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牡丹江电业局:“抢前抓早”描绘“五大”体系建设蓝图

2012-02-06 20:18来源:黑龙江省牡丹江电业局作者:陈馨 李婷关键词:牡丹江电业局五大体系收藏点赞

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2月6日,牡丹江电业局召开了“五大”体系建设领导小组第一次工作会议,“抢前抓早”描绘“五大”体系建设蓝图,全面推进了牡局“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设,加强组织领导和统筹协调,确保“五大”体系建设任务平稳有效高效完成,“五大”体系建设工作正式启动。

会上,发布了关于成立牡丹江电业局“五大”体系建设领导小组的通知。成立了以局长、党委书记为组长的“五大”体系建设领导小组,贯彻落实省公司关于“五大”体系建设的各项决策和工作部署;成立了“五大”体系建设领导小组综合协调办公室,加强局“五大”体系建设的协调配合;成立了“五大”体系建设专业工作组,构建各专业“五大”工作体系,制定各专业“五大”工作方案及相关制度并指导局属单位开展本专业“五大”管理体系建设工作。

该局结合企业实际,制定了工作方案,并保证方案的可操作性。同时,该局加强了舆论引导,保障了队伍和谐稳定。该局在确保“五大”体系建设任务平稳有效高效完成启动工作中强调:一是要强化大局意识、“公转”意识,结合牡局实际和特点,统筹开展“五大”体系建设,确保有序推进,平稳过渡。要充分借鉴先进单位的成功经验,把“五大”体系建设,作为我们追赶先进的有利契机,推动各项工作迈上新的台阶。领导干部要树立高度负责的工作态度,发扬密切联系群众的工作作风,不断提高个人综合素养,增强独立工作能力。要高标准、高站位,顾全发展大局,不计个人得失。二是要各单位超前谋划职代会布置的各项重点工作,加强标准化建设,建立健全科学严谨的制度体系,实现标准化、程序化的高效运转。三是“五大”体系建设时间紧、任务重,各工作组要按照时间要求,倒排工作计划,确保各项任务如期完成。

作者: 陈馨 李婷
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