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在创先争优活动中,贵州华电大龙发电有限公司认真把握集团公司关于深化优质服务工作实施意见的精神,从“三结合、四突破”的特色活动出发,以消灭“七个零”为载体,着力增强机关职能部门服务基层的意识和能力,促进经营绩效持续提高。
对照“七个零”看作风,增强服务基层责任感。该公司在创先争优活动中,以结合工作作风建设、“12342”党建目标、管理创新提升年活动,力争在构建和谐幸福家园、推进人才梯队建设、提高竞争力、提高执企能力四个方面取得新突破的“三结合、四突破”为特色,围绕集团公司要求,把增强服务意识,改进工作作风,作为加强机关职能部门作风建设的工作重点,以消灭“有计划+没行动=零、有落实+没完成=零、有价值+没发挥=零、有布置+没监督=零、有进步+没耐心=零、有任务+没沟通=零、有能力+没态度=零”为载体,公司党委组织职能部门全体管理人员开展消灭“七个零”大讨论,要求各级管理人员对照“七个零”结合工作表现撰写心得体会,查看服务基层的作风,切实提高思想认识,收到心得体会42篇,并在厂报进行摘登,让员工看管理人员的认识是否到位。公司党政领导发挥表率作用,积极创新经理接待日活动,改变以往召集员工代表到会议室座谈的方式,采取下基层的形式与员工交流,党委书记直接到生产部门与员工座谈,总经理带领管理人员到最艰苦的输煤现场调研后进行交流,领导带头,员工查看,增强了机关人员服务基层的责任感,生产职能部门管理人员认真履责,坚持每天早上7点半以前到现场,与运行员工进行巡检后才参加生产早会,每晚8点轮流在集控室召开生产晚会,跟踪了解工作计划和任务落实情况,帮助基层提高工作效率,使工作作风从以往只会督促检查,落实考核向研究问题症结,提出对策,指导解决转变。政工、人资、监审等职能部门围绕中心任务,积极下基层与具体办事人员沟通掌握实际情况,帮助解决党支部建设、岗位培训、物资盘存遇到的难题,规范管理记录,减轻工作压力,形成贴近基层、了解基层的作风。
围绕“七个零”找差距,提高优质服务满意度。该公司为提高机关人员服务基层的能力,围绕消灭“七个零”的要求,在创先争优服务基层活动中,一方面组织管理人员学习各项规章制度,规范管理行为,查找执行力上存在的问题;一方面结合部门月度绩效目标完成情况,强化管理人员的业绩考评,查找业务水平上存在的不足。从执行力建设、能力建设两个方面,有针对性地制定实施《加强机关作风建设提高服务水平的实施方案》,从学习情况、帮助基层分析问题、掌握基层工作动态、帮基层办实事、做好基层员工思想工作、任务完成率等六个方面,制定了量化考评细则,工作作风建设领导小组每月进行检查考评,下发通报3期。公司党委结合大干四季度的中心任务,以开展“五个一”活动为载体,着力提高机关人员服务能力,即:为基层办一件实事、帮基层解决一个难题、树立一批基层先进典型、到基层倒一次班、参加一次基层学习。在“五个一”活动中,机关各职能部门办基层员工办理实事6件,解决难题14个,树立7个先进典型,25人次参加运行倒班查夜,40多人次参加了基层学习。通过查找差距、加强能力建设、开展“五个一”活动,使广大机关管理人员的业务水平和执行力得到明显提高,在实施对外供热工程、电机变频改造、安评整改、入炉煤掺配、小指标优化等工作中,机关专职管理人员不仅全过程参与,还加班加点优化各种工作方案,带领基层员工治理隐患,抓好技术监督工作,维护安全生产长周期稳定局面,受到基层员工普遍好评。
消灭“七个零”比行动,促进优质服务提绩效。为扎实推进消灭“七个零”行动,公司党委在创先争优活动中,结合学习王清文、李林森活动,开展了“比干劲、比技能、比创新、比业绩,提能力、提绩效”主题实践活动,要求机关管理人员在优质服务方面带头比行动抓落实,制定实施工作汇报管理办法,从一般管理人员到部门负责人,每天逐级汇报工作完成情况和基层动态,形成工作有计划、有措施、服务到位、执行到位的闭环管理。在提升绩效方面带头比执行抓成效,修改实施绩效目标考核办法和电量管理办法,强化预算管理和计划管理的刚性约束,以日利润分析为依据,在每月召开的经济活动分析会上,对机关职能部门月度绩效目标完成情况进行评比,使管理人员率先树立“大经营”观念,为基层把好费用关,引导基层班组学会“算着干”,主动搞好技术服务,推进修旧利废、优化运行方式等降本增效活动,节约设备维护费100多万元,在煤质差燃烧不好的情况下,连续52天实现机组无油耗运行。为了抢抓发电量,机关管理人员结合各自的工作性质,在消灭“七个零”行动中,以积极的工作态度,主动抓好宣传鼓动、安全管理、技术管理、物资管理、资金安排等各项工作,全力以赴保证生产、服务一线,努力夯实安全基础,搞好对外协调,降低电量调峰损失,使公司从10月份以来,日均发电1260万千瓦时,初步达到了以优质服务促进经营绩效提升的创先争优活动目标。
该公司在创先争优活动中,坚持以消灭“七个零”为载体,深化优质服务,受到前来公司考察的省委副书记王富玉好评,认为:大龙公司提倡消灭“七个零”,内容实在、目标明确,作风建设就应该这么抓。目前,已在地方政府进行推广,进一步鼓舞了该公司抓好作风建设,持续推进优质服务的信心和决心。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月13日,贵州华电大龙发电公司工会召开新年以来第一次职代小组联席会,集中讨论了机关“四定”工作及各岗位竞聘方案。 该公司从去年底开展岗位人员“四定”工作以来,工会多次召开职代小组联席会,坚持公司利益与员工利益相统一的原则,围绕人员“四定”和岗位竞聘进行讨论,积极维护员工权益,监督“四定”和竞聘方案的公平性和公正性,及时提出一些修改意见和建议,形成良好的民主管理机制。新年伊始,该公司为加快推进机关管理人员“四定”工作,在总经理办公会初
本网讯 1月12日,贵州华电大龙发电公司为不断夯实安全基础,从强化电气线路巡检入手,采取定时、定点、定人的措施,进一步规范性电气线路日常巡检维护工作。抓好电气线路巡检,是确保发电设备稳定运行的重要手段。该公司现有电气一、二次和热控电气线路584条,直接关系着机组设备运行的稳定性。在日常巡检维护中,不仅需要巡检人员以高度的责任心,及时发现存在的隐患,提高设备运行可靠性;还需要巡检人员掌握工作标准,具有一定的技能水平,能及时处理存在的问题,防范设备异常。因此,规范巡检工作是夯实安全管理基础的必然要求。为此,该公司结合专业维护人员配置情况,以点检管理标准为依
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
8月25日,河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会,通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹,激励生产一线员工奉献岗位、创新进取,营造创先争优浓郁氛围,服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合,细化措施,完善管理,确保工作
日前,在外高桥二电厂设备部会议室,外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动,在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中,外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修,双方党员代表签订为"党员共建项目"。外高桥党小组如何严格按照"绿色检修、
为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优,把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日,三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动,活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作,自己来评价的自我封闭现状,也是一场补短板
7月1日,同华发电公司隆重召开纪念建党94周年暨创先争优总结表彰会,深情回顾党的丰功伟绩,全面总结一年来的党建工作,表彰奖励在创先争优活动中涌现出的先进集体、先进个人,安排部署下一阶段党建工作。该公司领导、部分党员共计110余人参加了会议。会上,党委书记崔虹作了创先争优工作报告。他指出
9月2日,尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们紧急抢修该乡养殖场、面粉厂配电线路,奋战两个小时终于恢复供电,受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来,该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务,切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺,营业厅设立党员服务岗,创新服务方式,规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队,对设备进行安全巡视、故障报修,将优质服务送到社区、校园、地头,为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式开
12月2日,尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议,部署迎峰度冬措施,为即将开展的党群对标工作进行摸底检查,这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来,按照省、市公司党委工作安排意见,局党委在全局范围内,组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来,各支部高度重视,精心筹划,高标准严要求认真对待,全体党员同志热烈响应,态度积极,卓有成效地开展工作,取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断
实施95598 光明服务工程,要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届六中全会精神,全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署,以统一的企业文化为统领,坚持“你用电,我用心”,牢固树立服务思想,夯实服务基础,落实新“三个十条”,实施“三新”农电发展战略,高标准打造共产党员服务队,履行社会责任,服务人民群众,保障改善民生,努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,架起党联系群众的连心桥,以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。
10月14日,尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家,帮助他改造了家中的老化线路,使他家中的电器终于可以顺畅使用,这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来,该局创新工作机制,紧盯“四个字”,切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手,集民声,在各个行政村、自然村开设用电民情信箱,及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先,查用电情况,各所定期深入各村,开展走访活动,对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪,做到不落实不罢手。三是&l
9月5日,尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路,奋战两个小时终于恢复供电,受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来,该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务,切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺,营业厅设立党员服务岗,创新服务方式,规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队,对设备进行安全巡视、故障报修,将优质服务送到社区、校园、地头,为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式
为提高电力供应能力,切实保障民生用电,提升客户满意水平,6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂,进行义务“体检”,排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障,每月供电量达到10万吨,影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日,能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水,市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊,和用电安全检查,供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来,遵义市郊供电局
近日,平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》,多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程,以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中,制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%,年度实现综合线损率15%的降损目标,并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织,动员、具体实施、总结评价三个阶段进行,并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展,对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计
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