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一、目前山区供电所标准化建设的特点
1、专业班组设置灵活。按照《陕西省电力公司农电劳动组织及岗位设置管理办法》和《关于全面推行供电所作业组织专业化管理的实施意见》(陕电农【2008】78号)等有关要求,按照精简高效、统一规范、定员定岗、专业标准化供电所专业班组设置为生产组、营销组、服务组三个专业班组,三个专业班组的基本职责是按照业务来划分的。然而,在山区虽然各专业组的基本职责是按照业务来具体划分,但是山区特点是人口居住分散,偏远地区完全按照标准化要求设立专业组,就不能按承诺的时限到达报修地点。因此,山区供电所结合实际,在偏远地区设立服务小组,一个服务小组基本承担了原来的生产运行、营销服务等基本职责。在山区供电所把这样的服务小组称为“供电所工作点”。一个供电所除了三个专业班组外,可根据需要设立一到两个“工作点”。
2、人员少,工作量大,“两少一长”现象比较普遍。
一是户数少。在山区供电所一名农电工抄表一般不超过500户,这些户数与平原地区相比显得有点少,但是实际上山区农电工抄表、收费、维护、管理,跑的路和做的工作远比平原地区要多。
二是人员少。山区供电所编制与平原地区比较普遍偏小,山区所一般编制10人左右,20人以上的所较少。以商洛供电局洛南分局为例,该局19个供电所20人以上编制的仅有2个,10人以上的供电所6个,10人以下的供电所11个。
三是线路长。山区人口居住分散,线路里程长。供电所平均维护管理0.4千伏线路100公里。
3、供电可靠性偏低。山区线路大多分布于坡、塬与河道之间,自然条件差,地形复杂,遇到恶劣天气易发生断电事故。加之,近年来山区线路普遍存在房线与树线矛盾,影响可靠性的因数比较多,因此供电可靠性偏低。
二、对标准化供电所建设的探讨
1、专业组设置要结合实际,灵活多样。不如说除三个专业组外,偏远地区可设立一到两个“服务小组”,解决偏远地区供电服务问题。
2、尽快为给山区供电所配发抢修车辆,并适当补充人员。随着国家西部大开发和新农村建设,山区道路建设步伐加快,交通状况得到了改善。因此,尽快配发抢修车辆,可以缩短到达报修现场的时间。同时,适当增补人员,可减少山区供电所人员的工作量。
3、科学规划,增加改造面,并加强维护管理。
一是科学规划,就是在新建和改造线路时要进行科学规划。首先要从发展的角度出发,其次要从安全、可靠的角度出发,科学、合理的规划好、建设好线路。不如说在规划时要避免林区;与城市建设和新农村建设、移民搬迁协调一致。建设好就是要严把建设质量关。在隐蔽工程管理中把关口前移,变事后验收为事前监督,如提前在电杆根部1/6埋深处做上标记,便与验收的检查,消除了电杆埋深不够标准的隐患。
二是增加改造面。对农村低压线路进行摸底,对未改造台区进行上报,积极争取改造项目等。同时,为提高可靠性,也可在改造时多增加使用绝缘导线。
三是加强维护管理。日常管理中要加强对线路的巡视管理,及时上报缺陷和消除缺陷。主要解决好房线与树线之间的矛盾,提高设备运行水平。
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国网陕西省电力公司山阳县供电分公司,在电力基础设施建设和普遍服务中,以市场需求为导向,紧随政府重点项目步伐,合理规划,确保国家投资的每一分钱都用在急需、必须的地方,使政府、用户和企业三赢,实现效益最大化。今年来,在陕西省电力公司和商洛供电公司的大力支持下,山阳供电分公司针对县域重
11月22日下午3时,为期4天的山阳县城区电网冬季检修工作按计划顺利完成。新建主供县城东片的县中南校区、县医院及5000余户的宏祥小区的一条3.5公里的10千伏馈路,也在同一时间投运。至此,山阳县城区10千伏公网馈路达6条。本次检修,是继今年城区3次零点检修之后的又一次大型检修。目的在于提高城区电
10月12日,国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开第三季度营销分析会,公司主管领导、营销部、乡镇供电所管理部、相关专责、班组及供电所长参加了会议。会上,营销部、乡镇供电所管理部分别通报了三季度各项经营指标完成情况,分析了当前经营工作中存在的问题和解决问题的具体措施。各基层供电所和营
班组是组织最基本的细胞单元,是企业最基础的基本单位。它的活力彰显展现了县级供电企业发展水平、能力以及企业发展的高度。10月12日,国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开班组建设推进会,部室负责人、管理专责、各班所长40余人参加了会议。本次会议的主要任务是全面贯彻落实商洛供电局班组建设推
9月17日下午,山阳县城区第6条供电馈路如期投运。截至当日,除2条工业专线外,城区供电馈路达到了6条,中短期内,能极大满足山阳城区发展对用电的需求,供电保障能力有效提升。山阳县是一个快速发展中的农业大县。近年来,随着移民搬迁政策的实施,城区用户与日俱增。同时,在县工业园区的带动下,中小
我们要怀揣对法律的敬畏之心,时刻警醒自己,做到五知,即知恩、知足、知止、职责、知耻;做到五珍惜,即珍惜工作岗位、珍惜家庭幸福、珍惜个人前途、珍惜同志友情、珍惜组织培养。这是在即将结束的山阳县供电公司法律法规知识讲座上,刘律师的精彩结束语。为了深入开展以学制度、守纪律、讲规矩为主题
为了深入推进秋查秋检工作,9月16日,国网山阳县供电公司组织班组长、供电所长和抽调的专业骨干召开秋查秋检工作推进会。会上,安监部就前一阶段公司在检查过程中发现的问题进行了通报,与各供电所长进行了座谈,详细了解了各所隐患排查治理情况、目前工作中存在的问题和下一步打算,并就近期安全、农
自乡镇供电所管理提升工程全面启动以来,山阳供电分局上下一心,齐心协力,勇担责任,按照提升目标规划制定了详细的实施方案,任务分解到部室、到供电所,落实到人,很好地解决了工作中存在的薄弱环节和问题。两年多管理提升活动的深入开展,如今,在供电所各项工作中,处处留下了抓过程、提管理、显成
9月9日,陕西商洛市发改委组织商洛供电局、商洛地电分公司联合成立的2014年农网改造升级单项工程法人验收领导小组,通过听取汇报、核查资料、现场查看等方式,对山阳县2014年农网改造升级工程进行抽查验收。本次抽查验收率达总工程量的50%。依据《商洛市农网改造升级工程的单项验收评分标准》,总分100
8月7日凌晨一时,山阳县城区、东西农馈路及工业园区专线区域,大部分用电户已进入甜蜜的梦乡。此时,国网山阳县供电分公司30余人的检修队伍,分别进入6个工作点,各自按照预定方案悄然进行检修施,凌晨5时许,城区6条馈路供电在计划时间内恢复正常。为有效减少停电时间,保证城区、东西农馈路及工业园
通过两年多的夯实基础、提升管理,国网山阳县供电公司乡镇供电所的农村配电网供电保障能力、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等得到了显著变化,形成城乡供电一体化管理格局。进入2015年,在管理提升的最后一年,该公司组织营销、农电和运检等部室,在5至7月份以走基层、访民意、综合检查等方式
为夯实日常供电所标准化建设基础管理工作,进一步提升供电所专业化、标准化、精益化管理水平,10月13日,江口供电局官和供电所开展了供电所标准化建设自查专项活动,深入加强和了解了供电所重点工作、日常安全生产管理、优质服务和营销业务开展情况。在排查过程中,各职能岗位对照通用标准、标准化供电所考核标准,从供电所人员行为规范、业务流程审核、配网维护巡查等方面入手,认真仔细地查阅了供电所标准化建设基础资料,逐项对环境卫生、员工培训、业扩办理、便民服务、故障报修等方面的工作进行了全面自查。据悉,此次自查自纠专项活动为促进扎实推进官和供电所综合管理水平的整体提高、全面
9月17日,市公司农电部负责人一行深入祁东公司洪桥供电所,对该所创建省级“标准化示范供电所”建设工作进行督查指导。督查组一行在祁东公司党政负责人的陪同下,对洪桥供电所服务礼仪及队列展示进行现场观摩,对营业厅、备品备件仓库、表库、资料室、宿舍、台区等进行了现场检查,对照《湖南省电力公司标准化示范供电所考核评分表》的九大项41条的评分细则,对该所创建各项工作进行了认真的指导。“供电所非常干净、整洁,资料较齐全,表库管理规范,员工精神面貌好,创建工作认真、用心……”督查人员充分肯定了
11月6日下午,国网湖南省电力公司标准化示范供电所考评小组一行来到国网祁东县供电公司,对该公司归阳供电所创建省公司标准化示范供电所的相关工作进行了复检。市公司副总经济师兼农电工作部主任李云芳陪同检查。检查组一行在现场观摩礼仪、军姿展示、听取汇报、观看专题片后,分专业严格对照《国网湖南省电力公司标准化示范供电所评价考核标准》进行了详细检查,对归阳供电所便民服务、电费基金等特色工作进行了查验,并深入苏家3变台区对漏保管理等工作进行了现场指导。通过检查,检查组对归阳供电所标准化示范供电所创建工作给予充分肯定,认为该所在创建工作中领导重视、成效突出、特色明显,
2013年10月,在主管副经理马立涛的统筹安排下,公司组织12个供电所长到景区、大王两个供电所进行了“一天标准化”现场观摩和交流。首先,各供电所长对景区供电所的环境卫生及各班组进行了参观,并与班组人员进行了简要交流,实地了解该所的一天标准化开展情况。随后,景区供电所长陈立雪在会议室就一天标准化的认识,供电所一天标准化流程开展情况详细做了介绍,同时把参加市公司“一天标准化”研讨会议精神给大家做了传达。主管副经理马立涛就公司开展的“两个提升工程”的目的意义及各阶段工作安排做了简要介绍,
近日,国网安新供电公司供电所“一天标准化管理”工行已全面启动,为供电所的标准化建设工作再添新举措。为进一步巩固农电标准化供电所建设工作成果,有效落实“一天标准化”工作,该公司结合实际工作,召开了“一天标准化”启动会议并及时将会议精神传达到每个人;公司还组织各相关部门到供电所进行督导检查,并针对市公司检查出的问题进行整改复查;通过思想政治工作和激励手段,提高供电所员工的积极性;通过培训、考试等手段,提升供电所人员综合素质。该公司通过推行员工一天工作标准化,实现了员工岗上行为的标准化管
9月9日,国网牡丹江供电公司标准化示范供电所调研组对穆棱市电业局标准化示范供电所及供电企业提升、供电所管理提升工程进行调研。穆棱市电业局局长常锡方就标准化示范供电所建设情况及“两提升”工作做了工作汇报,调研组对供电所基础资料、硬件设施、现场管理进行了深入细致的检查和调研。调研组对该局标准化示范供电所建设及“两提升”取得的成绩给予了充分肯定,并就下一步标准化建设及“两提升”工作提出意见和建议。通过调研,该局表示要对标准化建设存在的问题,进行深入细致分析整改,细化管理,加强考核,促进标
“乡镇供电所是供电服务终端实践主体,是落实国家电网公司‘新农村、新电力、新服务’发展战略的重要阵地,在践行‘四个服务’、服务‘三农’、树立国家电网品牌形象的过程中,发挥着不可替代的重要作用”。9月2日,国网牡丹江供电公司穆棱市电业局召开了标准化供电所推进会。2010年,该局下大力气对供电所基础设施进行改造。改造后的标准化供电所设置了所长室、营业厅、值班室、资料室、工器具室、备品备件库等,提升了供电所专业化、信息化水平,推进了供电企业规范化管理。如今,该局所辖
今年以来,古浪县供电公司以夯实管理基础、健全管理标准、规范管理制度、提高队伍素质、提升管理水平为出发点,深入推进标准化供电所建设工作。通过半年创建,供电所管理日益规范,核心业务管控能力和精益化管理水平进一步提升。在创建工作中,该公司以“五化”助推标准化供电所建设,取得明显成效。岗位设置专业化:建立了供电所归口管理和专业管理相结合的工作机制,细化了供电所工作职责和业务流程,规范供电所班组设置,供电所设置了营销班和运检班,实现了营、配专业分离,将员工划分到各专业组分组作业,消除人员任务分工不明确、工作职责不清晰、工作随意性强等弊端,
本网讯(姚茂超)7月15日下午,玉屏供电局大龙供电所在三楼会议室召开标准化供电所建设推进大会,旨在进一步落实各岗位人员责任,加快推进示范供电所创建工作进程,该所领导班子及相关责任人员15人参会。会上,该所所长陈少明宣读了玉屏供电局关于标准化供电所建设的有关要求,同时,对本所“创建”工作中存在的问题进行了仔细分析,并针对薄弱环节以及具体问题进行工作部署。经过认真分析和讨论,该所提出五个方面的要求,一是全所员工要积极参与全员行动,加强对标准化供电所建设工作的学习,全面提高供电所的综合管理水平;二是成立组织机构,认真制定创建工作计划,
7月4日,唐山市供电公司营销部一行7人来到丰南区供电公司大新庄、柳树圈供电所,就标准化供电所建设工作进行阶段性考评验收。 考评组直接深入到供电所进行检查考核,在听取了县公司和供电所标准化供电所建设情况汇报后,供电所讲解员全程引导,并用“三语”进行解说,对各功能区进行检查。考评组严格对照《唐山供电公司标准化供电所建设实施方案》,通过查阅资料、与员工交流、到营业大厅、安全工器具室、备品库房、练兵场等实地查看等方式,从机构和人员管理、安全生产及设备管理、营销管理、专业管理、优质服务、基础管理、信息及新技术管理等方面对大新庄、柳树圈供电
“确保年底河西供电所、穆棱城镇供电所进入国家电网公司省级标准化示范供电所行列,全部农村供电所达到标准化供电所标准。”7月3日,黑龙江牡丹江穆棱市电业局党支部书记国江认真地介绍说。穆棱市电业局现有农村供电所9个,负责8个乡(镇)、127个村(屯)、4万余户居民的供电任务。该局自2010年起开展农村标准化供电所建设工作,加强供电所专业化、信息化、规范化建设,实现生产管理、安全管理、营销管理、窗口建设等与国家电网公司标准化管理标准接轨,使供电所管理逐步走上“岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效”的轨
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