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为把贵州电网公司“三保一强”核心工作落到实处,建立和完善人力资源管理制度体系,在确保完成2012年生产经营目标的同时,促进企业的和谐稳定,松桃供电局着力打好加强人力资源管理这张“牌”。
目前,松桃局共有各类员工485人,其中农电员工223人,这是松桃电力发展的人力资源优势。为树立人才优先发展观念,加强人文关怀,充分调动全体员工劳动积极性,该局从五个方面巧打加强人力资源管理“牌”:一是按照上级的工作部署,继续推进理顺农电用工薪酬管理和体制改革工作,在今年6月底前全面规范劳动用工关系。目前人事部正在更为详细地采集员工入企、学历、岗位等相关信息,为规范和逐步将农电员工的身份管理变为岗位管理打下基础。二是按照南方电网中长期发展战略,结合实际,修改完善劳资、培训、绩效等3个管理制度,建立人力资源制度管理体系。三是加强“三支队伍”建设,在干部队伍建设上,加强对中层管理干部的综合考核评价及日常管理监督,以实际考核干部。着力员工实操能力提升、强化技术技能人才队伍建设。开通了H型人才通道,实现技术技能共享。四是制定了全年培训计划, 2012年全局将集中举办各类培训班26期,参培人员计达712人/次,还将派出50余人参加上级培训和外出学习,以提升全员的综合素质。五是推进全局的绩效管理,建立岗位绩效指标体系,优化绩效管理流程,完善绩效积分管理,健全绩效考核晋升机制,发挥绩效管理的约束机制,推进局工资结构调整工作。
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
8月25日,铜供党委书记张义洪参加完松桃供电局新调度生产办公大楼落成乔迁庆典之后,与松桃县副县长黄洪洲一道,率铜供副总工付万明及松桃供电局副局长王宇前往500kV松桃变至220kV木黄输变电线路工程大路段,就该工程建设中涉及渝怀铁路跨越的施工受阻问题进行现场调研。500kV松桃变至220kV木黄输变电线路建设工程于今年开工,由贵州送变电工程公司承建,线路廊道途径九江、大路、黄板、妙隘、冷水溪、乌罗6个乡镇。目前该工程正在如火如荼建设之中,但在松桃县境内的大路段,因72号至73号铁塔需要跨越渝怀铁路,而铁路属广州铁路局管辖,涉及铁路专线供电和火车运营等多
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
4月30日,正泰新能发布《2024年可持续发展报告》,系统披露其在可持续发展管理、绿色产品创新、绿色低碳转型、绿色供应链共建等可持续发展领域的实践和成绩。报告显示,2024年正泰新能光伏组件累计出货量超130GW,年均可发绿电约1,690亿千瓦时,相当于减少二氧化碳排放1.6亿吨。公司以技术创新为引擎,
5月9日,国家发展改革委以2025年第30号令发布《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(以下简称《办法》)。《办法》明确,许可证分为承装、承修、承试三个类别,每类按电压等级划分为一级、二级、三级。一级许可证可从事所有电压等级的电力设施安装、维修或试验;二级、三级许可证分别限330千伏以
2024年城镇单位就业人员年平均工资情况2024年全国城镇非私营单位和私营单位就业人员年平均工资分别为124110元和69476元;规模以上企业就业人员年平均工资为102452元,其中,中层及以上管理人员203014元,专业技术人员148046元,办事人员和有关人员93189元,社会生产服务和生活服务人员77584元,生产制
5月15日,电力运营君创科技参赛选手王宝圣、解雨晨,在全国第三届职业技能大赛陕西省选拔赛鸿蒙应用开发、智能硬件装调赛项中分别取得第二名。此次大赛由陕西省人力资源和社会保障厅主办,作为鸿蒙应用开发、无人机驾驶(植保)、智能硬件装调领域青年才俊的“练兵场”,吸引了来自全省各地职业院校、
作风建设是事业发展的“生命线”,对于人力资源工作而言,更是关乎企业人才生态构建、公平正义守护与核心竞争力提升的“灵魂工程”。在企业高质量发展的新征程中,人力资源部门肩负着选贤任能、育才聚才、服务员工的重要使命,其作风建设的成效直接影响着组织的凝聚力、战斗力和创造力。唯有以“公、实
5月15日,旗滨集团关于终止发行股份购买资产暨关联交易事项的公告,公告指出,旗滨集团拟通过发行股份的方式购买控股子公司湖南旗滨光能科技有限公司(简称“旗滨光能”)28.78%的股权,本次交易不涉及募集配套资金。对于终止原因,旗滨集团表示,自本次交易事项筹划以来,公司严格按照相关法律法规及
贵州省人民政府网5月12日发布贵州省领导同志工作分工调整。其中,罗强同志负责工业和信息化、国有资产、能源、大数据方面工作,杨同光同志负责生态环境保护、水利、农业农村、乡村振兴、林业、烤烟和卷烟、气象方面工作,郭成林同志负责自然资源、住房和城乡建设、交通运输、铁路、民航方面工作。贵州
北极星储能网获悉,,重庆市发改委发布政协代表关于完善新能源和新型储能人才体系相关的建议答复函。文件指出:大力推动新能源和新型储能产业有序发展,促进能源绿色低碳转型。鼓励支持科技创新与产业创新融合发展,新能源和新型储能科技含量高、产业链条长、涉及环节多,鼓励开展前瞻性、系统性、战略
2025年,是“十四五”规划的收官之年,是大唐安徽公司“改革发展年”,也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率,该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图,坚持问题导向和系统性思维,以改革为抓手,积极探索职工岗位动态管理新路径
北极星氢能网获悉,4月25日,四川省人力资源社会保障厅发布《关于加快新时代技工教育高质量发展的实施意见》的解读,主要培育发展六大优势产业和围绕新质生产力推动的人工智能、绿氢、低空经济三大产业。详情如下:人力资源社会保障厅:《关于加快新时代技工教育高质量发展的实施意见》解读一、出台背
4月29日,陕投召开集团第二届“十大杰出青年”“十大青年岗位能手”表彰暨优秀青年座谈会,君创科技刘瑞荣获“十大杰出青年”称号。让我们一同走近刘瑞,感受榜样的风采,汲取奋进的力量。作为新时代青年,刘瑞始终把“科技创新是第一生产力”作为座右铭,在新能源运维、数字化转型、核心技术攻关等领
为全面落实公司党组“三带三争当,建功十二五”主题活动,更好地把党组织、党员的智慧和力量凝聚到中心任务上来,2012年,市郊局党总支不断将主题实践活动推向深入(即:党员立足岗位,围绕“十二五”规划目标和工作任务,做到带头创新创效,争当岗位尖兵;带头攻坚克难,争当急难先锋;带头尽职奉献,争当敬业典范)。结合铜仁供电局创先进强队伍保增长的中心任务,以“中心工作我承诺,创先争优做表率”先锋工程为载体,凝心聚力,奋勇争先,进一步拓展了党组织和党员发挥作用的途径。突出围绕中心,找准工作切入点活
为了进一步贯彻落实陕西省地方电力公司技术监督工作管理办法,深入、有效地开展,确保电网设备更加安全、经济、稳定地运行。近期,宝鸡供电分公司召开2013年技术监督工作专题会议,对过去技术监督工作进行全面总结和学习贯彻落实集团公司技术监督工作进行了详细的安排。2013年,该公司技术监督工作紧紧围绕“三保一强”中心工作,严格执行国家和行业的设备检定规程、标准,认真贯彻落实陕西地方电力公司设备管理规定和技术规范,加强设备基础管理,明晰工作职责界面,规范工作流程,提高工作效率。充分发挥技术监督对电力安全生产的保障作用,积极开展设备隐患排查、
3月7日,铜供召开2013年安全生产工作会。局长曾伟、副局长唐永胜、刘永革、温良彪及局属各部门、生产单位负责人40余人参加会议。会议要求全力以赴完成全年主要工作目标,为年度安全生产工作开好头。会议总结了2012年安全生产工作成绩与不足,就2013年安全生产工作进行精心部署。2012年,铜供在贵州电网公司及市委市政府的坚强带领下,围绕“三保一强”核心任务,集聚全体干部职工力量,攻坚克难,取得了较好成绩。在公司年度业绩考评中排名第四;完成售电量56.74亿千瓦时,同比增长5.24%;平均售电单价555.22元/千千瓦时,同比上升29
春意盎然,万象更新。2013年2月27日,镇远供电局六届二次职工代表大会在庄严的国歌声中拉开帷幕,78名代表参加了会议。该局局长杨昭鹏作了《狠抓机遇促增效再接再厉创新高全面推进镇远供电局持续健康科学发展》的工作报告。报告回顾了镇远供电局在过去的2012年里,认真贯彻党的十八大、南方电网及贵州电网和凯里供电局工作会议精神,以中长期发展战略为统领,把握“稳中求进”的工作总基调,三保一强,各项工作取得新成效:伴随国发2号文的颁布与实施,面对机遇和挑战,保证了电网安全和队伍稳定;建成投运青溪工业园区35千伏同塔四回、同塔三回送出工程,为
2月26日,笔者在施秉供电局刚刚结束的六届二次职工代表暨会员代表大会上获悉,该局在认真贯彻落实贵州电网公司及凯里供电局2013年工作会议精神的基础上,立足于服务施秉经济建设和辖区群众用电满意为目标,进一步解放思想、开拓思路、抢抓机遇、真抓实干,重点从六个方面部署今年的工作。2012年,施秉供电局在贵州电网公司、凯里供电局和县委、县政府的正确领导下,围绕“三保一强”核心任务,积聚全体干部职工力量,攻坚克难,较好地完成了2012年主要指标:完成供电量5.67亿千瓦时,售电量5.56亿千瓦时;电费回收率100%;固定资产投资2726.
2月3日,铜供召开2013年工作会暨九届一次职工代表大会,传达了贵州电网公司2013年工作会精神,总结回顾了2012年工作,安排部署了2013年工作任务。会议号召,在贵州电网公司和市委、政府的坚强领导下,开拓创新、锐意进取、把握机遇、迎难而上,为实现创先目标努力奋斗。会上,铜供局长曾伟在《两提两优三抓三强为加快创建国内先进电网企业而奋斗》的报告中总结回顾了2012年工作:2012年是压力最大、任务最重、极不平常的一年。铜供在贵州电网公司及市委市政府的坚强领导下,围绕“三保一强”核心任务,积聚全体干部职工力量,攻坚克难,取得了较好
2012年,遵义供电局党委坚持强化各级党组织核心作用,充分发挥党员先锋模范作用,以“万家灯火,南网情深”核心价值观落地为主线,紧密围绕“三保一强”中心任务,有力推动全局各项任务目标完成,为创建国内先进供电企业提供坚强动力。推广“村电共建”,情暖民心工程以构建群众满意供电局为目标,遵义供电局党委创新开展“村电共建”服务文化模式,让农民共享社会经济和电网发展的成果。该局共投入400余万元在全市13个县市区建立284个村级共建服务点,可直接服务38.46万户农村家
1月22日,铜供召开2012年度业绩考核会,总会计师蒋天有、局属各部门负责人参加会议。会议通报了部门、县局2012年度绩效考核情况及2012年12月份局本部部门月度考核情况,考核内容包括对应的年度工作目标及指标、任务完成等,按指标权重的70%和任务权重的30%记入相应的分值。会上,参会人员分别对本部门和相关业务县局2012年度的绩效考核情况进行了讨论。2012年,铜供全年完成售电量56.74亿千瓦时,比去年同期53.92亿千瓦时增加2.82亿千瓦时,同比增长5.24%,完成公司下达年初下达售电量目标值64亿千瓦时的88.67%。平均售电单价累计完成55
为切实落实党的十八大精神和国发2号文有关要求,围绕贵州电网公司“三保一强”中心任务,遵义供电局抓住基层供电所这一联系农村客户的核心渠道,融合南网文化理念,传承地域特色文化,从基层一线的班组文化转化入手,重点在供电所内质外形创建上下功夫,内强素质,外树形象,以提炼出的“外观形象——优美,言语行为——和美、用心服务——洁美、经营指标--完美、社会评价--赞美”的“五美”标准,开展“最美供电所&rdquo
2012年11月18日,在凤冈县进化镇偏远的红安村正是交电费的日子,几个村民正在“村电共建”窗口交纳电费,村党总书记陶跃明赞不绝口的说:“自从有了这个窗口,村民不用出村就可以交电费,节约了时间还省了路费”。把为民服务创先争优工作落到实处,遵义供电局党委紧紧围绕“三保一强”中心任务,探索构建联动共建、合力共进、互助共赢的创新党建载体,利用“村电共建”、“社区共建”、“支部联建”等服务平台的建设,不断深
“一种平静的心态、一种淡定的姿态,以平和之心对待名,不为名所累;以淡泊之心对待位,不为位所困;以知足之心对待利,不为利所诱;以敬畏之心对待权,不为权所惑,做到知足常乐、襟怀坦荡,始终保持共产党员的高风亮节。”11月20日下午,贵州施秉供电局冯建芬局长的精彩讲课获得了全场一阵热烈的掌声。在全国各地即将掀起学习党的十八大精神之际,施秉供电局结合当前工作实际开展“当前面对的形势分析”上党课,该局全体党员干部、入党积极分子、团青代表共70多人参加。党课上,冯建芬局长从国发〔2012〕2号文、党的十八大报告两个方面
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