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大龙发电公司:巩固燃料示范成果再上新台阶

2012-03-30 20:19来源:贵州华电大龙发电有限公司作者:宁四海关键词:贵州华电大龙发电电力供应电煤收藏点赞

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3月30日,从华电集团关于表彰燃煤发电企业燃料管理“示范、优秀、达标”企业的文件获悉,贵州华电大龙发电公司连续两年获得示范企业称号,燃料管理水平不断迈上新台阶,成为集团在黔企业中唯一保持殊荣的单位。

几年来,该公司始终把燃料管理工作摆在重要位置上,成为党政一把手工程,着力提高燃料管理的规范化、精细化水平,谋求燃料管理边际效益最大化。特别是在2011年,由于省内煤矿技改整合,以及持续干旱火电企业成为电力供应主力,电煤供需矛盾突出,价高质次对发电企业生产经营带来不利影响,为保证不发生缺煤停机事件,稳定电煤库存,降低生产成本,公司坚持外闯市场、内强管理的原则,一手狠抓电煤采购工作,千方百计拓宽来煤渠道,合理把握政策,着力提高合同煤兑现率,开创了火车煤与汽车煤互补互济的供应格局,在岁末年初之际,实现存煤30余万吨,为确保今年“两节”、“两会”稳定发电打下坚实基础;一手狠抓内部管理,抓实燃料合同、计量、采样、制样、化验、统计、结算、接卸、储存、掺烧等十个细节的全过程管控,着力挖潜降耗,为控制二次成本,加强与铁路运输部门的沟通协调,优化定置存煤,缩短车辆转煤路程,减少车皮延时费和转运费,针对来煤质次难卸问题,组织党员、团员突击开展30多次人工卸煤清车工作,严防车皮压站,加强燃料监督管理,创新方式管控方式,抽派党员干部和员工轮流参与监督工作,加强煤质化验,严控热值差,派出专人驻矿监装车皮化解争议,紧跟负荷、煤种变化浮动调整入炉煤掺烧方案,通过精益化的燃料管理,使公司在今年一季度保持良好的赢利势头。

该公司坚持内外两手狠抓燃料管理工作,不仅市场驾驭能力得到提升;还提高了燃料管理全过程标准化水平,系统内外多位单位先后来参观和交流管理经验,又进一步促进了燃料管理整体迈上新台阶。

作者: 宁四海
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