山西省电力公司营销信息系统应急演练圆满成功

近日，国家发展改革委发布关于建立全国政府和社会资本合作项目信息系统的通知。建立全国政府和社会资本合作项目信息系统，有利于做好项目信息统计，强化政府和社会资本合作项目监测分析；有利于加强社会监督，提升公共产品质量和公共服务水平；有利于引导各参与方切实提升项目执行质量，将政府和社会资

6月12日，国家发改委发布《关于建立全国政府和社会资本合作项目信息系统的通知》，明确全国政府和社会资本合作项目信息系统指标体系。详情如下：国家发展改革委办公厅关于建立全国政府和社会资本合作项目信息系统的通知发改办投资〔2024〕151号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展

#tabs1.swiper-container{height:500px;overflow:hidden;}#tabs2.swiper-container{height:450px;overflow:hidden;}#tabs3.swiper-slide{float:left!important;}.lmNav{width:100%;height:100px;box-shadow:05px15px0rgba(10,76,181,0.20);text-align:center;border-bottom:1pxsolid#D6DFEA;}.lmNavu

近日，国网信通产业集团所属北京中电飞华通信有限公司应用信息系统零差错完成2万份物资相关单据处理。该公司通过信息系统整合了合同管理、支付审查等环节，智能化管理物资采购全流程，实现发票数字化录入审核、合同线上监测审批。年初以来，该公司以物资采购为试点，推动数字技术与物资业务深度融合，

据交通运输部12月4日消息，近日，交通运输部发布关于加快智慧港口和智慧航道建设的意见。其中指出，发展目标为，到2027年全国港口和航道基础设施数字化、生产运营管理和对外服务智慧化水平全面提升，建成一批世界一流的智慧港口和智慧航道。国际枢纽海港10万吨级及以上集装箱、散货码头和长江干线、西

6月28日，国网陕西省电力有限公司业务全链路监测工具正式上线运行。该工具能够主动监测、实时预警、精准定位、智能防控信息系统运行风险，像哨兵一样24小时不间断值守，提升了信息系统运维保障水平。运行风险感知预警是信息系统运维的难点问题之一。传统的基于故障监测的运维方式存在技术架构复杂、事

6月29日，国家电网有限公司2023年信息系统迎峰度夏电力保供暨防汛应急演练举行。本次演练由国网数字化部牵头，国网信通公司负责组织，各省级电力公司、国网客服中心参与。演练设置“演”与“练”两个环节，“演”环节有国网上海、江苏、湖北、辽宁、陕西电力及国网信通公司等单位参与。参演单位通过有

6月5日，华北电力调度控制中心结合调度生产工作实际，组织开展信息系统迎峰度夏无脚本应急演练，检验数字化应急支撑能力建设成效。本次演练以突出实战为原则。考虑到通信管理系统小概率故障事件可能对电网通信业务及安全运行产生的影响，华北电力调度控制中心在演练中设置了通信管理系统双机机制失效的

6月5日，国网华北分部调控中心组织开展信息系统迎峰度夏无脚本应急演练，检验数字化应急支撑能力建设成效，切实提高数字化应急支撑水平。演练突出实战原则，设置了国网统推二级部署通信管理系统双机机制失效的极端故障场景。故障发生后，信息值班员第一时间通过监控系统发现异常告警、定位故障源、分析

北极星电力软件网获悉，2月28日，国家能源局发布关于印发《水电站大坝安全提升专项行动方案》（以下简称《方案》）的通知。《方案》指出，加强大坝安全信息化建设，纳入企业信息化建设整体规划，统筹推进，实现大坝信息系统与本企业其他相关系统互联互通。及时录入大坝设计施工基础数据、运行管理资料

近日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进

北京，2015年3月12日，在十三届自动化年度评选活动中，德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新，建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系，发布具有行业革命意义的产品——领航者系列，利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务，从而获得了评选 专家和用户的一致肯定，一举斩获2014年度营销创新奖，经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响，自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家

近日，乌兰浩特市供电公司计量人员参加了由蒙东公司举办的营销自动化系统应用培训班。此次培训的目的旨在提高营销自动化系统应用水平，解决系统应用中存在的各类问题。东软老师从计量资产管理、委托检定、非周期更换等方面进行了详细的讲解，尤其对2014年国网公司的两个考核指标进行了特殊说明，一是周期检验计划，二是轮换计划，两个计划在营销自动化系统中的顺利执行和应用，就表示本公司的所有用户都纳入到了有效的管理之中，大大提高了计量管理水平，堵塞了管理漏洞。此次培训，乌兰浩特市供电公司与各旗县电力公司计量专业人员就实际工作中遇到的问题进行了相互学习，取长补短，增进了友谊，

12月5日，河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造，如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作，为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。据悉，在“大营销”体系建设过程中，新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务，经过多次分组和集中讨论，按省电力公司要求完成了“大营销&

11月5日，内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行，标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台，承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作，具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整，同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。自2012年年初开始，蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业

自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来，喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查，以实现用电信息采集全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据准确率，清理线损管理现状，全面提升营销综合管理水平。三个多月以来，该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，发现问题及时整改，使普查工作取得了实效。截止目前，除镇区供电营业所还在按计划普查过程中，其他七个供电营业所已普查完毕，现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中，各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求，以用电营业大普查

6月29日，辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上，燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功，标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段，提前一个月转入磨合改进阶段。据了解，辽宁公司营销自动化系统切换上线，是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分，辽宁公司

5月6日消息，日益泛滥的网络信息，使得仅在过去两年创建了90%的网络。目前， 网络企业正在寻找方法来理解和使用大的数据，以推动他们的业务。 SaaS和云一样完全改变了企业的经营方式，使大数据应用(BDAs)日益兴起。 BDAs是基于网络的应用，解释和使用大量的企业和网络规模的数据，为他们的用户提供更智能的结果。但真正的问题是是什么?底层的数据结构，所以如果使用Hadoop或NOSQL?没有一个主要业务的首席执行官仅仅关注可扩展的数据结构的价值主张。BDAs不只是重新包装，在接口或数据的可扩展性提供提高生产力的数据，他们利用世界上的数据，给您提供一个更好

面对变革的深入，电力行业如何抓住有利时机，顺应变革的要求进行信息化建设呢?在对电力行业软件使用情况中的分析中，我们发现，电力行业的管理软件使用大多还处在财务系统、人力资源管理系统以及简单的OA系统等单个管理信息化系统的应用层面，有些电力企业尝试实施ERP系统，但最后大多效果不佳。这主要因为电力行业过去为垄断行业，在垄断的环境下，电力行业对于提升内部管理的需求不高。那么，面对电力改革加快走向深入，电力行业如何从垄断的保护伞下走出来直面市场竞争呢?如何将信息化建设和整个行业的变革联系在一起呢?过去的经验告诉我们，通过流程优化(BPR)，可以很好的把企业变革

11月2日，笔者在该局市场营销中心看到，只见工作人员鼠标轻轻一点，上城华府小区的400余户居民的用电量瞬间就传输到营销中心管理的计算机上，并同时计算出了每户居民的本月电费。“以前人工抄表时，每月都得派出大量抄表人员拿着抄表本奔波于每块电表装设处抄表，既浪费了人力、物力，也会发生错抄、漏抄现象。现在鼠标一点，就可以直观的看到用户的电量，并根据用户的欠费情况实现停电、送电。保证了电费的及时回收，同时有效避免误抄、漏抄、估抄现象，防止了窃电行为，规范了企业的供用电管理”营销部副主任谢建波告诉笔者。远程抄表系统系在配电变压器上安装多功能

11月1日，随着第2225份高压客户档案整理工作的结束，开封供电公司营销客户档案管理体系基本建立。该项管理体系拥有完整的客户档案信息，能清晰地反映出客户用电管理全过程，实现客户业务档案的全痕迹管理。为进一步提高公司精益化管理水平，开封供电公司客户服务中心结合“营销工作管理标准化”专项行动，自7月份起，由档案室开始整理高压专变用户档案，档案内容包括高压用电申请表、业扩现场勘查工作单、供电方案答复单、受电工程图纸审核结果通知书、中间检查结果通知书、竣工验收单、计量装置现场装拆工作单、电费协议等。目前已建立起客户目录2225户，打印档