根河供电局：强化电力员工班组标准化管理见成效

国家标准化管理委员会1月3日发布通知，下达碳达峰碳中和国家标准专项计划及相关标准外文版计划，本批碳达峰、碳中和国家标准专项计划共计114项，其中制定97项、修订17项。国家标准化管理委员会关于下达碳达峰碳中和国家标准专项计划及相关标准外文版计划的通知各有关单位：为深入贯彻落实《中共中央国

近日，国能晋江热电公司持续开展生产现场安全文明生产标准化管理工作。图为工作人员清理灰库门墙上的积灰生产现场安全文明生产管理是保障企业质量管理、安全生产、生产效率、成本控制和营造良好的企业文化氛围的重要方面。相关工作人员在生产现场设立了宣传栏和悬挂宣传标语，及时更换了破旧、损坏的危

1月10日，在浙江省宁波市通途路综合管廊电力舱，宁波供电公司员工对照标准化验收作业卡，对新更换的高压细水雾安全控制阀进行验收。本次验收是该公司全面推行高压电缆隧道和综合管廊电力舱标准化管理后的首次验收。目前，宁波在运的高压电缆隧道和综合管廊电力舱共敷设高压电缆51回，长达81.28千米，其

近日，海辰储能顺利通过环境管理体系认证（ISO14001:2015）和职业健康安全管理体系认证（ISO45001:2018），并取得相关证书。这是继公司获得知识产权管理体系、IATF16949及ISO9001质量管理体系认证后，在环境保护、员工职业健康安全方面再获认可，为公司向ESG（环境、社会和治理）标准逐步迈进奠定基础

为推进安全文明生产建设，保障人员安全，稳定设备运行，提高工作效率。今年以来，大唐万宁公司各基层班组积极推进安全生产标准化管理，不断提升现场安全生产管理的专业化水平。机务专业为了创造安全的作业环境，提高作业质量，加强生产区域成品保护以及保障设备的可靠运行，机务综合专业将现行作业方法

8月22日，国网涡阳县供电公司领导深入部分偏远农村台区督查台区运行情况。督查中，该公司领导听取了供电所负责人、台区客户经理有关台区运行、安全管理、客户服务、线损管理等工作开展情况，对督查中发现的表箱无锁、表后线私拉乱接等问题提出整改意见和要求。督查期间，该公司领导强调，要有重点的开

为深入贯彻落实习近平生态文明思想，切实提升我市危险废物规范化管理水平和环境安全标准化管理水平，确保全面完成“无废城市”建设试点各项任务目标，深圳市生态环境综合执法支队组织开展了2021年度危险废物规范化管理和环境安全标准化管理“双百”示范企业创建工作。在各管理局、企业、咨询服务单位等

近日，我国新能源行业首套项目开发法律手续标准化管理丛书《新能源发电项目开发建设法律事务标准化管理论丛》由武汉大学出版社出版。该丛书由中国三峡新能源（集团）股份有限公司（股票简称“三峡能源”，股票代码“600905”）牵头创作，包括《海上风力发电项目开发建设法律手续管理原理与实务》《新能

上半年，浙江电网220千伏及以上主网设备启动投产61项，对设备管理水平提出较高要求。7月13日，浙江电网全社会最高用电负荷突破1亿千瓦。为适应电网快速建设发展要求，国网浙江电力以湖州供电公司为试点，在前期现场调研和集中编制规范的基础上，开展新设备投运标准化管理工作，打造适应当前电网规模的新设备投运标准化管理模式。

国家能源局综合司发布关于调整能源行业核电标准化管理机构的通知，国能综通科技〔2021〕76号。

8月10日，水电水利规划设计院官网发布了关于印发《可再生能源行业标准化管理办法》及实施细则的通知，明确了可再生能源行业标准化管理办法、管理实施细则、标准化技术委员会管理实施细则。

日前，陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家，以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来，陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作，各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动，

7月22日，河津发电分公司按照安全生产标准化建设和同力杯劳动竞赛的相关要求，组织职能部门专业管理人员开展年中班组建设检查，以全面推进标准化班组建设。各班组均能够以企业《班组建设管理办法》为指导，做到了现场设备完好，工作秩序井然，无跑、冒、滴、漏等现象。班组安全标准化管理基础扎实，定

成都运维分部变电检修一班非常重视班组建设，积极推进标准化班组建设工作，加强基础管理，提升管理水平，不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力，取得了明显的成效。自成都运维分部成立以来，变电检修一班注重各项管理标准、岗位工作标准、管理制度齐全，技术资料台账资料完整、数据准确，班组记录内容真实，专人管理。班组环境建设整洁，做到了门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁“五净”，桌椅放置、资料柜放置、办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放“五齐”，库房的工器具分类摆放，井然有序。班组安全管理扎实稳固，建立健全了安全生产责任

日前，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司组织开展了标准化基层班组建设专项检查。今年以来，在标准化基层站所、班组建设中，该公司坚持行政为主负总责、办公室牵头具体抓、健全完善绩效考核机制，形成领导对部室、部室对班组，班组对员工个人的考核，通过加强过程的跟踪和评价，保证考核的实效性。该公司以标准化体系建设为主线，从建标立制、理顺流程入手，不断加强制度建设，完善标准体系，认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道。该公司在推进班组建设的进程中，开展了特色活动，通过安全教育图板，举办安全知识竞赛、推广安全宣传标识牌等多种形式，塑造了&l

为推动本质安全建设，促进本质安全班组管理工作的开展，近期，兴安供电公司组织了3期共9天的本质安全标准化学习班。乌兰浩特农电局指派了各个供电所的所长积极参与了此项活动，并以此为契机，学习了班组基础、组织学习方式、和谐团队文化的革新，力争提高班组的执行力、竞争力、向心力。兴安供电公司领导对此次培训非常重视，在开班仪式上，对大家的学习成效给予了较大的期望，对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励，预祝每位员工在这次开展以“基础管理、组织学习、团队文化”班组管理革新模式为主要内容的培训活动中，都能够积极努力取得一个又一个的自我突破。本次培

2012年底，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司对标准化班组建设组织了一次“回头看”，进一步巩固和提高标准化班组创建成果。在创建过程中，该公司从强化员工思想认识入手，分别召开各类班组建设工作会议，组织学习国网公司、蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司关于标准化班组建设工作的有关文件精神，提高员工对标准化班组建设工作的重要意义。在此基础上，通过派出骨干人员到先进单位参观学习、培训、广泛宣传班组建设知识等，营造创建氛围。该公司以标准化体系建设为主线，从建标立制、理顺流程入手，不断加强制度建设，完善标准体系，使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道

今年以来，林西局在巩固、提高创一流、标准化供电所、变电站成果之际，深入开展班组建设，努力创建学习型班组，收效明显。在标准化班组建设中，该局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、健全完善绩效考核机制，进一步明确班组建设工作目标，实行部门、班组各负其责、员工全面参与的创建思路。在创建工作中，该局认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，落实班组长管理办法，推进标准化建设，不断夯实班组管理基础。该局结合实际工作，开展有针对性的、多层次的员工岗位技能培训，培养员工学习兴趣。在工作中注重实践积累、互帮互学，坚持集中学习与自学相结合方式，对基层站所班组人员进行安规、生产营

近日，根河供电局召开2012年班组建设工作推进会，进一步回顾总结企业上半年标准化班组创建情况，查找不足与差距，促进班组建设再上新台阶。该局四项措施主要内容是：一是在坚持标准化建设上下功夫，把好班组建设脉搏，认真总结经验，进一步加以提炼和提高，坚持抓常态、抓平常，促进班组建设管理创新;二是在精益化管理和精细化管理上下功夫，以严肃的态度，确保数据可查、现场可看、资料闭环，实现专业管理上水平;四是在建设班组文化上下功夫，以创建班组文化为根本，打造和传播“爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新”为主要内容的优秀班组文化，大力培

今年以来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司在巩固、提高创一流、标准化供电所、变电站成果之际，深入开展班组建设，努力创建学习型班组，收效明显。在标准化班组建设中，该公司坚持行政为主负总责、办公室牵头具体抓、健全完善绩效考核机制，进一步明确班组建设工作目标，实行部门、班组各负其责、员工全面参与的创建思路。在创建工作中，该公司认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，落实班组长管理办法，推进标准化建设，不断夯实班组管理基础。该公司结合实际工作，开展有针对性的、多层次的员工岗位技能培训，培养员工学习兴趣。在工作中注重实践积累、互帮互学，坚持集中学习与自学相结合。充分利用公

7月份正是通辽库伦农电局开展创一流工作的最后冲刺阶段,为进一步打造和推行“按制度管人、按流程管事、按标准管控”的流程化管理模式，7月5日晚间7-10点钟，通辽库伦农电局组织开展了《农电标准化和管理标准培训》。培训聘请了曾多次参加国网公司验收，现从事贯彻国际三标、标准化流程管理、班组建设、制度建设的管理咨询工作的刘振利专家进行授课，刘老师主要从农电标准化组成、目的、意义以及技术标准、管理标准、工作标准间的关系等对企业的标准化、流程化管理进行了阐述和讲解，对农电标准化管理提出了许多宝贵的建议，推进了库伦局从职能化管理向流程化管理模式

科左中旗农电局在推进标准化班组建设工作中，以深化创先争优活动为契机，围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、队伍建设等方面，切实把创新争优活动与班组建设工作有机结合，班组建设逐步呈现出巩固提高、持续改进的良好局面。日常工作中，左中局始终坚持将创先争优活动与班组建设同抓共建，将创先争优理念深植于员工心中，促进标准化班组建设形成常态化机制，同时把创先争优与各项工作紧密融合，以各种活动作为有效载体，激励广大干部员工立足岗位，创新奉献，不断深入推进创先争优活动的开展。同时该局以点带面，注重充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员