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日企机电行业巨亏在中国市场的辉煌与困境

3月31日是日本财年的最后一天。在就要迎来新的一个财年的时候，很多日企对2011年度的收支情况做了大致的估算。这种估算结果通常不会在日后有太大的修改，也基本上可以用这些数据对过去一年的日企经营状况作出定论。

如果看松下公司亏损7800亿日元，夏普亏2900亿日元，索尼亏2200亿日元，NEC亏1000亿日元的话，人们会认为日本机电企业一筹莫展，似乎已经危在旦夕了。

但是也有一部分企业，日本国内外并没有充分注目。比如，2011年日立利润将达到2000亿日元，三菱电机为1000亿日元，东芝650亿日元，富士通也能赚上350亿日元。

看日本机电行业需要对多个企业进行观察。不能因为松下、夏普等比较著名，看到它们巨亏，便以为日企已经江河日下。我们还需要看到在21世纪在走完了前十年后，日本机电企业发生了很大的变化，电视数码阶段已经过去，企业赚取利润的领域开始向社会基础设施等方面转变。这个转变通常不太为普通消费者感知，但日企的确是在这个领域不断扩展着，如果不受日本厌华舆论及价值观外交的影响，今后可持续增长的空间很大。

地震洪水并非亏损的最重要原因

不仅仅是机电企业，日本的数码企业、汽车企业等等在2011年度也都出现了大大小小的不少问题，亏损或者是利润大幅度下滑的情况比较多。日企利润率原来就不高，现在则更低或者出现了低于地平线的现象。

各家企业均有不少说辞。比如2011年3月11日的大地震、地震之后的电力匮乏、2011年7月开始发生的泰国洪灾、日元汇率的升值等等。再远一点的话，还可以追溯到2008年美国雷曼兄弟公司的倒产引发的国际金融动荡，近一点的话，欧洲国债危机导致的欧洲经济全面下滑等等，国际局势对企业发展十分不利。

即便如此，我们还是认为日本机电行业出现的问题主要在产业转型上，地震洪水并不是绝对原因。

今天在中国购买电视时一定选择日系品牌的消费者还有多少？东芝（中国）有限公司总裁桐山辉夫说：“信号模拟时代，各个厂家可以出有自己独特风格的产品，最著名的厂家也主要集中在了日本。但到了数码时代，随着数码技术的统一，有相关零部件就能组装出电视来，品牌的作用相对减小，而价格对策更加直接影响消费者的购买行动。”采取零部件主要由日本厂家生产，设计由组装公司来进行，最后用日系厂家的品牌来推销电视的模式，在进入21世纪以后，已经不再发挥重要作用。夏普、索尼在电视事业上的亏损，主要来自这个方面的原因。在地震、洪水到来之前，夏普、索尼的电视事业已经危在旦夕，天灾的如期到来，只不过是压倒骆驼的最后一根稻草而已。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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