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为适应国家电网公司深化“两个转变”的要求,全面提升班组管理水平,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化,把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团明队;把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者;把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者,2011年,兴安电业局送电工区按照国家电网公司“创建先进班组、争当工人先锋号”活动方案要求,以《国家电网公司班组建设管理标准》为依据,融入本质安全建设科学理念,以落实岗位责任制为核心,全面提高了班组管理水平,提升了员工队伍素质,营造了优秀的企业文化氛围。
提前谋划——站在起点看终点
运用陈泓冰教授标杆管理理念,送电工区首先改变了传统管理模式,站在起点看终点,确定了在质量、数量、价值方面所期望获得的业绩标准,实行倒计时计划,细化工作目标,制定月度工作计划、每周工作计划,知道“想要达到什么效果”,“清楚应该怎么做”,实现树目标、列计划、定方案、执行实施的标准化管理流程。
深刻剖析——突破制约“瓶颈”
在实施过程中,查找近期发生的工作失误、重要工作进展缓慢、屡禁不止的、常出差错的、牵扯精力最多的、没做到位的、工作做得不够好的,逐项梳理,使复杂问题简单化,简单问题标准化,标准问题傻瓜化,合理易实施、科学可量化、全面成体系、做细、做专业、做高效,突破了制约工区发展的“瓶颈”,形成了宽松的创新模式。
学习借鉴——不做“井底之蛙”
人外有人,天外有天。做“井底之蛙”就只能看到自己头顶的一片天。正所谓前车之鉴,后人之师。送电工区的领导班子深思远虑,共同协商认定,要想搞好本质安全建设,打造标准化班组,不能单凭经验,闭门造车,要多听多看,虚心求教,学习借鉴成功的模式和经验,开阔视野,激发潜力,因此,工区多次派人前往赤峰、通辽、石家庄参观学习,博采众长,形成了工区本质安全建设、标准化班组建设的独特品牌。
超前预控——一把锁配三把钥匙
一间办公室,一把锁至少要有三把钥匙,存放在不同处,才能保证不被锁在门外无法进入,正所谓有备无患。
经过规划,送电工区改变了以往等待、依靠上级单位的管理模式,从被动变为主动,向兴安电业局申请增加了库房,对原有库房进行了治理改造,扩大了仓储空间,对备品备件、常用材料实行提前储备,解决了物资储备不足、到货缓慢的难题;对办公用品、易损易耗品随用随备,精打细算,“储备军粮”,解决了“等米下锅”的现实困扰,杜绝了“现上轿现扎耳朵眼”的拖拉现象,实现了工作效率的提升和飞跃。
原创活动——打造亮点风采
为推进本质安全建设及标准化班组建设,送电工区开展了本质安全特色活动——“让亲情走进工区”系列活动,一是征集亲情安全寄语、全家福照片、制作亲情桌牌活动,时刻让员工感受到亲人的关爱;二是签订“亲情助安全责任书”活动,使员工工作时不忘亲人的叮咛;三是征集员工自己的格言活动,对征集到的好的员工格言,工区制作成了宣传图板,配上本人工作照,一起悬挂在工区走廊,达到随时激励员工工作的目的;四是开展本质安全“对标杆”活动,评选“优秀共产党员”、“优秀员工”“安全标杆明星”,进行优中选优,努力使各项工作向更优靠进,从而形成全优目标;五是开展“争做专题培训师”活动,对工区培训中好的课件、优秀学员等进行宣传,组织各班组进行相互学习,达到共同提高的目的,这些原发性活动,形成了全员参与的创争氛围,使工区本质安全活动自成一派,使工区标准化班组建设迈上了新的台阶。
典型引路——实现整体提升
想要整体发展,先进班组必须先行一步。因此,送电工区把2010年蒙东公司标准化班组——带电检修班确立工区为模范标杆班组,细化、梳理、完善班组资料,形成模板,其他班组从对优中,查找差距,取长补短,统一推广应用,使工区班组管理从不同步向规范化转变,由经验型向标准型转变,形成“一二一,齐步走”兵阵,实现了班组整体提升。
总结提炼——留下工作痕迹
贯穿“第一次就把事情做对”的标杆方针,送电工区从建章立制开始,逐一梳理工作流程,从查找到了“为什么做不好”的原因,发现了问题背后的问题,从改变迎检方式入手,将工区开展本质安全建设的亮点活动制作成一个个新颖独特的展板,选用了善于演讲的员工担任向导,逐一对图板进行了讲解,还制作了新颖的闪动式幻灯片汇报材料,在检查组有限的检查时间内最大限度地展示了送电工区的风采。使本质安全不再是一纸空谈,而成了有模有样、有写有做、能听能看、活灵活现、能够触摸得到、感觉得到的文化实体。因为从源头上开始查找不足,因此杜绝了以往“工作做了很多,却没留下痕迹”的情况发生,使工区本质安全建设、标准化班组建设规定动作规范、自选动作创新,为大家奉献了一份营养丰富的“视听快餐”。
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此前,国网蒙东电力成立、南网重组广西40家县级供电企业是“国电”和“地电”牵手的典型案例。
短短3年多,特高压在这里实现了从无到有、从有到多的快速发展,树立起一个又一个电力工业发展的重要里程碑。一座座特高压变电站和换流站拔地而起,一基基高过百米的特高压铁塔从草原深处延伸到祖国各地。(来源:微信公众号电网头条ID:sgcctop作者:头条君)省公司名片名称:国网内蒙古东部电力有限公
黑龙江是全国林业大省,这里山峦叠翠,林海万顷。地处祖国东北边陲,与俄罗斯隔江相望。风能资源十分丰富,品质优良,是开发建设风电场的理想区域,但自然条件艰苦,气候寒冷,施工环境十分恶劣。龙源早期进入黑龙江风电市场,还得从我的一次私人旅行讲起。谢长军写于2019年2月14日(一)伊春大箐山风
4月20日,徐徐的春风,暖暖的空气。黑龙江电力人真切感受到 一带一路建设在心中触发的律动:2015年一季度对俄购电5.75亿千瓦时,中俄同江铁路大桥建设顺畅,中俄原油管道输送原油突破6000万吨国网黑龙江电力公司在 一带一路整体战略中,以黑龙江加快建设国际陆海联运通道为契机,发挥对俄购电传统优势
黑龙江省地处祖国东北边陲,与俄罗斯远东各州区有1000多公里的水陆边界,是中国对俄开放和经贸合作的前沿。国网黑龙江省电力有限公司在国家一带一路战略布局下,发挥对俄购电传统优势,提高对俄购电业务效率,不断推动两国石油、电力等能源领域深层次的合作。黑龙江 多渠道促进中俄互通东北地区是我国
源远流长的呼兰河水和黑土文化孕育了望奎小城。望奎,古名双龙城,位于黑龙江省中部,地处小兴安岭南边缘与松嫩平原的过渡地带,三面临河。全县幅员2299平方公里,总人口48万,是以农业为主的小型内陆县份。担负着望奎全县15个行镇供用电管理任务的绥化望奎县电业局属于一家管电的趸售县局。现有全民所有制职工331人,内设1办6部及12个二级机构;辖有20个供电所,8座变电所(其中绥化电业局2座) ,1个多种经营单位 ;目前拥有固定资产 1.97亿元。伴随着日新月异的城市建设和经济发展,昨日的双龙城正在迅速翻开崭新一页,为经济发展插上翅膀的和黑龙江绥化
5月30日,在持续高温达30度天气下,蒙东检修公司兴安分部领导带领线路、检修、试验各专业人员,于早上5:00准时出发奔赴兴安盟66kV西郊变电站进行全停试验。作业现场虽人声嘈杂,但却井然有序,各尽其职。高压试验人员克服设备多、任务重、人员少等诸多困难,兵分三路,分别对1、2号主变、17组66kV断路器、电流互感器、电气互感器、以及24组10kV小车开关进行了严细认真的检测试验。其中心细如发的班长李喜春通过对互感器二次侧检查发现:66kVⅠ段母线619号A相电压互感器N端螺丝松动,螺杆连片已烧出斑点、融化,及时通知予以处理,避免了66kV电压互感器爆炸等
6月,是全国第十二个“安全生产月”,截止5月28日,蒙东电力检修兴安分部对兴安盟各大变电站所开展的状态检修工作,时间任务已双过半,通过高压试验人员的认真检测排查,已发现三处设备缺陷——兴安盟唯一500kV变电站:3号主变主三次66kV氧化锌避雷器C相计数器不动作,已及时予以更换;66kV1号所变铁芯对地绝缘电阻为0,经检查处理后绝缘合格;2212号220kVⅠⅡ母联断路器机械特性不合格,经联系厂家及时处理后,复测合格。正因为有了试验化验一班以班长李喜春为首的这些良医的用心诊断,才能使担负重要输送电任务的兴
8年前,伴随着电力系统三项制度改革的春风,内蒙古兴安电业局阿尔山供电局职工经过竞争上岗考试,我有幸被分配到阿尔山变电站当一名副值班员。“清清的河水,美丽的山岗,依偎着小村庄……”清晨,我哼着邓立君的歌曲,骑着单车来到阿尔山变电站值班。到了单位,首先映入人们眼帘的是“高高兴兴上班,平平安安归来”的标语,这是我们每一个变电运行值班员走进变电站的大门起,心里都会有一个共识,上班了,安全第一,强烈的安全意识不是挂在嘴边,而是体现在实际工作中,我们变电站只有4个人,2人一值,不停的日夜班
蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
“自己建个家庭光伏发电站,既可以免费用电,多余的电还能上网向电力公司销售清洁电能”、“上海一市民将电卖给电网,拿到了第一笔光伏发电收入”,“某某省卖电第一人”等消息在各大媒体、报刊、网络争相报道,光伏发电进入寻常百姓家的新闻不绝于耳。如今,随着城乡居民安全和绿色环保意识的日益增加,一些小型光伏发电设备正悄然走进普通家庭。近日,北京第二个以家庭为单位的光伏分布式发电项目并网发电,其主人徐晓东坦言:“能够用清洁能源发电,自发自用,为环境做点贡献,我感到非常满足”
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
为进一步加强岁末年初安全工作,1月份以来,国能晋江热电公司把加强现场安全管理作为安全工作的关键环节,严把安全生产、隐患排查和班组建设关口,筑牢安全生产屏障。严把安全生产关。该公司按照“运行中抓完善,完善中抓规范,规范中抓推进”的要求,充分发挥安全监察部门作用,从“劳动纪律、标准化
时序更替,岁物丰成。对国家能源集团福建公司来说,刚刚过去的2024年,是接续奋斗的一年,是收获满满的一年。这一年,该公司坚持贯彻新发展理念,深入推进改革发展,安全生产形势平稳,经营业绩持续提升,成本管控业绩明显,党的建设持续加强,实现集团在闽资产的保值增值,谱写了高质量发展新篇章。从
日前,中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》,电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号,田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉,2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定,电力运营一级班组达标
班组活,企业活;班组强,企业强。日前,电力运营清水川项目部电气一班获2024年陕西省电力行业“标兵班组”称号,商洛项目部锅炉班、吉木萨尔项目部输煤检修班获“优秀班组”称号,渭河项目部热控三班南洋、麟北项目部锅炉班王奔被评为“优秀班组长”。近年来,电力运营大力开展班组建设和人才培养工作
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
班组作为企业最基层的组织,是安全管理的前沿阵地。长期以来,景德镇电厂发电车间集控一值以构建“安全生产标准化班组”为契机,着眼于班组建设这一“小单元”,持续发挥班组的安全阵地前沿作用,进一步提升班组综合水平,筑牢安全管理基石。培训教育常态化,安全知识入脑入心。班前会是安全生产的“第
发耳公司电热检修部现有职工59人,下辖6个班组,一直以来,该部门始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的新时代大唐精神融入部门中心激发细胞活力,在推动公司高质量发展中作出了卓越贡献。甘当设备守护神。该部门以优良工作作风,出色的完成一项又一项工作任
日前,陕投电力运营举办“互学互鉴,共同提高,筑牢安全防线”主题安全管理交流研讨会,进一步拓宽安全管理思路,在互促共进中推动安全生产工作再上新台阶。陕西能源安环部主任王建国出席会议。召开安全管理交流研讨会是落实公司“安全帮扶一对一活动”实施方案的一项重要工作举措。会议认真学习了半年
2024年以来,国能(泉州)热电有限公司锚定全年“零非停”目标,围绕设备隐患排查和人员风险预控这两个短板,通过建立零非停工作机制、严格执行两票三制、加强人员培训这三个方面落实落细各项防治非停工作措施,保障四台机组持续安全稳定运行。精准发力,建立零非停工作机制该公司坚持问题导向、结果导
4月16日,丹麦格兰富集团执行副总裁兼水务事业部全球首席执行官HamedHeyhat先生率20人高管团队莅临浙江嘉源和达水务有限公司考察交流,双方围绕二次供水数字化、智慧水务解决方案等展开深度合作探讨,并再次签署战略合作协议。此次会晤,标志着嘉源和达与全球水泵行业领军企业的合作迈入新阶段。当天,
4月14日,有多家媒体报道称,哪吒汽车原CEO张勇被曝已身在英国。张勇在离职前已办理英国签证,并于近期抵达英国,目前仍在当地。对此,张勇在朋友圈回应,“感谢大家关心,看到网络上一些传闻,至今仍担任哪吒汽车顾问,为公司四处奔波融资。”同时,一条现已被删除的视频显示,全国300多家哪吒经销商
北极星能碳圈获悉,日前,永清集团董事长刘正军受邀率队访问泸州老窖,双方围绕融资并购、科技创新、产业协同等方面进行了座谈交流。永清集团与泸州老窖的此次实业对接标志着双方合作从资本层面向产业协同的跨越。后续双方还将进一步深入沟通,在生态环保、智慧能源、双碳治理、产业协同等多个领域开展
在2025年的开端,一本特殊的台历悄然出现在南京电厂职工的案头,它将企业115年的红色历史娓娓道来,成为大唐“原点”品牌建设和传承“京电号”精神的崭新载体,生动展现百年南电忠党爱国、许党报国的光辉历程。翻开这本精致的台历,便是对南京电厂115年波澜壮阔历史的生动记录与深情回顾。台历的每一页
为进一步提升企业“原点”品牌形象,南京电厂多措并举,通过精心制作文创产品、构建三维一体展示平台、开展丰富多彩的宣传活动,全面展示企业在传承历史文化、创新品牌价值方面的成效,在品牌宣传推广上迈出了坚实而有力的步伐。精心文创,传承历史记忆南京发电厂将百年南电深厚的历史底蕴与现代设计理
近日,南京发电厂在“幸福大唐”建设征程中迈出坚实步伐,通过一系列暖心举措,让职工收获满满幸福感,为企业发展注入源源不断的活力。聚焦工作关怀,提升职工归属感。该厂高度重视职工工作环境改善,对生产区域进行全面升级,优化设备布局,降低噪音污染,为职工创造更加安全、舒适的工作空间。同时,
为重温革命历史、传承红色基因,同时促进员工身心健康,4月7日,华润电力江西公司组织员工赴江西抚州东乡二三期项目所在地开展“星火汇聚润启新程”主题活动,在追寻红色记忆与拥抱自然的过程中凝聚奋进力量。活动首站设在王震公园。青松翠柏环绕的将军雕像前,全体员工整装肃立,向这位开国元勋鞠躬致
4月1日,国家电网有限公司党组副书记邵国勇赴国网空间技术公司、国网信通产业集团调研,检查党的建设、学习教育、科技创新、企业文化和队伍建设等方面工作,看望慰问一线干部员工。邵国勇先后调研国网空间技术公司定陵机场、国网信通产业集团空天时空智能技术创新实验室和客户体验中心,听取有关工作汇
2025年4月2日,顾丽华女士正式就任威立雅中国区首席执行官职位,揭开威立雅集团中国区运营的崭新一页。自1998年11月,顾丽华女士加入威立雅北京代表处,从水务项目开始自己在环保行业的深耕;到如今上任威立雅中国CEO,统领运营战略。二十余年间,她以丰富的经验,见证并参与了中国环保行业的变革。面
4月2日,国家电投集团与华为在深圳签署深化战略合作协议,进一步加强双方在人工智能、数字赋能、战略性新兴产业等方面的合作。协议签署前,国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与华为技术有限公司创始人、CEO任正非会面,就企业发展、公司治理、数字化转型与国际业务等方面进行了深入交流。双方表示将
最近,国网江苏省电力有限公司17篇职工创作的文学作品,获评国家电网“庆祝中华人民共和国成立75周年”主题征文优秀作品,全面展现公司在电网建设、电力保供、能源转型等方面取得的工作成果,彰显“忠诚担当、求实创新、追求卓越、奉献光明”的电力精神,提升了公司的社会形象和文化软实力。为丰富职工
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