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科右中旗电力:加强“三集五大”建设实施财务集约化管理

2012-04-05 14:56来源:兴安盟右中电力有限责任公司作者:田秀阳关键词:兴安盟右中电力公司三集五大集约化收藏点赞

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为全面贯彻落实国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案,就深化“三集”管理、构建“五大”体系作出的全面部署。右中电力公司在全局范围内充分调动公司系统广大干部职工的积极性和创造性,全力推进“三集五大”体系建设工作。在“三集五大”体系建设推进过程中,要求广大干部员工要在政治上、思想上、行动上自觉与公司党委保持一致,正确认识改革涉及到的利益调整问题。要求各部室、基层单位深刻领会“三集五大”体系建设的总体思路,主要目标和具体措施,把“三集五大”体系建设的各项决策部署落实到位。

为此,科右中旗电力财务部针对本部门管理模块,认真学习研究,积极配合,有计划的开展了以下工作:

一是仔细整理、修订了本部门的工作标准及管理标准,并在以后工作中将严格按照新标准执行,加快完成本部门标准化的建设工作。为实现统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系的财务集约化六统一目标制定了可靠的依据;二是在预算管理方面,加强预算管理,提升预算执行力,努力实现预算集约调控;三是加强工程财务管理,按时完成2010年农网升级工程、生产调度楼以及工业园区工程的结算、决算、转资工作;四是加强财务信息化建设,2012年是我公司实际应用ERP系统和财务管控系统的头一年。为了提高财务凭证正确集成率,本年财务管理工作中,重中之重是加强财务人员及其他部门关键用户的培训力度,提高对新系统的操作和应用能力。

2012年全公司物资采购需要从ERP系统集成过帐,要求部门对新的财务管理模式提高认识,提前做好物资采购提报计划,财务部组织协调各部门做好物资采购流程,加强物资采购预算监控。

“三集五大”建设不仅对本部门的管理工作做出了标准,在帮助广大员工深刻领会公司党组战略决策,全面准确把握建设“三集五大”体系的目的意义、目标要求和方法步骤,进一步解放思想、转变观念、增强信心,共同推进改革顺利进行起到了一定的促进作用。

作者: 田秀阳
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