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听了杜邦公司的安全文化培训课,使我认识到安全管理必须全员参与,对安全生产的全过程进行管理,在员工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围,树立主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识,只有这样才能真正做好安全生产工作。”这是铜供员工在听完杜邦安全文化培训讲座后“学以致用”,针对近期安全工作与所学内容进行对照反思的感慨之言。
10月19日,为了进一步夯实本局安全管理基础,建立并完善安全风险管理体系,提升安全管理水平和风险控制能力,确保安全生产工作取得更好的成绩,铜供积极组织安监、生技、输变电管理所等部门30余人参加了公司举办的杜邦安全文化电视电话培训讲座。
美国杜邦公司是全球500强企业,最先提出“所有事故都是可以预防的”安全理念,是世界范围内工业安全的标准。该公司有着丰富的安全管理工作经验、国际先进的安全风险管理理念和系统性、前瞻性的管理方法。此次授课的教师兰海是美国杜邦公司大中国区经理,资深安全咨询专家,对安全管理和安全文化有独到的见解和丰富的授课经验。他重点剖析了杜邦安全管理理念、杜邦安全体系要素、安全文化建设的不同阶段和建立和发展企业的风险管理机制等内容,并通过安全事故金字塔、安全冰山等大量的实例、成功案例和图文并茂的讲解,给大家传输了先进的安全管理理念。
课后,铜供立即结合讲座内容,对本局近期安全工作进行了回顾和反思,将所学内容与实际工作中的行为进行对照,切实帮助参陪人员提高安全意识、安全管理方法和能力,使参陪人员在安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的营造等方面有了新的认识和借鉴,为今后用专业化管理取代安全大检查,真正实现体系和业绩的持续改进,建立安全生产长效机制奠定了基础。
为使更多的员工能学习此次杜邦安全文化电视电话培训讲座内容,分享杜邦的安全经验,铜供对此次讲座进行了全场录像。局长曾伟提出如下要求:一是尽快将此次培训内容制作成光盘下发,相关部门、各县局要认真组织人员学习,并写出学习心得。二是通过此次学习后,各部门对以后如何开展安全管理工作,如何加强企业安全文化建设,要有清晰的思路、明确的认识和具体措施,切实做到学以致用。三是各部门、县局对此次培训内容学习完毕后,安监部要组织一个“安全管理反思周”活动,结合自身的工作对各自安全管理工作进行深刻反思,深入查找“意识隐患”,提升安全管理技能,全面推动铜供安全管理工作上台阶。
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