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忽如一夜春风来,千树万数梨花开 ——蒙东电力公司副总经理佟卫东到兴安电业局检查指导本质安全建设工作记实

2011-10-25 17:37来源:蒙东电力公司兴安电业局作者:姜慧清 王晓义关键词:兴安电业局电力安全本质安全建设收藏点赞

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        10月14日上午,国家电网公司蒙东电力公司副总经理佟卫东、安全监察部主任徐日洲、安全监察部专工赵明亮、本质安全建设专家组在兴安电业局局长朱成、副局长张少杰等领导的陪同下,冒着小雨来到该局送电工区检查指导本质安全建设工作。

        佟卫东副总经理一行首先听取了送电工区讲解员对本质安全建设工作图板的讲解,在看到班组绩效考核月度报表公示后,佟卫东副总经理拿下考核表仔细进行了仔细查阅,进一步了解了送电工区新的绩效考核机制的落实情况,询问了一线员工对绩效考核工作的反响。

        当看到送电工区本质安全特色活动展板“员工自己的格言”展板时,佟卫东副总经理高度赞许,把它定为送电工区的亮点,并希望多开展一些这样全员参予、与众不同的“原创”活动,实现“共同安全”的本质安全目标。

        在随后的工作报告会上,送电工区主任王金明作了题为“既要仰望星空,又要脚踏实地”的本质安全建设工作专题汇报。在听取汇报后,佟卫东副总经理对送电工区本质安全建设工作给予了充分肯定。佟卫东副总经理指出,从送电工区的工作汇报中,体现出了本质安全建设工作已有显著成效,做到了全员参予,也体现出了工区的管理很规范。

        对下一步工作,佟卫东副总经理讲了四点意见:一是本质安全建设要与陈泓冰教授的标杆管理理念相结合,要明确采取什么方法,如何去运用,怎样提升水平,PDCA循环怎么走;二是要通过本质安全建设提高每位员工的素质,在本质安全建设中,对于一些创新的制作,可以用个人的命名发布,用以激励员工;同时要求本质安全专家组要帮助送电工区继续完善管理,要在建设的过程中体现出来,使员工都成为技能人才,成为管理专家;三是要多开展岗位练兵活动,提高工作水平,既要把自己该做的事想清楚,又要把自己该做的事做好;四是送电工区各项标准流程已经建立,下一步的关键是理论上要有提升,管理流程、方式方法要提高,达到安全地实现流程。

        蒙东电力公司安全监察部主任徐日洲主任提出,在本质安全管理方法、管理概念及研究方法上,专家组要帮助送电工区,在理论上有指导,贯穿思路才能清晰。要积极运用“标杆管理四法”,即剪刀思维法、责任层级法,要素建模法、协同创标法。把复杂的管理工作流程梳理清楚,寻找解决问题和工作的方法和途径,制定解决方案,全面全环节管理到位,实现全面精益化管理。

        忽如一夜春风来,千树万数梨花开。送电工区本质安全建设在蒙东电力公司及兴安电业局领导高瞻远瞩的引领中,将沉淀提炼,不断在总结中改进,在探索中创新,在巩固中提高。

附图片3张。

作者: 姜慧清 王晓义
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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