管理力度,通过采取提升电网科技含量、规范管理生产计划等行之有效的举措施,切实提高供电可靠率水平。一是加强生产计划管理。合理安排检修作业计划,通过生产计划的平衡,统筹安排各项工作任务,尽可能开展集中检修,避免重复停电,最大限度的减少设备停电时间和次数。二是提升电网科技含量。不断加强新产品和新技术应用,近年来新设备新工艺在该局得以广泛应用,目前有五座变电站安装了小电流接地选线装置,多条线路安装了智能开关和故障指示器。当线路发生故障时能在最短时间内查出故障点,并且缩小停电范围。三是注重设备检修和试验质量。严把检修和
11月4日,一场罕见的暴雪袭击了赤峰巴林右旗,巴林右旗农电局及时启动了恶劣天气应急预案,充分做好灾害天气的各项准备工作,确保电网和员工安全。截至目前,未发生倒杆、断线等故障停电。在降雪之前,根据天气预报和赤峰市农电局短信提醒,赤峰范围内将有大到暴雪,右旗农电局第一时间做出反应,组织召开紧急会议并发出通知,安排部署应对恶劣天气的各项准备工作,调配应急物资,提前做好事故预想,同时要求各位单位负责人立即到岗到位,随时处理突发事件,确保安全可靠供电。局属各单位认真贯彻相关要求,紧急抓好落实。一是加强车辆安全管理。大雪期间无特殊情况严禁出车,包括私家车。在抢修过
近日,赤峰右旗农电局宝日勿苏供电所召开了2012年度行风监督员座谈会,广泛征求意见和建议,促进行风建设和优质服务工作。座谈会上,该所首先向监督员汇报了2012年度供电所的各项工作开展情况。一是加强领导、提高认识;二是建立起优质服务行风建设的常态运行机制;三是春秋检工作,四是成立支农服务队,服务农村经济发展;五是加强农网改造工作,提高电网安全运行水平;六是强化窗口服务建设,增强服务意识。监督员们进行了座谈,各位监督员畅所欲言,对该所行风和优质服务工作给予高度评价,并在提高服务质量、电费收缴等方面提出了许多宝贵的意见和建议,所长对监督员们提出的问题作了相应
近日,蒙东赤峰右旗农电局镇北供电所广泛发动“反违消缺百日行动”,全员参与,全员探讨“反违消缺”措施,确保实现安全年。该所组织全体员工针对“反违消缺百日行动”活动进行了深入讨论,共同探讨制定确定实现安全年的措施,深刻分析当前安全生产形势,认真查找近期工作中在“作业、装置、指挥、管理”等四方面是否存在着违章现象,并制定具体整改措施。力争从源头上查找原因,堵截漏洞,有效遏制习惯性违章行为的发生。结合当前的“秋检”消缺工作,严格执行消缺计划。
每月15到22号是电费缴纳的高峰期,赤峰巴林右旗农电局营业大厅繁忙的景象让我们看到了营业大厅服务人员的辛苦,每天身着整齐的工作服,坐在宽敞明亮的窗口,面带微笑迎来送往,真诚是她们的准则。如今“您好,请问你需要办理什么业务?”便成了她们的口头语。身为大厅的服务人员,准确及时的办理业务,不出现任何差错,不发生客户投诉事件,是她们必须做到的,每当客户查询电费时,她们都会耐心的回答与讲解,百问不厌,面对客户的牢骚和不理解,他们却从没有埋怨过,从没有因此停止过工作,他们知道自己的职责。作为基层的窗口服务人员,每天都会与成千上万种不同性格的
近日,赤峰右旗农电局为加强实物库存管理,新引进一款仓存管理软件“金蝶电子管理软件”,实现了管理“双保险”。为确保该实物库存管理软件的应用,通过与厂家的协商合作,并经过通调所的帮助在机房内建立起了物流分中心实物库存管理远程控制服务器。经过安装调试以及对软件的修改,使得实物库存管理软件得到了最大化的优化,并且更加便捷和实用。在正式应用之前,物流分中心对实物库存管理软件档案进行维护,并通过服务器上传建立原始数据库,同时也为下一步建立“账卡物”一体化体系奠定了基础。随着ERP上线,通过对该
近日,赤峰右旗农电局羊场供电所为加强营销基础管理,进一步提高基础数据信息准确性,有效提升工作质量和经济效率,自6月份起开展的营业大普查工作基本结束,圆满完成了营业普查工作任务。该所开展营业普查工作主要是针对供电所在安全用电管理、基础档案管理、电价管理、合同管理及计量装置管理中存在的问题进行,重点解决营销业务系统档案和现场不一致的问题及计量装置管理等问题。为确保此次普查工作顺利有序进行,该所成立了以所长任组长、营销、技术人员为成员的营业普查领导小组。普查中发现个别客户计量箱锁坏、计量箱玻璃碎等;个别客户由于自身的需要,自备小型发电机,但却没有与供电部门签
近日,赤峰右旗农电局针对各生产单位的“秋检”消缺工作紧张进行的现状,局反违章纠察大队按照上报的停电检修计划,实施巡回检查制,对各检修作业现场进行巡回安全监督。由于“秋检”消缺作业和隐患排查治理同时开展,检修作业点多面广。为加强作业现场的安全监督,认真开展“反违消缺”百日安全活动,突出“管生产必须管安全”的理念,反违章纠察队成员以及安全生产管理人员分片对各检修作业现场进行监督检查,局领导也在第一时间参与作业现场督查,有效地控制了习惯性违章现象的发生。近期对各生
10月下旬,赤峰右旗农电局幸福之路供电所结合当前工作实际,早预想、早部署、早到位,提前做好迎峰度冬各项准备工作,夯实安全生产基础。一是抓好宣传教育。进入10月份,幸福之路供电所就充分利用会议、施工作业等时机,对全所员工进行迎峰度冬知识和业务学习培训,提高员工迎峰度冬工作技能。二是抓好应急演练。针对突降大雾、大雪、低温等恶劣天气,非正常情况下的施工作业,分别制定了应急预案,提前组织全体员工进行演练,并现场指出存在的问题,确保各种紧急情况应对有力,突遇紧急情况下拉得出,打得赢。三是做好备品备件管理。加强防寒过冬备品、工器具的配备管理工作,对照备品清单认真进
近日,蒙东赤峰右旗农电局为2012年新装的10台10千伏无功补偿装置安装了远程监控系统,使无功补偿装置具备“四遥”功能。该局经过与厂家技术人员合作,完成了10千伏线路无功综合控制系统的调试和投运。通过后台系统既能采集线路实时电压、电流、功率以及无功补偿装置状态参数,同时可以通过GPRS通信功能进行远程修改运行及保护参数,并具有远程分合功能。此次无功综合控制系统的上线是继智能开关监控系统之后的又一项配电网络方面的科技项目,至此,该局10千伏配电网络设备中开关与无功补偿装置已实现“四遥”功能,为规划中的配网自
今年以来,面对严峻复杂的经济形势,彬长矿业强化管理,苦练“内功”,创新实施“十大价值创造、十个百万降本增收”行动,即,重点聚焦“管理降本、科技降本、资产提质、材料降耗、电力降本、煤质创效、设备运行、优员创效、政策创效、全员创新”十个方面,实现创十个百万效益,全业务全流程增值挖潜,
压降库存物资32%,累计盘活长库龄物资14.06亿元……近期,国家电网有限公司完成2023年实物资源盘活专项总结评价,全年库存物资压降目标超额完成,提质增效交出一份亮眼的成绩单。盘活实物资源是提升企业资源利用效率、降低运营成本、提高经济效益的重要手段。当前,我国已转向高质量发展新阶段,需更好
7月13日,内蒙古电力集团公司召开2023年上半年党的建设暨经营形势分析工作会议,传达自治区党委十一届六次全会精神,总结公司上半年改革发展成绩,分析当前形势任务,安排部署下半年重点工作。集团公司董事长、党委书记贾振国,总经理、党委副书记郝智强出席会议并讲话,党委副书记、董事王晓燕主持会
最近,盐城供电公司营销服务中心计量二班结束了对库房内的12415只智能电能表、1550只互感器和419只集中器的清点梳理工作,圆满完成省中心计量资产标准化盘点工作,进一步提高计量资产利用率,,加强计量资产仓储管理,提升资产数据质量,为计量资产管理提供了强大的技术支撑。加强对计量资产的盘点,有
2月24日,集团公司召开2023年物资工作会议,总结工作成绩,分析形势,安排部署全年重点工作。集团公司党委委员、总会计师张卫江出席会议并讲话。会议充分肯定了集团公司物资工作成绩。2022年,集团公司物资战线干部职工,积极应对疫情波动、工程建设任务艰巨、电网转型升级等多重挑战,积极推进现代供
国网涡阳县供电公司结合年度工程需求与同业对标指标提升要求,积极协同项目部门对在库物资盘存,迎峰度冬物资储备,进行计划源头管控。一是强化计划申报事前管控,完善计划分析审查机制。该公司积极对接项目前期,结合项目里程碑计划及各采购计划批次安排,应用全网需求计划采购管理模块,梳理全量采购
7月26日,内蒙古电力集团公司召开高质量发展座谈会暨2022年上半年经济运行分析会,传达学习全区经济社会高质量发展座谈会会议精神,回顾总结上半年工作成效,分析研判当前形势任务,安排部署下半年重点工作任务,全力以赴完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。内蒙古电力集团董事
盐城东台供电公司物资供应分中心围绕“三清理两提高”工作目标,积极协同物资供应,按照“谁产生,谁负责”的原则,开展清仓利库,消减积压物资,推进工程积压物资消减进度,全口径物资周转率在全省县级供电公司系统保持着领先,自去年以来,一直实现积压物资清零,积压消减率100%。“三清理两提高”即
6月9日,济源供电公司针对各类物资供应过程中存在的问题和难点集中进行了会诊协商,并对困难问题进行了风险研判并提出了相应的对策建议。
自党史学习教育开展以来,长沙公司围绕“我为群众办实事”重点任务,坚持以深学促实干,结合实际积极为群众办实事解难题,切实把党史学习成效转化为工作实效,在“办实事、开新局”上展现新作为,推动党史学习教育不断往深里走、往实里走。
“咱们这次的工作很有成效,经过设备改造和偏载治理相结合,目前线损指标已降到2.49%,属于正常水平。”1月20日,在济源王屋镇杨沟村6号台区,济源供电公司工作人员宋保战指着刚治理的台区向同事张海军和李强说道。今年以来,该公司已精准治理高损、负损台区639个,在提质增效中发挥了积极作用。售电量
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