安徽电建二公司检修公司台山项目部全员参与 推进6S标准化建设

为进一步加强配电网安全管理，提升配电网供电保障和综合承载能力，根据国家能源局《配电网安全风险管控重点行动工作方案》（以下简称工作方案），江苏能源监管办近日会同省能源局对相关工作进行了部署安排，并提出明确要求。一是强化协调，广泛发动。省电力公司要明确部门，负责协调对接配电网安全风险

今年的政府工作报告提出“强化能源资源安全保障”“加快建设新型能源体系”。氢作为一种绿色低碳、来源丰富、应用广泛的能源形式，既是重要的化工原料又是优质的能源载体，将在新型能源体系中承担重要角色。“双碳”目标要求下，新能源电解制氢（绿氢）是未来氢能发展的核心方向。新能源电解制氢规模的

为提高现场安全文明标准化水平，近日，国能晋江热电公司结合现场实际加强区域管控能力，督促员工加强现场设备标识、设备标牌、介质流向等方面整治，有效地提升现场安全生产管理水平。该公司自安全文明生产标准化建设工作开展以来，积极引导和组织员工从自身岗位出发，按照设备区域、标准规范，持续开展

2月3日，在九江城东港片区江西煤炭储备中心装卸码头，两套新安装的岸电设施十分醒目。伴着悠扬的船笛声，“曙光9999”货船缓慢停靠泊位，船主李军拉起一根电缆，顺着梯子爬上码头，熟练地将电缆插入岸电箱。国网江西电力员工在货运码头巡检岸电设备。“过去船舶停靠港口时，我们要用燃油发电机发电带动

北极星氢能网获悉，1月12日，浙江嘉兴市市场监管局针对《关于加快氢能与新型电力系统领域标准化建设建议》的提案进行答复，其中指出：嘉兴市进一步加大力度组织推进氢能与新型电力系统领域标准化建设，组织并依托包括市氢能标准化技术委员会在内的标准化机构加强协作。详情如下：对市政协九届二次会议

为夯实安全运行基础，巩固安全运行成果，稳步推动安全生产功效持续发力，今年以来，国能晋江热电公司运行部真抓实干，多措并举，组织各班组积极促进安全生产标准化建设工作的全面开展。深化思想教育，营造安全共建氛围。该公司运行部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥

近日，中国化学与物理电源行业协会储能应用分会启动《储能电站用OPzV固态铅蓄电池》《储能用锂离子电池安全测试标准》《电化学储能电站能量管理系统技术规范》《储能电池液冷散热器》四项储能领域团体标准的编制工作。对此，该分会秘书长刘勇向《中国能源报》记者透露，目前各牵头单位正根据收集的意见

近日，国能龙岩发电公司持续开展安全文明生产标准化建设工作，对现场存在的问题进行全面梳理整治，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作。图为该公司员工正在安装新标识标牌该公司对照评定标准及验评实施细则，主要从现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、道路及其他等方面进行细致

北极星电力网获悉，3月31日，黑龙江省政府印发《黑龙江省开展国家标准化创新发展试点工作方案》，黑政发〔2023〕9号。《方案》指出，加强碳达峰碳中和标准化建设。制定实施《黑龙江省建立健全碳达峰碳中和标准计量体系实施方案》，全面推进碳达峰碳中和标准体系建设，助力走出一条生态优先、绿色低碳、

北极星碳管家网获悉，4月4日，黑龙江省人民政府发布关于印发《黑龙江省开展国家标准化创新发展试点工作方案》（以下简称《方案》）的通知。《方案》指出，加强碳达峰碳中和标准化建设。制定实施《黑龙江省建立健全碳达峰碳中和标准计量体系实施方案》，全面推进碳达峰碳中和标准体系建设，助力走出一条

今年以来，国能龙岩发电公司持续推进安全生产标准化建设工作，夯实安全生产基础管理。图为该公司员工整改整改设备标牌该公司各级管理人员以现场检查为抓手，针对目前存在的问题，分阶段、分主次进行整改，对各部门、班组等进行工作分工和责任分解，进一步明确工作责任、工作内容、完成时限、责任部门及

为提升现场文明生产及安全措施标准化水平，大唐万宁公司坚持“一手打伞，一手干活”，组织制定了“安全文明水平上台阶，喜迎二十大”专项行动方案，并将理论与实践相结合，加强现场文明治理，助力生产效率的提升。8月26日，设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习，让每一位员工了解6S管理在于全员

5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下，按照公司统一的6S管理规范，梳理了各站的活动月工作需要，详细细致的落实到实处。相对往常来说，今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下，身为电站管理者的萨

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对发电企业创一流具有积极意义，其基本定义如下：7S的在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形

全面开展6S管理，首先要对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中，很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段，也是当今经济条件下，市场变化之中的必然产物，缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响，当员工的素养逐步提高，工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化

为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设，输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神，强化企业基础建设、增强企业发展后劲，在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时，大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理，首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知，否则在6S工作开展中很容易出现偏差

近日，扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准，在项目部全面推广班组6S管理，大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效，该工程项目部建立管理标准，制定常态化管理细则，通过现场自查的方式，以办公区、

近日，由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理，推动特高压建设再上新台阶。据悉，6S管理起源于日本企业，经中国企业引入安全理念继承发展，逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节，营造干

10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉，该公司今年以来深入推行6S工作，加强6S综合管理，收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序，事事照章办事，处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿，给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基

8月19日上午，阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人，参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习，对班

近日，同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理，为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、