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10月29日,陕西省电力公司结合清仓利库工作清查盘点阶段成果,通过国家电网公司电子商务平台,采取单价报价、总价决标的方式,完成首次废旧物资网上公开竞价处置。
本次网上竞价共处置3台110千伏报废变压器,成交价122.4956万元,突破传统处置模式,实现处置过程的“公开、公平、公正”,取得良好的社会效益和经济效益。
按照国家电网公司统一部署,9月30日,陕西省电力公司电子商务平台废旧物资模块上线运行。同时,制定《陕西省电力公司废旧物资网上竞价处置工作手册》,明确工作职责、业务流程,全面开展回收商资质审核和网上竞价业务培训。
物资清仓利库工作是国家电网公司年中会确定的重点工作,对有效对接“五大体系”运营新模式有着重要意义。陕西公司高度重视,公司领导班子成员带队指导,结合实际指派西北物流服务中心作为专门机构常态督导,库存物资清理彻底,上报数据及时准确,注重边清边改,建立长效机制,物资清仓利库工作进展顺利。
10月26日,国家电网公司监察局副局长兼物资部监察专员范爱虎带队对陕西省电力公司清仓利库工作进行了专项调研检查,对陕西公司的物资清仓利库工作给予了高度评价。
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5月13日,新一代电子商务平台电工交易专区注册供应商数量突破30万家。该专区是国网物资公司优质服务广大中小微企业的重要支撑。该公司通过建立健全供应商服务工作规则、开通紧急注册“绿色通道”、制作系统操作场景化课件、及时共享供应商不良行为处理信息等方式不断提升服务能力,积极应对持续攀升的
10月11日,国网智能电网研究院有限公司在国网电子商务平台(ECP)签订49份物资类采购合同。这也是该院今年在线签订的第三批物资类采购合同。2022年4月,国家电网公司物资部开展物资合同签约上平台专项行动,通过物资类合同全流程在线签订,实现物资类合同业务在线闭环、数据在线流转,提升物资合同管控
9月23日,国网信通产业集团北京国电通网络技术有限公司完成国家电网有限公司新一代电子商务平台(ECP2.0)迭代升级。此次升级共更新了7个模块24项需求32项功能,进一步提高了平台运行稳定性。升级后,该平台新增了评标算分规则及价格公式等辅助工具,提升了评标效率;优化了采购标准技术规范书编制和导
10月27日,应用新型电子钥匙授权技术,招投标工作全程采用电子加密,在省市县三级协同推进下,国网宁波供电公司和国网宁海县供电公司在国网新一代电子商务平台上先行先试完成二个授权采购项目招投标工作。这是授权采购项目在浙江省电力系统内首次在国网新一代电子商务平台试点成功,授权采购招投标项目
里程碑式胜利7月21日,西域网正式中标中国大唐集团电子商务平台此次成功中标,无疑是今年MRO工业品行业的重磅消息,是西域全面布局国内大型发电企业集团里程碑式的胜利,也标志着西域成为唯一一家服务全国五大电力集团的MRO工业品电商。大唐电子商务平台公示查询及成交通知书西域X中国五大电力集团合作图
国家电网有限公司2020年电能表、用电信息采集和充电设备供应商资质能力信息核实工作将依托新一代电子商务平台(ECP2.0)开展,具体安排另行公告。为方便供应商提前填写ECP2.0资质业绩信息等,在开展核实前预留充足时间填写信息,现发布ECP2.0电能表、用电信息采集和充电设备供应商信息填写的提示公告。
近日,国网湖南省电力有限公司进行了2018年第四次工程及项目招标采购,其中主要涉及主变压器、变电站扩建、架空线路、电缆线路等。国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)招标公告1招标条件国网湖南省电力有限公司2018年第四次工程及服务项目招标采购(电子商务平台)(
杨俊义1943年2月生,河北邢台人,大学毕业,广西北洋工贸集团总裁、高级经济师。主要学术成果:从事经济发展战略、企业经营战略和市场经济等课题研究,合著书两本,发表40多篇论文,其中《发挥锑矿资源优势,配套建设锑业基地》,荣获广西社会科学研究优秀成果二等奖,并在全国锑业研讨会发表,《建立
国家电网公司最新招标数据显示,2015年前国网2.3亿只智能电表的招标计划已完成,未来智能电表市场增量将转移至农村电网。国家电网公司电子商务平台日前公示2013年第四批电能表及用电信息采集设备招标采购推荐的中标候选人,林洋电子等公司预中标8000万至上亿元订单。华智控股5日公告,子公司华立仪表集团股份有限公司在此次招标中预中标共计429,260只、11,495.61万元订单;林洋电子6日公告,预中标475,100只、13,875万元订单;三星电气6日公告,预中标532,476只、13,857.31万元订单;浩宁达7日公告,预中标410,030只、8,2
9月25日,按照蒙东公司物资部要求,乌兰浩特市供电公司物资专业人员参加了电子商务平台合同管理培训视频培训班。电子商务平台是一个可以与供应商沟通协调的平台,在平台上既可以实现对供应商信息的查询与维护,也能在业务方面与供应商进行交流沟通。乌兰浩特市供电公司物资人员认真学习,主要学习物资合同管理、超市化采购两大模块。其中合同管理模块涉及到了合同签订、合同履约、协议库存等物资工作中的重要内容,要求物资专业人员对其操作步骤应熟练掌握。此次培训提高了物资工作人员对ERP、电子商务平台系统的操作熟练程度。培训结束后,公司物资人员继续深入学习本次培训学习课件,并表示将
10月31日,辽宁大连供电公司员工小王登录电子商务平台,顺利完成了物资采购工作。“现在,买办公用品就像在网上逛超市,非常直观和方便!”小王兴奋地说。按照国家电网公司统一部署,辽宁公司于2009年实施了物资集约化管理,目前已形成一套以ERP系统为核心,以电子商务平台为依托,集成高效的物资管理信息系统。“我们目前已经实现了物资业务的全流程管控,满足物资管理标准化、规范化和精益化要求,有效地支撑了辽宁公司‘三集五大’体系建设和管理方式的转变。”辽宁公司物资部负责人刘爱民说。辽宁公司在本企
11月12日,济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求,全面清点库存物资,并细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”,该公司深化仓储管理,扎实开展清仓利库工作。加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,确保账、卡、物对应率100%,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂,在申报工程项目计划时,优先考虑仓储物资,严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则,源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂,确保政策许可的范围内,
按照阿尔山供电局局务会的统一部署,局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使工作的责、权有效划分,用严密组织提高管理水平。认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处
按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求
12月14日,甘肃高台电力局党总支书记李得明、总会计师王秋玲到基层库房检查督导了物资清仓利库工作进展情况。通过听取汇报,针对我局物资管理现状和存在的不足,局党总支书记李得明强调:一是要切实按照《高台县电力局2011年物资清仓利库工作实施方案》各阶段工作要求,认真开展物资清仓利库,有效解决当前影响仓储管理效率、效益、效果的重点、难点问题,促进物资集约化管理,实现库存物资的动态周转和合理调配利用,为加快局现代物流仓储体系建设奠定坚实基础。二是要加快技术鉴定,分门别类,对确实不能使用的废旧物资要做好挑选、统计和对账工作;三是要严格按照定置管理的要求做到&ld
按照通辽电业局纪委开展物资清仓利库工作效能监察工作的统一部署,11月1日,通辽科左中旗农电局纪检书记王晓杰携同思政部人员组成工作组到该局物资中心对物资清仓利库工作情况进行检查督导。检查内容包括库存物资账物核实情况、库存物资使用价值鉴定及利库调拨情况、报废物资处置情况;是否对现行物资仓储管理制度进行梳理和评估;是否建立完备的物资仓储管理规章制度;仓储管理岗位职责是否明确,人员配备是否到位;相关物资仓储管理制度执行情况;是否严格执行管理制度,相应考核措施是否执行到位。通过检查督导,左中局进一步明确了物资清仓利库工作下一步的工作重点,一是各部门要密切配合,认
11月11日,农电工作部农网办副主任杨军一行二人到通辽科左中旗农电局检查指导物资清仓利库工作。检查组首先听取了该局物资清仓利库工作情况汇报,按照蒙东公司及通辽电业局统一安排部署,左中局认真开展了物资清仓利库工作,目前清查盘点阶段工作已顺利完成,现已进入盘活利库阶段工作。检查组深入到该局物流分中心实地查看了物资设备仓储情况,对物资账目、物资出入库手续以及物资管理流程执行情况进行了详细的检查,对该局物资清仓利库工作给予充分的肯定,并留下了宝贵的建议和意见。
11月10日,蒙东公司物资部副主任王树强一行,在通辽电业局物资部、监察部相关人员陪同下,对库伦旗农电局清仓利库工作进行检查指导。检查组首先来到该局物资库进行检查指导,并运用远光物资管理系统进行出入库管理流程。对该局细致入微的清查盘点工作给予充分肯定,同时,就库存物资管理、资料文件、废旧物资、库房标准化建设等方面的工作给予了一致好评。据了解,该局运用远光物资管理系统及其辅助设备扫描仪器加大物资管理力度,取代过去相对复杂、繁琐的物资出、入库的作业流程,实现“网络到库、信号到库、系统到库”方便快捷的系统化软件管理模式,大大提高了工作效
10月28日,宁夏石嘴山供电局顺利完成了区域库和周转库的全面检查,此举为下一阶段的清仓利库工作奠定了坚实的基础。自开展清仓利库工作以来,该局以整理整顿库存物资为突破口,建立健全常态利库机制,加快构建科学的仓储配送体系,有效对接“五大体系”运营模式,不断推动物资集约化管理工作。同时,该局通过三项举措加快了清仓利库工作的开展和落实。一是成立了以物流服务分中心主任为组长的清仓利库工作领导小组,下设由财务部、监察部、审计部、农电等多个部门组成的清仓利库工作组,明确分工,责任到人。为顺利开展清仓利库工作提供了坚强的组织保障。二是多次召开工
10月20日至21日,国家电网公司物资部副主任马士林一行前往黄山供电公司,实地调研安徽省电力公司清仓利库工作开展情况。公司副总经理王文红、物资部和物流服务中心负责人等陪同调研。在听取物资清仓利库工作开展情况汇报后,检查组充分肯定了安徽公司前一阶段清仓利库工作所取得的成绩,认为安徽公司清仓利库工作领导重视,组织协调得力,措施针对性强,培训工作细致,对存在的问题及时与各单位沟通反馈,非常有成效。马士林指出,物资集约化工作“三集”的重要组成部分,是“五大”的重要支撑。对于下一阶段工作,一是进一步加强领导,加大人
根据张掖供电公司统一安排部署,为全面清查仓储物资,推进利库使用,确保2011年物资清仓利库工作取得实效,高台县电力局按照《张掖供电公司2011年物资清仓利库效能监察工作方案》要求,由该局物资清仓利库效能监察工作小组认真组织开展了物资清仓利库效能监察工作。通过此次物资清仓利库效能监察的逐步开展,高台县电力局要求各单位要以此次清仓利库活动为契机,全面清查仓储物资,推进利库使用,确保活动取得实效。一要在本次清仓利库中要全面摸清所有库存物资;二要严格按照国网、省、市公司和高台县电力局“物资清仓利库实施方案”要求,确保清仓利库工作的进度和
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