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今年呼伦贝尔的冬季,据气象部门报道较往年气温偏高3度左右,但生活在这里的人们却没有感受到多少的温暖,因为这里依然是冰天雪地天寒地冻,面对这样的季节,呼伦贝尔分部更是没有放松对电网设备冬季特巡、隐患排查、治理等各项工作的开展。自11月份开始,分部输电运维班组就分别对500kV、220kV输电线路、接地极线路等进行冬季特巡,并对220kV牙博线、博扎线、友海线进行了设备消缺、状态检修,同时对工业园区变新投运线路进行验收及复验工作。变电检修、继电保护等班组对所检修维护的72座变电站开展了专业巡检,对充油设备进行季节性补油,处理设备过热点,对设备加装保温措施、
12月13日,呼伦贝尔分部召开本质安全启动会,并举行了签字仪式,这标志着分部的本质安全建设工作向纵深又推进了一步。启动会上分部主任再次强调了开展本质安全工作的意义和作用,他指出:本质安全工作7月份在呼伦贝尔电网系统就开展了起来,历经了5个多月的时间,通过“抓、建、树、促”将本质安全建设与班组建设相融合,采取行之有效的方式,使员工的工作态度、精神面貌发生了明显改变,增强了主人翁责任感,提升了员工的安全素养和专业技能,本质安全建设的最终目的就是要提高安全管理整体水平,提高人的素质,这样我们才能做到保证生产作业各个环节的安全,实现安全
刚刚结束春检预试工作,还没来得及歇息,一年一度的秋查工作又悄然而至。10月的呼伦贝尔,天气已经不在是艳阳高照,大地也已不是放眼新绿,唯一不变的是呼伦贝尔分部的工作人员对待线路、变电站运维工作的热情。秋检是每年的“必修课”,检修质量的优劣,决定着设备平安度冬以及节日的喜庆气氛。秋查工作必须高度重视,认真对待,绝对不让秋查走形式。呼伦贝尔分部以往每年秋检作业计划都异常忙碌,由于所辖设备点多、面广、车辆少、任务重的原因,呼伦贝尔分部今年从3月份开展春检工作以来,经历长达近6个月的检修期,工作人员为了设备的迎峰度夏安全做着不懈的努力,终
近日,呼伦贝尔分部扎兰屯西郊220kV变电站按照生产计划开展秋检工作,检修公司副总经理兼分部主任王东升及分部相关领导深入生产一线亲自督导工作任务的落实。为了进一步规范现场作业流程,确保安全质量的全面提升,王副总经理针对现场安全措施的布置对作业人员进行了实地培训,指出:作业现场安全围栏设置必须规范,标志清晰、醒目,检修设备与带电设备应有效隔离,严禁将带电设备围入工作范围。不同安全围栏使用要分工明确,在工作区域要使用拉网式安全围栏,在通道要使用拉带式安全围栏等。同时,王副总经理带领各生产班组对现场布置的安全围栏进行了详细的讲解,使各工作班组进一步理清了工作
220kV牙博线,是海拉尔至扎兰屯的联络线路,其路径穿越大兴安岭原始森林,沟壑纵横,树木丛生,由于地理位置的复杂造成日常巡视路线异常艰难。根据检修计划,呼伦贝尔分部于9月15日至17日对牙博线进行线路消缺,为了确保此次工作任务的顺利圆满,针对线路的特性提前制定了详细的消缺检修计划方案及可靠的组织和技术措施。由于此次作业任务工作量大,地域情况艰险,分部特安排了带电班协助输电运检班组完成此项工作,在共同奋战的三天时间里,每一位作业人员早起晚归,克服仲秋时节袭来的阵阵寒意,秉承“责任为先,安全第一”的原则,逐一对每一处隐患进行消缺处理
进入7月,小暑时节,随着高温的来袭,呼伦贝尔电网也进入了迎峰度夏期。今年,呼伦贝尔地区降雨量,据气象部门发布较往年增加一倍,这给呼伦贝尔电网带来了严峻考验。面对高温大负荷和极端灾害天气,呼伦贝尔检修分部结合“安全大检查”制定迎峰度夏工作计划,落实责任,明确工作重点,完善防汛、防外破等措施,加强对重要输变电设备的特巡及检测,进行设备隐患排查治理,开展事故应急演练,积极做好抢修物资储备工作以确保迎峰度夏工作井然有序。
为全面推进国网公司安全大检查各项工作的开展和实施,近日,国网蒙东检修公司安全大检查工作组深入呼伦贝尔检修分部分别对海拉尔、满洲里、扎兰屯地区的输变电班组进行实地工作调研,并现场召开专题会,就分部安全大检查方案落实进展情况进行分析总结,并对存在的不足提出整改意见。会上工作组对分部安全管理工作提出几点要求:一、专业管理人员要加强学习,转变工作作风及理念,提高凝聚力、预见能力、洞察能力及管理能力,掌握科学的管理方法,高标准严要求,对各项工作的开展要有明确的思路、计划,要尤为重视计划的执行力。二、安全生产工作要强化理念,做到规范化管理,要有规程意识,建立完善的
为全面落实国网公司安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,以“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则为工作指导,呼伦贝尔检修分部召开专题落实会,逐级开展思想动员,统一认识和行动,坚持本质安全与人文安全并重的工作思路,根据检修公司安全大检查方案结合分部地域特点和工作范围逐条安排部署并制定了详细的安全大检查工作计划,全面落实相关工作任务,重点就规章制度的落实,岗位培训、员工思想状态、责任意识、运维检修、应急处理能力等方面明确重点,在预防和治本上狠下功夫,全面落实防人身事故的各项措施,
日前,呼伦贝尔检修分部党总支积极响应检修公司《关于禁止党员干部借子女升学违规操办“升学宴”的通知》文件精神 ,杜绝违规操办“谢师宴”“升学宴”,树立党员干部廉洁自律的良好形象,向所属五个党支部下发了关于严禁党员干部举办“升学宴”的通知,,要求全体党员干部加强学习及党性教育提高认识、严格遵守相关规定,不顶风违纪、不借机敛财,做清廉自律的表率。
为了加快推进学习型党组织建设呼伦贝尔检修分部党总支积极探索新途径,结合本单位点多面广线长的地域特点,以“地散,人心不散”,采取以形促实以点带面,建立完善的组织领导,积极完善规章制度,将保持共产党员先进性教育和深入学习实践科学发展观活动作为一项重要任务来抓,领导干部率先垂范,自觉实践,认真贯彻民主集中制的原则,密切联系群众,带动和引领全体党员全力推进学习型党组织建设步伐。分部党总支在五个党支部中努力拓展学习型党支部建设思路,坚持运用既有的学习方式和方法,充分了解广大党员干部在知识和专业技能方面的需求,加强和改进学习形式,开展政策教
为庆祝中国共产党成立九十二周年,七月一日,检修公司党委组织所属各党支部开展庆“七一”走访慰问困难党员活动,各支部负责人深入到各困难党员家中对他们进行了走访慰问,并送去慰问金,把检修公司党委的关怀和温暖送到困难党员心中。检修公司党委的关怀和帮助让困难党员十分感动,他们表示:组织的关心和帮助为他们解决了后顾之忧,让他们全身心的投入到工作中去,决心增强信心,战胜困难,改变生活现状;同时,立足岗位,努力工作,与检修公司同发展,共命运,为建设“一强三优”的现代企业奉献自己的全部力量。
日前,陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家,以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来,陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作,各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动,
7月22日,河津发电分公司按照安全生产标准化建设和同力杯劳动竞赛的相关要求,组织职能部门专业管理人员开展年中班组建设检查,以全面推进标准化班组建设。各班组均能够以企业《班组建设管理办法》为指导,做到了现场设备完好,工作秩序井然,无跑、冒、滴、漏等现象。班组安全标准化管理基础扎实,定
成都运维分部变电检修一班非常重视班组建设,积极推进标准化班组建设工作,加强基础管理,提升管理水平,不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力,取得了明显的成效。自成都运维分部成立以来,变电检修一班注重各项管理标准、岗位工作标准、管理制度齐全,技术资料台账资料完整、数据准确,班组记录内容真实,专人管理。班组环境建设整洁,做到了门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁“五净”,桌椅放置、资料柜放置、办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放“五齐”,库房的工器具分类摆放,井然有序。班组安全管理扎实稳固,建立健全了安全生产责任
日前,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司组织开展了标准化基层班组建设专项检查。今年以来,在标准化基层站所、班组建设中,该公司坚持行政为主负总责、办公室牵头具体抓、健全完善绩效考核机制,形成领导对部室、部室对班组,班组对员工个人的考核,通过加强过程的跟踪和评价,保证考核的实效性。该公司以标准化体系建设为主线,从建标立制、理顺流程入手,不断加强制度建设,完善标准体系,认真贯彻标准化班组建设各项制度要求,使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道。该公司在推进班组建设的进程中,开展了特色活动,通过安全教育图板,举办安全知识竞赛、推广安全宣传标识牌等多种形式,塑造了&l
为推动本质安全建设,促进本质安全班组管理工作的开展,近期,兴安供电公司组织了3期共9天的本质安全标准化学习班。乌兰浩特农电局指派了各个供电所的所长积极参与了此项活动,并以此为契机,学习了班组基础、组织学习方式、和谐团队文化的革新,力争提高班组的执行力、竞争力、向心力。兴安供电公司领导对此次培训非常重视,在开班仪式上,对大家的学习成效给予了较大的期望,对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励,预祝每位员工在这次开展以“基础管理、组织学习、团队文化”班组管理革新模式为主要内容的培训活动中,都能够积极努力取得一个又一个的自我突破。本次培
2012年底,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司对标准化班组建设组织了一次“回头看”,进一步巩固和提高标准化班组创建成果。在创建过程中,该公司从强化员工思想认识入手,分别召开各类班组建设工作会议,组织学习国网公司、蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司关于标准化班组建设工作的有关文件精神,提高员工对标准化班组建设工作的重要意义。在此基础上,通过派出骨干人员到先进单位参观学习、培训、广泛宣传班组建设知识等,营造创建氛围。该公司以标准化体系建设为主线,从建标立制、理顺流程入手,不断加强制度建设,完善标准体系,使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道
近日,呼伦贝尔检修分部围绕各班组的标准化建设,专门召开会议,对各班组制定的《标准化作业指导书》、《现场运行规程》进行充分讨论和研究,确保在以后的工作中有标准可循,更好的开展工作。带电班连日来查阅资料,为制定以后作业中的《标准化作业指导书》、《现场运行规程》做了大量工作。班组每位成员为了按时完成工作任务加班加点,有时还会把相关资料拿到家里忙到深夜。班组已经做好充分准备,努力把《标准化作业指导书》、《现场运行规程》做得更完善,虚心接受其他班组好的建议,为以后更好的开展工作打下良好基础。
12月13日上午,伊尔施供电所会议室内,正展开着一场气氛严肃却很活跃的会议—班组标准化建设推进会。顶着班组标准化建设成绩不够理想的压力,班组成员们展开了激烈的讨论,希望能把本班的班组标准化建设弄得有声有色。会议希望集群策群力将班组标准化建设推进一个新的阶段,新的开始,放下包袱重新起航。会议上做出了如下的任务安排,一是由指定人员管理看板,对于天气预报、案例分析、评比之星等要按时更换,保持看板的新鲜血液;二是对于班组案例管理的安排,班组成员对于平时工作中的素材要进行积累,建立案例库;三是例会要按照要求准时召开,流程要越来越清晰,流畅,内容要与工
“别看我们班组‘小’,可是给企业的发展注入了源源不断的活力呀!”8月7日,淅川县电业局入围典型先进人物终审评选的张清国自豪地对笔者说。据悉,近年来该局高度重视“小”班组建设,积极探索基层班组建设方法,多措并举推进基层班组整体素质的提升。该局成立了专门领导小组,下设7个组,形成“行政主导、工会牵头、部门负责、全员参与”的工作格局,为班组建设提供组织保障;以“达标班组”专项行动为抓手,制定具体实施方案,为班组建设提供目标动力;创新工作机制
今年以来,林西局在巩固、提高创一流、标准化供电所、变电站成果之际,深入开展班组建设,努力创建学习型班组,收效明显。在标准化班组建设中,该局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、健全完善绩效考核机制,进一步明确班组建设工作目标,实行部门、班组各负其责、员工全面参与的创建思路。在创建工作中,该局认真贯彻标准化班组建设各项制度要求,落实班组长管理办法,推进标准化建设,不断夯实班组管理基础。该局结合实际工作,开展有针对性的、多层次的员工岗位技能培训,培养员工学习兴趣。在工作中注重实践积累、互帮互学,坚持集中学习与自学相结合方式,对基层站所班组人员进行安规、生产营
兴安供电公司修试所按照公司的要求,认真做好班组标准化建设工作。班组检查和评比只是推进标准化班组建设的一种方式,目的是通过树标、创标营造氛围,使各班组重视起来,真正认识到标准化建设的重要性,从而提高班组管理水平。修试所要求,一是本质安全建设领导小组加大对班组基础管理检查的督导力度。目前班组基础管理差距太大,可以从三大标准的编写、班组管理模式的运行角度把专业管理抓上去。从而提升班组基础管理水平,达到班组标准化;二是针对一些班组存在着基础资料不全、基础管理欠账太多的现象,督促各班组早动手,结合实际将专业图纸补全,将PMS系统中的知识进行完善;三是与公司本质安
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