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马来西亚沐若水电工程建设管理委员会第三次会议在长沙召开

2011-12-15 17:11来源:水电八局关键词:马来西亚水电工程水电建设收藏点赞

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会议充分肯定了沐若水电工程建设所取得的成绩,彭启友指出,在项目实施过程中,参与建设的四方企业精诚团结、紧密合作,形成了一个充满智慧、富有战斗力的 联合体,虽然面临着交通运输条件不足、原材料供应困难、气候水文地质环境差异巨大等不利局面,但仍取得当前的进展和成绩,实属不易。他还指出,下一步要重 点注意大坝土建施工的进度质量控制和对原材料供应、运输的超前预判以及合理部署等问题。赵建强表示当前基本实现了时间过半、任务过半,尤其今年10月与沐 若项目业主SEB就一些列商务问题正式签订EPC补充协议后,目前的计划与项目进展基本一致,且结算正常,非常难得。钮新强表示,马来西亚沐若工程是长江 勘测设计规划研究有限责任公司第一个参与的涉外EPC工程,这与国内水电工程在工期压力、变更修改、业主和独立评审团等方面都存在着诸多差异,在参建各单 位的紧密团结和大力协作下,长江勘测设计规划研究有限责任公司积极组织专家团队加强补充勘察,开展多方案研究,并精心进行动态设计和不断优化调整,取得了 较好成绩,他强调下一步设计工作将重点关注大坝施工的混凝土浇筑和防渗漏问题。靳春生感谢沐若水电工程将设备招标、采购代理和运输管理等服务授予 CMEC,这是让CMEC继续挺进马来西亚市场的重要一步,他还期待四方企业的进一步的紧密合作,他说:“我们在马来西亚和沐若水电工程项目业主SEB有 着将近20年的合作关系,希望能和参建各方继续关注该业主公司的后期动态,继续争取该业主公司的工程项目。”林修建对各方企业的全方位关心和鼎力支持表示 衷心的感谢,他认为,对于把沐若电站打造成精品工程这一任务,中国水电八局有限公司既感到义不容辞,更感到充满信心!他表示:“在建设管理委员会和建设部 的指挥和领导下,我们一定按时完成工期目标,在确保安全、质量的条件下取得更好的成绩!”

林初学对会议进行了总结,他指出,马来西亚沐若水电工程在建设施工过程中遇到了很多困难,有很多甚至是在国内从未遇到过的困难,但工程的设计、设备、现场 等各项工作都有序开展,基本满足合同要求,这是参建各方团结一致、攻坚克难的结果。他认为,参建的四方企业都在国内实施过三峡工程等大型水电项目,有着丰 富的经验和过硬的实力,但涉外EPC水电工程在许多方面都和国内有着巨大差异,参建各方一方面要沉着应对、及早预判,不断把在沐若工程建设中的经验和做法 进行总结和提炼,另一方面要继续加强团结、加强合作,形成科学部署、有力出击的紧密联合体,他说:“我们不但要把沐若电站打造成精品示范性工程,也要让这 个项目充分展示其标杆性、示范性作用,以利于我们继续争取和实施国际EPC工程项目。我们要在项目运作方面既有‘三峡模式’,又有‘沐若模式’——即国内 项目和国际项目运作的典范。”对于下一步工作重点,他强调在正式签订EPC补充协议后要抓紧合同结算,要就资金回国渠道和完税证明等问题积极进行分析研 究,尽早拿出方案并认真开展相关工作。林初学还对下阶段业务发展提出了期望和要求,他表示:“一方面,沐若项目的业主公司SEB有快速扩张发展的坚定决 心、资金实力和管理能力,我们应该大力关注其动态,积极争取他们的其他拟建、筹建项目,把这一个市场尽量做透、做细;另一方面,中国长江三峡集团近几年来 国际业务正快速发展,其旗下各企业涉外工程新增合同额大幅增长,今年已经新成立了国际公司,并在几大洲设立了区域公司,接下来将重点关注、跟进涉外能源工 程的投资、并购、置建和BOT、BOO、EPC工程,希望参建各方在已有的深厚友谊和合作经验的基础上,继续加强沟通联系,加强业务合作。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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