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高峰对话:被信息化改变的企业和领袖

2011-12-06 10:24来源:电力软件网关键词:电力信息化CIO物联网收藏点赞

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对话就当前信息化中热点技术和产业格局做了讨论。五位专家分享他们在信息化实践中的经验及思考战略。

这里摘录了其经典语录:

国家新闻出版总署信息中心副主任刘成勇:中国化工信息中心副主任李中:信息化是推动企业管理信息化,制造业有ERP,数字出版改变了出版形态,不再像以前那样发行,采编的手段也变了,印刷也不存在,发行传播渠道全变了。我们信息化随着不同阶段发展,信息化越来越重要,成为企业转型升级推动发展的主力军的作用。

中国化工信息中心副主任李中:我从90年开始接触到制造业企业一级的信息化工作,到现在可以说已经经历了20年时间,这其中的酸甜苦辣特别多。领导不重视,信息化是一点不重视,那个时候年代做信息化的要搞钱很难,要个项目更难,做点事情求爷爷告奶奶,大家都觉得是花架子。

海南航空公司信息系统公司总经理何海燕:创新,整个行业从民航或者从海航集团整个信息化技术应用程度来讲,后续战略目标发展方向是怎么利用新技术手段对于业务和业务模式进行创新。IT和业务的融合是一个非常值得去挖掘,或者进一步去能够发展和支撑的领域。

国家电网信通公司物联网中心主任李详珍:现在我本人不光做信息化,从06年开始我负责一些研究,我们也看了一些大的项目,大概有十几项国家级项目。

中联重科CIO王玉坤:一个客户提出来服务申请,我们后台的呼叫中心的话务员接到电话之后就可以查到离他最近的服务人员是谁,然后通过短信的方式告诉这个服务人员,服务人员就可以很快到达客户现场。

主持人:本轮对话的主题是产业转型中信息化的力量。本的嘉宾他们是,国家新闻出版总署信息中心副主任刘成勇,中国化工信息中心副主任李中,海南航空公司信息系统公司总经理何海燕。国家电网信通公司物联网中心主任李详珍。中联重科CIO王玉坤。碧桂园CEO梁德利。有请几位上场。同时有请计算机世界报的总编许传朝先生,接下来由他来主持本轮高峰对话。

许传朝:我们今天接收到很多信息需要我们消化吸收,接下来我们请到五位专家,就我们产业中的一些变化,产业中的一些技术,通过实践带给我们企业带给我们行业,带给我们部委,带给我们国家。接下来就由我来给大家一起邀请五位专家分享他们在信息化实践中的经验及思考,和他们的一些战略。希望大家用讲故事的方式分享大家的观点。希望五位专家都能分享一下各自信息化建设过程中,或者信息从事信息化工作,最直的跟大家分享的一个故事,这个故事可以是失败的也可以是成功的。我们首先从刘主任开始。

刘成勇:我得感谢在座的还留在这儿的同志们,留下的都是好同志,谢谢大家。信息化一块是推动企业管理信息化,制造业有ERP,数字出版改变了出版的形态,不再像以前那样发行,采编的手段也变了,印刷也不存在,发行传播渠道全变了,我在商务印书馆把最经典的工具书,商务印书馆号称工具王国,1897年创办的,跨三个世纪一百年的出版单位,我把工具书做到网上。出版单位的利润就来自于出版物。做数字出版就相当于如果纸质出版销量下降了。做了很容易出现问题,内部组织协调方面,渠道推广方面都很难,重新组建了高科技公司的办法,解决数字出版的问题。大型集团单位都是采取新的独立市场化公司进行数字化出版,在商务印书馆干了七年。在传统出版向数字出版转型过程中很困难的,你相当于内部产生一个想要顶替替换,将来有可能埋藏传统出版。

许传朝:有请李中主任。

李中:谢谢能给我这个机会和大家进行信息化方面的交流。我从90年开始接触到制造业企业一级的信息化工作,到现在可以说已经经历了20年时间,这其中的酸甜苦辣特别多,有这么几件事情,在我接手行业信息化,接触到这些企业应用的实例,有这么几事情我们串在一起,代表了我们行业信息化发展的过程。95年的时候,我们开全国信息化工作会议的时候,大家谈论最重要的问题,就是我们在调查的时候,大家讲的最重要的一个问题是什么?领导不重视,信息化是一点不重视,那个时候年代做信息化的要搞钱很难,要个项目更难,做点事情求爷爷告奶奶,大家都觉得是花架子。2000年,国家经信委和科技部的共同推动下,02、03年的时候,这个时候忙得要死,就是想怎么快一点实施信息化。到了今年又出现了什么情况,我们说有些企业开始大规模实施,这样一个过程中,我们的企业对于信息化的进程,他的推动重视程度可以说已经变成了主导的业务领域。是什么概念呢?我们实施信息化项目的时候,我们企业可以把企业中间的技术骨干全部抽调,叫业务专攻,抽集上来做信息化实施。我们信息化随着不同阶段发展,信息化越来越重要,成为企业转型升级推动发展的主力军的作用。谢谢。

许传朝:海南航空何总。

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