科右前旗电力公司夯实“本质安全”延续刷新“零”事故

为进一步提升公司文明生产工作，亮化生产现场环境，华润电力盘锦公司发电党支部聚焦文明生产“小切口”，做好本质安全“大文章”，于九月中旬开展为期两个月的秋季文明生产主题活动。目的通过阶段性治理，使生产环境得到显著改善，安全生产水平得到提升。综合治理“立标准”为深化文明生产治理工作，发

按照国务院全国电动自行车安全隐患全链条整治行动部署，工业和信息化部会同公安部、应急管理部、市场监管总局、国家消防救援局，开展强制性国家标准《电动自行车安全技术规范》（GB17761－2018，以下简称《技术规范》）修订工作。我国是电动自行车生产、销售大国，社会保有量超3.5亿辆，2023年规模以上

针对一些单位部门存在的二次作业现场制度执行、规范落实、安全管控等方面存在的共性问题，最近，盐城供电公司调控中心组织召开二次专项督查启动会，计划在全市范围内开展二次作业现场专项督查，切实提升本质安全水平。供电调控中心的现场专项督查，包括查管理责任落实、查安全技术防护、查漏洞隐患整改

国网辽宁省电力有限公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以“三个坚持”持续强化队伍、电网、管理本质安全核心要素，培育安全生态，全面提升本质安全水平。坚持目标导向从“严”打造本质安全队伍人的安全是本质安全的根本，抓安全的根本就是抓队伍。国网辽宁电力始终坚持

国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议和东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会工作部署，坚持“两个至上”，坚持问题导向和系统思维，以电力保供和大电网安全为主

今年以来，盐城供电公司调控中心重点围绕调控安全、设备安全、服务安全三个方面，开展文件学习、案例讨论、流程优化，进一步打通中心各班组间专业壁垒，提高班组间协同处置效率，勇做本质安全的参与者、实践者和贡献者，为保障安全生产打造一支素质过硬、作风优良、战斗力强的队伍。何为本质安全?本质

我们推进安全文化建设，要切实将“两个至上”融入到企业发展的各项工作，融入到每一名干部员工的思想认识和行为准则，持续营造“我要安全、人人安全、企业安全”的安全生产氛围，提升本质安全水平，实现“人人讲安全、企业保安全”。安全文化是实现安全生产的基础和灵魂，只有建设好安全文化，才能建立

我国正加快能源转型步伐，推动构建新型能源体系，安全和低碳是关键词。“新型能源体系是在新时代、新形势、新要求下，立足我国能源资源禀赋，贯彻碳达峰碳中和战略部署，以保障能源安全和低碳发展为目标，以夯实化石能源保障能力为基础，以发展清洁可再生能源为路径，以多种能源协同互济为形式，以能源

最近，盐城阜宁县供电公司以“安全生产不出事、电力保供不惹事、民生供电不添乱”的理念，对±800千伏锡泰特高压输电线路阜宁公司运维区段为2944号-3007号横跨芦蒲等四个乡镇、通道长度约32公里的64基杆塔，加快特高压通道运维隐患治理48处，涉及蔬菜种植大棚513座、动物养殖大棚51座。读来笔者生出许

近日，在深圳供电局变电管理二所三级生产指挥中心，演练人员开展大面积停电应急演练和电气误操作典型案例情景模拟推演，检验该所人员应急响应、抢修复电、联合处置和信息报送能力。这是深圳供电局实现应急工作“主动式全程预防”，推进企业安全管理体系提升的一个缩影。深圳供电局结合全国安全生产月主

6月15日，福建漳州供电公司变电运维中心联合安监部、综合服务中心和新源综合服务分公司，在110千伏芗城变电站开展变电站防恐、防汛联合应急演练，进一步提升变电运维人员、安保人员面对突发事件的应急处置能力。国网福建省电力有限公司总结安全管理经验，系统构建“5+3”安全管理体系，进一步健全安全

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参