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ERP(一体化管理平台)给企业带来高收益的同时也使企业面临着巨大的实施风险。目前只有一半左右的ERP项目实施成功。在对ERP应用失败的企业进行统计分析后发现:因软件选择不当而失败的占67%,因管理协调不够而失败的占13%,因实施步骤过急而失败的占9%,因人才流失而失败的占8%,因软件供应商服务支持不够而失败的占3%。可见,ERP软件的正确选择是ERP系统成功实施的核心因素。ERP软件选型,是企业在决定实施ERP后遇到了第一个现实问题。它属于整个ERP项目的前期项目规划阶段,是降低整个ERP系统实施风险的起点和关键。
1.ERP选型过程管理现状
目前企业在ERP选型过程中多采用招标、决标的方式。这种方式从表面上看既公平又客观,但必须有一个非常重要的前提,就是“清晰明确的规格及标准”,使得买卖双方对于“标的物”能够有清晰一致的认识。“标的物”如何选择对企业来说是一个难题。有些企业将此工作交给专家和咨询公司,这虽然是一种方法,但是,对企业方方面面了解最为深刻的还是企业自身,其他人无法在短短时间内就洞悉企业管理和运作方面的关键问题。
在选型方法上企业普遍采用核对表法。核对表就是企业首先依据自身对ERP和企业内部业务的理解事先拟制出一份功能清单,在选型时,若软件可以满足此功能就在对应的功能清单项目上打勾,即所谓“核对”。这种方法在初期被证明卓有成效,但随着软件开发的成熟逐渐显出其弊端。一方面会出现粗线条式的功能清单,各软件商都能满足而无法选出合适软件的情况;另一方面这种与企业需求、企业特性脱节的选型方法选出的恰恰有可能是不合适的软件,给企业后续的ERP实施带来极大的风险。
对此,国内相关学者对ERP软件选型问题进行了研究,将ERP系统选型决策过程分为准备工作、明确需求、评价体系、详细调查四个阶段,提出应从功能、技术、供应商、实施能力、经济性五个方面建立基本的ERP选型评价标准框架,但在研究中没有考虑企业“标的物”的选取过程。正因为目前软件选型过程管理还存在着这样或者那样的缺陷,所以必须提出更加科学的方法来规范它,以降低ERP软件选型不当给实施带来的巨大风险。
2.ERP软件选型原则
2.1最适合原则
软件选型不是选最贵、功能最全的软件,而是某一特定的企业选择对该企业最为适用的软件。软件功能需要适合企业的生产类型、企业需求、战略目标等。因此,被选上的并非一定是最优的,但被选上的对该企业来说应该是最优的。
2.2管理理念相容原则
ERP系统是一套蕴含先进管理思想的软件工具,企业借助实施ERP,吸收先进思想是必要的。但这种管理思想产生的文化与企业原来的文化发生冲突时,必然不利于ERP系统的成功实施。企业应选择与其管理理念相容的ERP系统。
2.3成熟性原则
应选择成熟的、流行的技术和产品,重点考察是否有成功的用户、是否有系统化的完整解决方案,不要选择未经实践证实的产品。选择成熟的产品,可以减少实施的不可预见性,降低实施风险,有效防止投资失误。
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本文介绍了危废ERP系统的构成,分析了实施危废ERP系统的必要性,并对危废ERP系统的实施提出一些建议,最后,期待您与危废前沿开展危废ERP管理系统的互动交流。一、什么是危废ERP系统危废ERP系统,也叫危废管理系统,是一个为危废行业的运营提供全流程在线管理功能,主要应用于危废处置企业和危废综合利
企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平,从管理中要效益。企业在选型的时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础,经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。企业决心实施ERP之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP厂商和企业自身的环境、条件,每个行业每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则,有可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门,自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统,但这样的项目如何授权、人才如何培养和保留、实施团队如何配制、领导者信心以及支持力
随着开源技术以及SaaS(软件即服务)产品被越来越频繁地使用,企业信息化中的核心管理平台ERP正在经历一次变革。在很多CIO与ERP共舞还未站稳脚跟时,ERP随着软件技术的发展又开始变换舞步了。倘若与CIO们谈论有关ERP(企业资源计划)的话题,你很有可能触发他们的极端反应,有积极的,也有消极的,而这将取决于他们与ERP系统打交道时的经历。他们要么告诉你,ERP是一项极大改善企业流程的颠覆性技术,要么索性将它形容为耗费大量时间、金钱与资源却收效甚微的“花瓶”工程。造成这种天壤之别的根本原因在于,ERP的选型、实施是一个漫长而又复
近日,国内最大的两家ERP供应商再度发生摩擦,其焦点已不是一贯的价格竞争,而转向对新产品平台技术的不同理解。业内人士分析,主导厂商“口水战”的背后,透射出国内管理软件产业正在从单一的价格战游戏跨入更高层次的平台技术之争。ERP上演鹬蚌之争6月8日,金蝶对外发布个性化ERP新品K/3 V10.3,并再度强调其产品基于平台化开发的先进性。在此前一周,金蝶最大的竞争对手用友正式与IBM中间件合作,宣布其ERP-NC产品将采用IBM Websphere应用服务器。针对金蝶“ERP+中间件”的战略,用友高级副总裁
东华软件2013年9月23日发布公告,拟与光明网传媒有限公司、全资子公司沈阳普林科技有限公司、北京中润普达信息技术有限公司共同投资100万元设立北京光明数据科技有限公司,公司间接持股51%,新公司设立后主要从事数据挖掘技术产业化及面向行业客户提供大数据领域的综合服务。东华软件是国内最优秀的系统集成及软件服务提供商之一,是国家规划布局内的重点软件企业,是SAP、ERP等软件系统为数不多的国内厂商,目前,大数据+云数据的发展潜力已经被市场充分验证,高速成长时代即将来临,届时,将对传统SAP、ERP厂商带来巨大冲击,公司顺应发展潮流,开展大数据研究,有利于保
这是一个顺息万变的时代,今天你可能还在想方设法避免H1N1病毒的感染,明天你可能就要担心身边是否会有地震的威胁了,这是自然界的变化;当然在IT领域也同样变幻莫测的,今天你还在使用微信联系友人,谁保证你明天就不会更改成易信进行网络电话。对企业资源规划(ERP)来说,这正是一个企业ERP软件奋力挣扎的年代,企业资源规划软件现在可能正在努力保持满足你的业务需要或改变。因为用户的需要的关系,开发人员正在持续改进功能和集成变更。当你的当前会计和ERP软件已经无法满足你的业务需求,一旦你意识到了这一事实,这时你可以会认为一个全新的包是唯一的解决方案。但也有可能是一
ERP定义ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning)是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工、交付,最后得到客户付款的现代集成信息管理软件。ERP其本质是先进的企业管理理念.它将企业各方面的资源充分调配和平衡,为企业提供多重解决方案,使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势.它以客户为向导,以市场为对象,是一个开放的,将企业与市场连成一体的管理软件.尤其是其系统含有大量的实施方案供管理者选择,是一种专家系统型的软件。1国内外ERP现代集成信息管理软件的特点比较分析1.1国外ERP
ERP系统作为商品化产品,其质量是指产品所具有的适合用户要求的一切特性。作为软件产品,其质量概念包含两层含义:性能质量和服务质量。性能质量是指ERP产品本身固有的技术特征,而服务质量则是产品为满足用户使用过程需要而附加的各项指标。在某种意义上,ERP产品能否商品化,服务质量的影响甚至超过了性能质量。因此要把对ERP产品质量的认识从单纯的技术标准转变为满足市场用户要求,这样的产品才具有强大的生命力和竞争力。一、性能质量ERP性能质量的主要内容包括功能、可靠性、可维护性、使用寿命等。(1) 功能 功能是ERP产品质量最重要的技术指标。ERP产品功能可以分为
导读:在自动化软件赖以普及发展的诸多因素中,有技术层面的,也有商业层面的,但制造业的需求是决定性的。制造业的发展,带来了对自动化软件需求的提升;也决定了自动化软件将由过去单纯的组态监控功能,向着更高和更广的层面发展。在自动化软件赖以普及发展的诸多因素中,有技术层面的,也有商业层面的,但制造业的需求是决定性的。制造业的发展,带来了对自动化软件需求的提升;也决定了自动化软件将由过去单纯的组态监控功能,向着更高和更广的层面发展。需求决定产品,只有满足需求的产品才有生存的空间,这是不变的规律。自动化软件也是如此。未来,自动化软件的发展将主要表现为如下一些特征:
走过近四十年的风风雨雨,在数十亿美元打了水漂、一些重大失败案例轰动业界之后,大型ERP成了企业不可或缺的软件,同时也是最让人恼火的软件。本文分析了ERP市场,并介绍了ERP的发展历程、目前现状,以及为什么把这些关键任务项目搞好还是那么难。SteveBerg知道剧烈的痛苦是什么滋味:他实际上是动弹不得――倒不是由于他触犯了法律,而是作为制造泰瑟枪的泰瑟国际公司(TaserInternational)的IT副总裁,他参加了公司的“成人礼”:决定上马企业资源规划(ERP)项目。他说:“这是你一生中最糟糕的五秒钟。你一动也不
2012年7月,中国软件研究中心对用友、金蝶、甲骨文、SAP、等近20家ERP品牌影响力进行了调查和研究,对用户关注度,用户满意度、媒体关注度,新闻传播,企业网站等方面进行综合评价,以下是7月份ERP品牌影响力指数报告摘要。一、整体情况7月ERP品牌影响力进入前十的品牌分别是用友、甲骨文、SAP、金蝶、鼎捷软件、浪潮、SAGE、金算盘、Epicor以及和佳软件。10个品牌平均影响力指数为54.412。用友软件居首位,影响力指数为73.391,甲骨文居次席,影响力指数为65.850,SAP居第三,影响力指数为61.338。(如表1所示)。对比6、7月份E
利用5号皮带的巡检机器人系统、燃油库区的红外热成像的全覆盖,包括空冷巡检机器人,代替了人员进行简单、重复、高强度的危险工作,有效降低了安全风险,同时也减少了巡检作业人员,经过统计,降低人力成本费用约80万元每年。4月27-28日,华北电力大学技术转移转化中心与中关村华电能源电力产业联盟联合主办的2021年智慧电厂论坛(第一期)在广东深圳成功举办。晋能控股电力集团大土河热电有限公司设备管理部信息主管苏冠旗主旨发言。
近年来,我国风电、光伏等新能源产业快速发展,远超出市场预期。纵观我国新能源20年发展历程,一方面行业成长高度依赖政策和补贴,另一方面新能源发电规模猛增带来了消纳难题。北极星电力网联合研华科技,邀请3位大咖老师,在线分享,从基础理论到实践落地案例分析,就如何构建智慧化风光储一体化平台
8月24日,从国网福建电力有限公司获悉,该公司海量历史准实时数据管理平台的建设,为保证该公司电力运监中心一体化电量与线损分析、配网运行效率分析等系统功能正常运行提供了有力支撑。近年来,国网福建电力大力推广智能电表应用,落实营配调贯通,推进业务融合和数据共享,为一体化电量与线损管理系
构建全程全网一体化管理平台 4月2日,从国网重庆信通公司获悉,按国网公司统一部署,对重庆电力开展统一规划、标准、技术参数的数据通信网优化整合改造工作,规范重庆电力数据通信网架构,构建数据通信网全程全网一体化管理平台,确保重庆电力信息通信“筋脉畅通”,有力支撑电力生产经营管理,电网安全稳定运行。据悉,随着信息通信技术的发展,推动智能电网高速发展,满足电力各级业务应用承载需求,增强数据通信网优质服务水平,推动信息化新技术和新业务部署和落地。重庆电力公司数据通信网优化整合改造工作,将优化数据通信网网络拓扑结构,提升网络带宽至1G以上,
为提高安全生产计划的管理效能,实现对业务流转的网络审核流程的全过程管理,四川检修公司于3月11日起开始启用生产一体化管理平台计划模块,要求公司所属各单位今后通过生产一体化管理平台上报月、周、日生产计划。生产工作计划主要包括检修计划和日常运维计划。其中检修计划包括停电检修、带电作业、基建土建、不停电消缺等;日常运维计划按照各单位、班组生产实际主要包括通信自动化工作、轮换试验、绿化以及输电线路的正常巡视、登塔检查、通道砍伐等工作。公司要求,启用生产一体化平台计划模块后,各单位生产专责、班组长必须严格按照月、周、日的时间节点进行工作计划上报,扎实做好停电检修
近几年,大量数据灾难如911事件,黑客服务器攻击等,使得数据安全问题更加迫切。容灾已经成为信息数据中心建设的热门课题。目前不少企业对关键业务都建设了容灾系统,因此已经具备了基本的处置突发事件的能力,但企业目前的系统则仍然面临着来自各方面的风险,包括内部的或外部的,可预知的或不可预知的,对企业服务质量依旧造成隐患和威胁。为此,需要时刻从关注企业感知的角度出发,不断完善应急保障体系、不断提升应急处理速度及不断加强应急手段的建设。对于信息化建设和应用达到一定程度的企业,需要建立系统的应急风险预防、应急响应机制和恢复措施。在突发事件时,在特定的时间(RTO)要
7月30日21时,国网内蒙古东部电力有限公司一体化缴费接入管理平台成功上线运行,标志国网蒙东电力智能用电服务体系取得实质进展,向打造“十分钟缴费圈”迈出了坚实的一步。国网蒙东电力一体化缴费接入管理平台是国家电网公司智能用电服务体系的重要组成部分,是拓展蒙东供电区广大居民客户电费缴费方式的技术支撑平台。国网蒙东电力借助该平台的使用,将实现对各类缴费渠道、缴费设备的统一接入、统一监控、统一管理,并完成金融机构渠道、非金融机构渠道的统一接入和管理功能,增强服务的集中互动性和智能互动性,对全面提升客户服务水平、提高客户服务满意率具有重要
8月31日23时45分,青海公司一体化缴费接入管理平台建设项目成功切割上线运行,成为国家电网公司范围内第一个在正式环境投入上线运行的试点单位,标志着青海公司“十分钟交费圈”建设取得阶段性成果。一体化缴费接入管理平台是国家电网公司智能电网用电服务体系的重要组成部分,是拓展居民客户电费缴费方式的技术支撑平台,实现对各类缴费渠道、缴费设备的统一接入、统一监控、统一管理,对全面提升客户服务水平、提高客户服务满意率具有重要的支撑作用。作为国家电网公司2011年营销信息化建设的重点工作项目,青海公司高度重视一体化缴费接入管理平台的建设,公司
12月31日凌晨零点32分,公司“一体化缴费接入管理平台”顺利上线运行,成为国家电网公司继辽宁公司之后,第二家实现该平台上线运行的单位。公司是国家电网公司2011年营销信息化项目试点建设网省之一。此次顺利实现“一体化缴费接入管理平台”上线运行,将全面整合公司缴费系统,统一数据接口,实现公司所有缴费渠道、缴费方式的一体化管理。同时,将全面提升营销缴费业务水平和企业效益,铸造更加优秀的缴费品质,提高公司形象,为构建智能用电服务体系提供有力的支撑。
12月23日,随着用电客户在新型自助缴费终端上缴费成功,辽宁公司一体化缴费接入管理平台在沈阳上线运行,该公司成为国家电网公司首家成功上线的试点单位。一体化缴费接入管理平台是国家电网公司SG186营销业务应用系统的重要组成部分,平台统一接入所有缴费渠道和缴费方式(坐收、走收除外),统一管理所有缴费渠道和缴费设备的接入,统一监控所有缴费渠道和缴费设备,支持多种新型缴费业务。同时,为营销业务应用系统的应用级容灾创造了条件。据悉,为一体化缴费接入管理平台其他试点单位工作以及未来全面推广积累了宝贵经验,为全面接入多种缴费渠道、实现多种缴费方式奠定了坚
2月7日,江苏连云港供电公司启动新型仓库系统改造升级工作,通过应用作业数据分析模型,提高数字化设施设备应用比例,提升收发货工作效率,持续推进该公司新型仓库智慧运营模式建设。近年来,国网江苏省电力有限公司全域仓储存在资源数量庞大、信息繁杂等问题。为实现仓储资源集约化、现场业务流程精简
北极星电力软件网获悉,2月9日,上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见(2023-2025)》(以下简称《意见》)的通知。《意见》指出,推动生产流程向数字化、智能化升级,加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度,促进柔性加工、模拟仿真、数
本文介绍了危废ERP系统的构成,分析了实施危废ERP系统的必要性,并对危废ERP系统的实施提出一些建议,最后,期待您与危废前沿开展危废ERP管理系统的互动交流。一、什么是危废ERP系统危废ERP系统,也叫危废管理系统,是一个为危废行业的运营提供全流程在线管理功能,主要应用于危废处置企业和危废综合利
全面深入推进信息化是华能集团公司落实国家信息化发展战略的必然选择,是华能集团公司作为大企业的内在要求,是公司创建世界一流企业的重要支撑。2013年,时值ERP系统在华能集团公司全面推广、初步验证系统建设成果的关键时刻,华能集团公司董事长曹培玺在信息化工作会上为信息化建设指明方向,华能信
乌鲁木齐热电厂#2机组小修工作正如火如荼的进行中,作为具有举足轻重的物资部门,库管们都要提高警惕确保检修物资不停歇顺利出、入库。管仓库,就像管自己的家一样,必须做到清清楚楚,明明白白。这句话,是物料供应部库房管理员们经常挂在嘴边的口头禅,时刻提醒着自己承担的责任与使命。为了确保检修
2月13日,杞县供电公司财务部完成管控系统临时供应商数据核对工作,为开展临时供应商清理打下坚实基础。杞县公司积极开展临时供应商清理工作,目前共进行了三个阶段的深入推动,逐步建立起规范统一,条理清晰的供应商管理制度。一是以ERP系统、管控系统正式上线为基准,以上线后新增业务为参考,对系统
1月12日8时30分,国网冀北电力有限公司开启1月财务账期。1月12日10时07分,冀北物资公司完成新年第一条物资统签付款业务,标志着冀北公司集中部署ERP系统实现了从成功上线到上线成功的转变。除冀北公司之外,国网天津、青海、西藏电力等第一批推广单位也相继完成2016年底余额结转工作,顺利开展新一年
7月5日,国网青海电力ERP及财务管控集中部署建设系统已上线试运行,系国家电网公司首个具备上线推广实施条件的ERP及财务管控集中部署建设系统,为下阶段推广与深化应用提供了样板与示范。2015年9月,国家电网公司启动冀北、青海、西藏三家单位ERP集中部署第一批推广实施工作。国网青海电力成立了以总经
为了提高思想认识,提高自身素质,确保ERP项目上线后在公司发挥出应有的作用。7月1日至2日,杞县公司ERP管理员在市公司进行了ERP项目培训。河南电力ERP项目选择了全球最的企业管理软件和协同商务解决方案供应商德国SAP公司为该项目的合作伙伴。ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为
近日,甘南公司采取切实措施,推进审计信息化转型创新工作,探索以审计综合管理系统为依托,以在线审计、实时审计为特征的联网跟踪审计方式,进一步增强审计工作能力。推进审计工作转型是适应公司发展的客观需要。为从根本上认识国家电网公司确定的“一强三优”现代公司战略目标,迫切需要内部审计从宏观层面关注公司的内控和风险,为公司的发展提供增值服务。甘南公司结合公司信息化发展实际,通过对现有审计人员的培养,采用传统审计与信息化审计相结合或参与省公司审计项目的方式,有计划的实施人才储备,为系统深化应用提供技术和人才支撑;同时组织审计人员学习ERP系
一直以来,国投钦州发电有限公司高度重视信息化建设,认真贯彻国家“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的总体要求,成立了以总经理担任组长的信息化工作小组,制订企业信息化建设规划并扎实推进。2013年底,国投钦州发电建成以ERP系统为核心,包括企业门户、OA办公系统、数字化档案系统、安全信息管理系统、EDS系统等组成部分的的一体化信息管控平台,在企业生产经营活动中发挥着重要的管理作用。国投钦州发电的ERP系统集成度高,信息流、物流、资金流三流合一,实现了财务业务一体化,并在较短的时间内成功实施上线,从组织管理和技术实施上,对国内
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