根河供电局：强化电力员工班组标准化管理见成效

近日，贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则（征求意见稿）》意见的函，实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下：关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则（征求意见稿）》意见的函国

北极星能源网获悉，4月24日，国家矿山安全监察局发布《公示拟命名的安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单》。经核查和现场检查考核，现有81处煤矿达到安全生产标准化管理体系一级标准，现予以公示，接受社会监督。详情如下：公示拟命名的安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单按照《煤矿安全生产

1月16-20日，经过为期5天的现场检查，扎煤公司灵东、铁北煤矿顺利通过国家安全生产标准化管理体系一级定级验收。此次验收，专家组全面细致地对2处煤矿安全生产标准化建设工作给予客观评价和科学指导，并召开通报会，现场通报得分及验收情况。扎煤公司将以此为新起点，持续提升矿井安全生产标准化作业水

国家标准化管理委员会1月3日发布通知，下达碳达峰碳中和国家标准专项计划及相关标准外文版计划，本批碳达峰、碳中和国家标准专项计划共计114项，其中制定97项、修订17项。国家标准化管理委员会关于下达碳达峰碳中和国家标准专项计划及相关标准外文版计划的通知各有关单位：为深入贯彻落实《中共中央国

12月25日，国家矿山安全监察局关于公布安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单（第九批）的通知。其中，53处煤矿在标准化一级等级有效期内享受激励政策，详情如下：国家矿山安全监察局关于公布安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单（第九批）的通知矿安〔2023〕152号各产煤省、自治区及新疆生产建

近日，国能晋江热电公司持续开展生产现场安全文明生产标准化管理工作。图为工作人员清理灰库门墙上的积灰生产现场安全文明生产管理是保障企业质量管理、安全生产、生产效率、成本控制和营造良好的企业文化氛围的重要方面。相关工作人员在生产现场设立了宣传栏和悬挂宣传标语，及时更换了破旧、损坏的危

北极星能源网获悉，安徽省能源局关于安徽界沟矿业有限公司界沟煤矿安全生产标准化管理体系等级降为三级的通知，现将安徽界沟矿业有限公司界沟煤矿安全生产标准化管理体系等级自发生事故之日起由二级降为三级。详情如下：安徽省能源局关于安徽界沟矿业有限公司界沟煤矿安全生产标准化管理体系等级降为三

北极星能源网获悉，安徽省能源局发布关于公布2023年第一批煤矿安全生产标准化管理体系考核定级名单的通知。确认淮北矿业股份有限公司芦岭煤矿等3处煤矿安全生产标准化管理体系等级为二级（见附件）。详情如下：安徽省能源局关于公布2023年第一批煤矿安全生产标准化管理体系考核定级名单的通知淮北市应

北极星电力网获悉，国家矿山安全监察局日前发布的《关于公布安全生产标准化管理体系一级达标煤矿名单（第七批）的通知》指出，按照相关规定，经资料审查、现场检查、抽查、网上公示，确认鄂尔多斯市宏丰煤炭有限责任公司等30处煤矿为安全生产标准化管理体系一级达标煤矿。原文如下：国家矿山安全监察局

1月10日，在浙江省宁波市通途路综合管廊电力舱，宁波供电公司员工对照标准化验收作业卡，对新更换的高压细水雾安全控制阀进行验收。本次验收是该公司全面推行高压电缆隧道和综合管廊电力舱标准化管理后的首次验收。目前，宁波在运的高压电缆隧道和综合管廊电力舱共敷设高压电缆51回，长达81.28千米，其

北极星能源网获悉，山东省能源局日前发布关于安全生产标准化管理体系二级达标煤矿的公告，肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司达到二级煤矿安全生产标准化管理体系标准，详情如下：鲁能源公告〔2022〕第31号关于安全生产标准化管理体系二级达标煤矿的公告按照《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法

日前，陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家，以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来，陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作，各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动，

7月22日，河津发电分公司按照安全生产标准化建设和同力杯劳动竞赛的相关要求，组织职能部门专业管理人员开展年中班组建设检查，以全面推进标准化班组建设。各班组均能够以企业《班组建设管理办法》为指导，做到了现场设备完好，工作秩序井然，无跑、冒、滴、漏等现象。班组安全标准化管理基础扎实，定

成都运维分部变电检修一班非常重视班组建设，积极推进标准化班组建设工作，加强基础管理，提升管理水平，不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力，取得了明显的成效。自成都运维分部成立以来，变电检修一班注重各项管理标准、岗位工作标准、管理制度齐全，技术资料台账资料完整、数据准确，班组记录内容真实，专人管理。班组环境建设整洁，做到了门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁“五净”，桌椅放置、资料柜放置、办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放“五齐”，库房的工器具分类摆放，井然有序。班组安全管理扎实稳固，建立健全了安全生产责任

日前，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司组织开展了标准化基层班组建设专项检查。今年以来，在标准化基层站所、班组建设中，该公司坚持行政为主负总责、办公室牵头具体抓、健全完善绩效考核机制，形成领导对部室、部室对班组，班组对员工个人的考核，通过加强过程的跟踪和评价，保证考核的实效性。该公司以标准化体系建设为主线，从建标立制、理顺流程入手，不断加强制度建设，完善标准体系，认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道。该公司在推进班组建设的进程中，开展了特色活动，通过安全教育图板，举办安全知识竞赛、推广安全宣传标识牌等多种形式，塑造了&l

为推动本质安全建设，促进本质安全班组管理工作的开展，近期，兴安供电公司组织了3期共9天的本质安全标准化学习班。乌兰浩特农电局指派了各个供电所的所长积极参与了此项活动，并以此为契机，学习了班组基础、组织学习方式、和谐团队文化的革新，力争提高班组的执行力、竞争力、向心力。兴安供电公司领导对此次培训非常重视，在开班仪式上，对大家的学习成效给予了较大的期望，对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励，预祝每位员工在这次开展以“基础管理、组织学习、团队文化”班组管理革新模式为主要内容的培训活动中，都能够积极努力取得一个又一个的自我突破。本次培

2012年底，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司对标准化班组建设组织了一次“回头看”，进一步巩固和提高标准化班组创建成果。在创建过程中，该公司从强化员工思想认识入手，分别召开各类班组建设工作会议，组织学习国网公司、蒙东电力公司、呼伦贝尔供电公司关于标准化班组建设工作的有关文件精神，提高员工对标准化班组建设工作的重要意义。在此基础上，通过派出骨干人员到先进单位参观学习、培训、广泛宣传班组建设知识等，营造创建氛围。该公司以标准化体系建设为主线，从建标立制、理顺流程入手，不断加强制度建设，完善标准体系，使各班组基础管理步入了专业化、精益化轨道

近日，呼伦贝尔检修分部围绕各班组的标准化建设，专门召开会议，对各班组制定的《标准化作业指导书》、《现场运行规程》进行充分讨论和研究，确保在以后的工作中有标准可循，更好的开展工作。带电班连日来查阅资料，为制定以后作业中的《标准化作业指导书》、《现场运行规程》做了大量工作。班组每位成员为了按时完成工作任务加班加点，有时还会把相关资料拿到家里忙到深夜。班组已经做好充分准备，努力把《标准化作业指导书》、《现场运行规程》做得更完善，虚心接受其他班组好的建议，为以后更好的开展工作打下良好基础。

12月13日上午，伊尔施供电所会议室内，正展开着一场气氛严肃却很活跃的会议—班组标准化建设推进会。顶着班组标准化建设成绩不够理想的压力，班组成员们展开了激烈的讨论，希望能把本班的班组标准化建设弄得有声有色。会议希望集群策群力将班组标准化建设推进一个新的阶段，新的开始，放下包袱重新起航。会议上做出了如下的任务安排，一是由指定人员管理看板，对于天气预报、案例分析、评比之星等要按时更换，保持看板的新鲜血液；二是对于班组案例管理的安排，班组成员对于平时工作中的素材要进行积累，建立案例库；三是例会要按照要求准时召开，流程要越来越清晰，流畅，内容要与工

“别看我们班组‘小’，可是给企业的发展注入了源源不断的活力呀！”8月7日，淅川县电业局入围典型先进人物终审评选的张清国自豪地对笔者说。据悉，近年来该局高度重视“小”班组建设，积极探索基层班组建设方法，多措并举推进基层班组整体素质的提升。该局成立了专门领导小组，下设7个组，形成“行政主导、工会牵头、部门负责、全员参与”的工作格局，为班组建设提供组织保障；以“达标班组”专项行动为抓手，制定具体实施方案，为班组建设提供目标动力；创新工作机制

今年以来，林西局在巩固、提高创一流、标准化供电所、变电站成果之际，深入开展班组建设，努力创建学习型班组，收效明显。在标准化班组建设中，该局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、健全完善绩效考核机制，进一步明确班组建设工作目标，实行部门、班组各负其责、员工全面参与的创建思路。在创建工作中，该局认真贯彻标准化班组建设各项制度要求，落实班组长管理办法，推进标准化建设，不断夯实班组管理基础。该局结合实际工作，开展有针对性的、多层次的员工岗位技能培训，培养员工学习兴趣。在工作中注重实践积累、互帮互学，坚持集中学习与自学相结合方式，对基层站所班组人员进行安规、生产营

兴安供电公司修试所按照公司的要求，认真做好班组标准化建设工作。班组检查和评比只是推进标准化班组建设的一种方式，目的是通过树标、创标营造氛围，使各班组重视起来，真正认识到标准化建设的重要性，从而提高班组管理水平。修试所要求，一是本质安全建设领导小组加大对班组基础管理检查的督导力度。目前班组基础管理差距太大，可以从三大标准的编写、班组管理模式的运行角度把专业管理抓上去。从而提升班组基础管理水平，达到班组标准化；二是针对一些班组存在着基础资料不全、基础管理欠账太多的现象，督促各班组早动手，结合实际将专业图纸补全，将PMS系统中的知识进行完善；三是与公司本质安