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金风科技风电发展中的冷静思考—专访金风科技股份有限公司董事长武钢

2011-10-19 21:38来源:清华管理评论关键词:金风科技风电企业风力发电机组收藏点赞

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TBR: 现在风电发展进入了一个调整期,您如何看待目前的行业发展局势?

武钢:2011年风电行业开始有一些波动,不像以前增长得那么快了。其中一个原因是风电与电网发展速度不匹配,国家要适当调控风电的发展步伐。另外与国家紧缩的财政政策也有关系,财政一缩紧,风电项目的投资就受到很大影响。这两者对我们的冲击都很大。

不过,我觉得现在这种形势对我们来说也挺好。一个企业不可能10年、20年都发展得那么火热,在适当的时候,需要有一个冷却的时刻。高速的成长和扩张,很容易在公司内部滋生一些浮躁的、骄傲自大的情绪,大家或多或少都会有些松懈。现在突然一下子降温了,我觉得非常好,能够让大家冷静下来思考。

金风科技在过去之所以能够取得一些成绩,成就自己的梦想,主要得益于我们两位非常优秀的老领导——王文启和于午铭的精神传承,他们给金风留下了“敢为天下先”和“按照市场价值规律办事”的企业基因,这两种基因现在已经固化成金风的企业理念。

王文启是中国风电业叱咤风云的一个人物。那时候,人们都认为利用风力发电简直是天方夜谭,根本不可能实现,但他却最终建成了达坂城风电场。他最大的特点是善于在前人没有先例的困难条件下,解放思想,敢为天下先。

于午铭与王文启最大的反差是,他能够特别细心地去研究市场规律,他一再提醒公司、提醒我们管理层,要按照市场经济的价值规律来做事情,这样的企业才能走得更远、更好。

我本人的特点是能够充分整合团队的力量,在公司形成一个民主团结的氛围,让团队中的每一位管理者和员工最大限度地发挥出自己的优势。维持一个稳定的管理团队和创业团队,对金风而言至关重要。

从外部环境来看,金风科技能够成就风电梦想还是要归功于国家的战略。最近十几年来,我国政府重视科技发展,鼓励科技创新的战略,使得科技工作者的待遇和收入不断提高,在这样的氛围和土壤中,像金风科技这种以科技为中心的企业得以留住人才,形成一个非常稳定的科研团队和创业团队。

另一个是国家鼓励再生能源的政策给我们创造了一个非常好的平台。从科技部到国家发改委,从原来的经贸委到现在的国家能源局,都为金风科技的成长壮大创造了非常好的环境。

在行业高速发展的时候,人们容易浮躁,对于改革的认同感不会那么强。现在环境变化了,我们如果想开展一项改良、推行一次改革,基本上公司上下都能认同,因为大家都知道不改不行,不改就可能生存都是问题。

我现在经常跟我的员工们说,金风科技是苦孩子出身,在行业冷下来的时候,正好也可以让我们自己冷静下来思考。我们要将以前取得的成绩都归零,继续保持过去艰苦创业的传统,苦练内功,把握未来的发展方向和发展机遇。

如何苦练内功?我们明确了要从十个方面着手。比如,在制造上,面对现在的价格战,我们一定要有非常强的成本控制能力;在研发上,不仅要将成果研发出来,还要如期研发出来;从商业模式而言,要不断地研究客户需求,不断开发出新的价值来满足客户新的需求。这些都是非常核心的基础,是公司核心竞争力非常重要的组成部分。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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