科右中旗电力通过远程网络学习智能电网知识

元月11日，科右中旗电力公司召开2013年农网项目会议。会上有关部门汇报了2012年度工程征地、工程进度、工程质量和冬季停工期间的工地安排及2013年的计划。该公司经理吴玉军经理在认真听取汇报后要求，做好2013年农网项目必须做到“四个四”：一是要坚持四个结合，要与消除重要安全隐患相结合，要与解决台区线损高的实际相结合，要与解决群众信访多的问题相结合，要与台区标准化建设相结合。二是要把握四个关键环节，把握设计的深度和设计标准，把握物资供应、把握施工的组织与管理，把握工程财务核算与资产结转。三是要做到四个到位，人员的组织要到位、项

 电力行业是具有社会公益性质的行业,其行业作风建设是关乎国计民生的一项重要工作,不断深化电力行业作风建设,按照“诚实、责任、创新、奉献”的核心价值观,实现“四个服务”宗旨,是电力员工必须思考的课题,推动与深化行风建设,更是电力企业广大员工的责任。多年来，科右中旗电力公司行风建设以“三个杜绝”为工作目标，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，不断完善各项制度、健全行风工作体制、扎实开展各项活动，使公司行风建设工作呈现了良性的运转态势，取得了显著成效。公司

7月30日、31日，印度接连发生两次大面积停电事故，造成包括首都新德里在内的多个邦停电，全国近一半地区的供电出现中断，逾6亿人口受到影响，导致交通严重瘫痪，火车停运，城市供水中断，数百名矿工被困井下，社会生产、人民生活受到严重影响。右中电力公司为了牢固树立“安全第一”的思想，进一步提升大局意识、责任意识，把安全生产工作抓紧抓实抓好，坚决杜绝大面积停电事故。2012年8月7日由分管生产局长田宪国主持学习了印度大停电事故教训，生产部、安监部、营销部、调度所全员参加共计20余人。会上结合印度大面积停电事故，结合公司的实际情况对公司的电

近日，兴安电业局营销部副主任韩发一行四人，在兴安各旗县农电局营销主任及线损专工陪同下，对兴安盟右中电力有限责任公司开展的营销线损管理工作进行调研。调研组在该公司副经理张青龙陪同下，察看了线损管理资料并询问了线损绩效考核情况。在调研中，该公司营销部主任卢鹏、向调研组详细汇报了营销线损“四分”管理开展情况、线损绩效考核情况、考核细则制定情况等。营销经理张青龙根据公司实际从市场因素、政策因素、企业自身经营发展因素等多方面和目前严峻的经营状况做了详细的介绍。调研组对该公司克服诸多不利因素影响所取得的成绩给予了充分肯定，并对该公司的发展提

科右中旗电力公司为了全面落实国网公司、蒙东公司、兴安供电公司隐患排查治理各项管理要求，以健全横向到边(部门)、纵向到底(班组)管理机制为核心，以“建机制、查隐患、抓治理、防事故”为工作主线，扎实开展安全生产事故隐患排查治理工作，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和风险管控体系，实现安全生产隐患排查。一是有效治理和持续改进的全过程管理，提高企业本质安全水平，有效防范和遏制重特大事故，确保电网安全稳定运行。扎实推进安全生产隐患排查治理，进一步促进“安全年”活动开展;二是结合公司2012年安全生产各项工作，制

路再远、行必至、事再难、干必成”!这是新任科右中旗电力公司总经理吴玉军常挂在嘴边的一句话。为了更好的开展工作，深入剖析和了解公司生产经营和职工思想动态，他一改以往新任就职演说、召开职工大会等陈规旧俗，行千里路，先后四次由南至北、从东到西历经四十余天先后走访了12个供电所、12个用电营业站进行详细的工作调研，了解和解决基层职工在生产和生活中遇到的难题，帮助和引导他们树立正确的人生观。吴玉军经理刚一上任就遇到了当地50多年来未曾有过的春旱，为了保春耕、保秋收、保农牧民鼓起钱袋子，他提出了要以“抢的意识、争的劲头、拼的勇气&rdquo

入春以来，由于科右中旗持续干旱，风干物燥，是各类火灾的高发期。结合以往的工作经验，避免生产区域火灾的发生，公司要求输配电工区、各供电所、变电站、营业站认真检查所辖生产区域的火灾隐患，制定防范措施并落实到位。一是检查输电线路走廊有可能引起山火和森林火灾的部位，导线接头过热、导线对树距离不够有可能引发的放电部位;二是检查配电线路的电缆接头、高压隔离开关、刀闸有无过热现象，变台周围有无堆放易燃易爆物品。三是检查变电站外墙周围有无堆放草垛等易燃物品，设备有无过热现象，仓库有无明火和加热源存在。四是线路沿线地形地貌、植被情况，有无已发生火灾危机线路安全运行的隐患

为总结2010年农网改造升级工程管理经验，深入查找工程建设中存在的问题，制定整改措施，促进工程结算与决算工作，更好的完成2011-2012年度农网工程建设任务，按照蒙东公司的工作部署，右中电力公司开展了农网改造升级工程“回头看”工作。整改工作主要以项目规划、计划，工程安全管理，工程项目管理，工程质量进度，工程结算及验收管理，工程物资管理，工程资金管理，工程审计检查等内容为重点进行整改。公司领导对本次“回头看”检查整改活动高度重视，认真制定了工作计划，加强了组织领导，针对重点环节，真抓实干，认真研究制定切实

兴安电业局财务凭证互查工作于2012年2月7日开始进行，互查小组由兴安电业局财务主任韩铁，于凤华带队分成两组，对扎赉特旗，突泉，前旗和中旗电业局的财务工作进行检查。检查组于2月9日上午到达中旗，检查时间为两天。 右中电力公司对此项工作高度重视，工作抓得紧，组织有序，措施有力，基础工作抓得实。于主任表示，此次检查工作，涉及面广、时间紧、内容多、工作要求高，希望得到各部门、各单位的大力支持和配合;按照兴安电业局的要求，此次工作不仅是检查的过程，同时也是典型经验总结的过程，希望旗县农电局能够总结好的经验和做法，挖掘先进管理经验;检查组工作期间，将遵守有关纪律

2012年的除夕夜在科右中旗每一条街道、每一个居民区、每一栋楼房灯火通明，欢歌笑语。人们包着年夜饺子，看着春节联欢晚会，享受着 一家团圆喜庆。元宵夜里火树银花、霓虹闪烁、爆竹声声、烟花满天。在我们享受这一美好的时候，不能忘记带给我们这一美好生活的人们，他们就是科右中旗电力公司输变电管理所的职工们。这是一支战斗在生产第一线有着顽强拼搏、开拓进取、勇于创新、无私奉献精神的优秀集体;这是一支先后多次荣获公司先进集体、行风建设先进班组、盟及旗级青年文明号的佳绩团队;这是一支自觉践行国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和&l

2012年春节即将来临，为了确保好腰苏木用户过上一个安定祥和的节日，花灯供电所结合实际情况，在辖区范围内开展了设备隐患排查活动，为确保春节期间安全可靠供电打下坚实的基础。供电所制定了“迎春节、保供电”计划，，提前部署春节保供电内容，强化组织领导，细化责任落实到人。对所辖区内线路及设备进行节前巡视检查，重点加强对配电变压器、配电线路等重要用电设备的巡视，对发现的设备缺陷和危及线路安全的隐患及时进行消缺处理，确保春节期间电网安全可靠运行，拉开了春节保供电工作的序幕。此外，为了进一步加大服务质量，供电所成立外线抢修小组，制定二十四小时