河南济源供电公司：打好“组合拳” 降低线损率

“‘管控智汇通’实现了7个管理信息系统、100余张表格的数据分析展示，能够及时发现管理短板，精准定位问题缺陷。”10月26日，天津城西供电公司运维检修部员工吴锴组织青年团队应用数据共享创新应用平台自主设计产品，提高工作质效。国网天津市电力公司结合国家电网有限公司“新跨越行动计划”和“数字

6月30日，福建福州供电公司线损分析人员应用一体化电量与线损系统比对分析110千伏分线月度线损率时，发现福清县供电公司110千伏高线线损率异常偏高。经系统查校后，该公司向福清县供电公司追补趸售电量286万千瓦时。受传统线损管理水平和技术水平制约，线损分析无法贯穿数据传输全过程，不能完全真实反

11月19日，杞县供电局在四楼会议室召开有营销部、发策部、运维部等相关职能部门、科室参加的线损分析会议，大家齐聚一堂，不拘一格，找“短板”、查原因，纷纷为杞县供电局节能降耗进言献策。线损是供电企业的一项重要的经济技术指标，也是一个供电企业生产技术和经营管理水平的具体体现，杞县供电局领导高度重视此项工作，紧紧围绕“人无我有、人有我精”的八字原则，向管理中要效益，向降损中要利润。会议对杞县供电局目前的线损管理进行了客观分析，指出了目前杞县供电局线损工作的“短板”在哪里，目前状况下优势和

10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。会上，各业务部室分别汇报了10kv及以下线损完成情况、35kv线损完成情况、35kv总表安装情况、营配数据贯通情况及其它降损工作开展情况等并认真分析了各自工作中存在的问题，并提出下一步的整改意见和建议。会议指出，线损管理工作是公司经营管理中的重要环节，关系到公司经营效益和经营指标的完成，与会各单位要高度重视，切实做到抓细、抓实。要认真分析和查找影响线损的关键因素，并做到严格考核，及时整改，消除短板，提高企业的经济效益。针对如何进一步提升公司线损管理水平，该公司负责人要求，一是各部门要强化责任、明确职

(1)分片分析：线损分析应按电压等级、分线路、分台区进行。以掌握线损电量的组成。找出薄弱环节，明确方向。(2)扣除无损电量分析：将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣除后进行统计分析以求得真实的线损率。(3)与历史同期比较分析：有些用电负载与季节有关系，随季y.;变化而变化(如农业用电)。而且，同期的气象条件也基本一致所以与历史同期的参数值比较，有很大的可比性，通过比较能够发现问题。(4)与平均线损率比较分析：一个连续的时间较长的平均线损率，能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象。这样的平均线损率

1.项目背景油田企业的用电环境是一个综合的复杂的系统，其独立于供电企业单独管理，采油厂往往需要管理多个变电所、配变台区等，用电系统的高效管理及运行，可以实现油田的节能减排，提供工作效率，创造经济效益。深圳市信道科技有限公司针对油田企业用电管理特征专项研发了的油田电力远程抄表与线损分析系统;该系统可有效的解决目前油田用电管理存在的问题，实现对油田用电信息的实时采集、抄收及监控，完成数据分析，生成用电管理报表，为油田企业用电线损分析和调整措施制定提供有效的数据支撑。2.系统方案油田电力远程抄表与线损分析系统主要由电力计量采集传输设备，通信信道，系统主站平台

通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报，六家子供电所就落实“专业化分工，实施班组区域化”综合指标承包工作做了经验介绍。随后，营销副局长王建华布置了近期营销重点工作，并针对当前营销管理“短板”，特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。最后，该

5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，营销部李主任总结了上月各部门的营销工作情况，着重指出了本月营销工作的重点;副局长梁春琢全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，科学部署了近期较为紧迫的“大营销”体系改革建设验收、乡镇供电所管理问题排查工作等未来一段时间内的营销重点工作;局长温立斌发表了重要讲话，对营销工作提出了新希望与新要求，并号召大家改变思想观念、精益求精，在

4月28日上午，来自务川供电局营销部、生产技术部及各基层供电所所长共计16人齐聚涪洋镇10千伏都涪线高阳配变台区召开线损分析现场会，主要针对高阳本月高损台区代表就存在的问题进行分析并提出相应的整改措施和防范措施，对下一步强化线损管理工作作出了详细安排部置。黄都供电所以高阳配变为例，邵斌所长向大家介绍所里通过加强对表计、互感器的管理，及时更换故障表计和互感器，加强对临时用电的管理，加大线路和台区稽查力度等一系列措施，详细分析损失电量，有效地降低了台区线损率。在现场会上，针对高阳配变台区邵斌所长作了继电阐述，主要是由于线径小，供电半径长引起，各供电所所长结

4月15日，科左中旗农电局召开三月份线损分析月度例会，该局营销副局长、一部三中心专责以上人员、各基层供电营业所所长、副所长、营销班长、营销员共计100余人参加会议，会议以视频方式召开，共设主会场1个，分会场16个。会议由该局营销部主任主持。会上，该局宝龙山所、门达所等6个基层单位负责人针对3月份各所出现的异常线路及台区情况进行了情况说明，舍伯吐所、花吐古拉所两个线损管理较好的基层单位进行了经验交流，营销部针对绩效考核相关工作进行了详细说明。最后，该局营销副局长杜杰做会议总结，他在讲话中强调：一是加强抄核收管理，确保实抄率，要从线损数据分析入手，查找原因

4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工50余人参加会议。会议由副局长陈海民主持。为了方便沟通交流，本次会议采取圆桌的形式进行。会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言;客服中心就业扩报装、95598服务情况、大工业用

3月2日，眉县供电分公司组织领导班子成员、各部门、班（组）所负责人召开了2020年3月份月度工作会。会上，公司经理传达了市公司3月份月度例会精神，各部室负责人对3月份重点工作进行了安排和部署。各分管领导进行了点评。公司经理指出，全员要切实转变工作作风，端正工作态度，克服疫情影响的不利因素

随着我国用电需求和电力设备的增加，对供电的可靠性和供电质量提出了更高的要求。在电力系统中安装无功补偿装置是提高电能质量和降损的重要手段。而电力电力电子技术、智能化系统控制技术的发展也为无功智能补偿技术的应用提供了保障。1前言无功补偿是电力企业经济运营的重要方法，是集约化发展的主要

截至1月28日，河南省商丘供电公司已经完成了两个县公司的线损调研，并根据存在的问题，制定了具体措施，为降低线损开良方。针对部分县级供电单位存在的线损偏高现象，商丘公司积极组织相关技术专家组成调研组，分赴各个县公司开展线损专题调研活动，努力查找线损偏高原因，并制定了具体的降损措施。调

电网的损耗分为管理线损和技术线损。管理线损通过管理和组织上的措施来降低;技术线损通过各种技术措施来降低。降低网损的技术措施包括需要增加一定投资对电力网进行技术改造的措施和不需要增加投资仅需改善电网运行方式的措施。本文仅讨论降低网损的主要技术措施。电力网的改造由于各种原因电网送变电

7月8日下午，江苏常州供电公司召开线损理论计算与分析工作会议。类似这样的分析总结活动，在该公司已成常态。摊开常州供电公司这两年在线损工作上的成绩单，可以发现，2012年至2014年，该公司线损率从4.69%降至2.4%，在国网江苏省电力公司所属单位中排名A段。以年平均供电量370亿千瓦时计算，该公司年

摘 要：叙述了线损的概念以及产生线损的原因，提出了降低线损的技术措施。关键词：配电网;线损;降低线损中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编码：˙ Study on the Technical Measures to Reduce Line LossHOU Gui-ru(Marketing Department of Hulunbeier Electric Power Bureau, East Inner Mong

近日，绥阳局蒲场供电所在辖区内大力开展用电普查工作，为更加规范农村电网用电秩序，采取狠抓用电管理，全力降低线损的措施，切实杜绝违章用电和违法用电的现象。该所成立以所长任组长，所长和用电班长为副组长，抄表人员和办公室人员配合参与开展的用电普查小组，主要是针对专变用户和居民客户，重点检查抄表员抄表的准确性和规范性，接户线、居民表计情况和严厉查处违规用电行为，同时对查出有凌乱问题的线路并进行整改，降低线路故障和台区线损率，有利地维护供用电秩序。该所首先分组对专变用户和居民用户的线路、变台进行安全隐患排查;其次全面提高该所对蒲场镇辖区内公变计量装置的监管，保证

12月5日，笔者从国网吉林电力有限公司发展策划部拿到一份降损报告，其中通化供电公司降损成效显著：1至11月份该公司线损率同比下降0.56个百分点，少损失电量2200万千瓦时，直接增加企业效益1280万元。通化供电公司降损工作突出，源于该公司坚持技术降损、管理降损、创新考核方法三管齐下，建立起立体化线损管理体系，不断提升线损管理水平。打造节能电网 强化技术降损在国网吉林电力开展的线损专题研究中，其中一项就是加强线损管理技术支撑。通化供电公司将加快建设节能型电网，提高电网经济运行水平作为降低线损的根本途径。该公司把关键工作锁定在“改造&rdqu

阿尔山市供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会，逐个供电所、逐条线路、逐个台区进行细致分析，加大对线损分析管理指导，制定合理可行的降损措施，为有效降低线损“支招”。为有效控制线损，该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作，对未完成线损指标的供电所进行了经济考核，进一步规范了线损管理的相关内容。全面排查线损管理的薄弱环节，细化降损措施，对线损低的线路和台区总结经验，对线损高的线路和台区反复仔细查找原因，找到切实可行的降损办法;同时加大用电检查工作力度，创新工作方式，力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监

 10月25日，笔者从鹿邑县电业局获悉，为全面贯彻落实“三集五大”，实施农电整体素质三年提升工程，实现与周口市公司管理“四接轨”，进一步提高农电专业化管理水平，真正实现营配分离、抄收分离。按照《鹿邑县电业局专业化管理实施方案》要求，特对配电检修中心、抄表中心、各乡供电所等职责进行重新明确。据了解，该局坚持“科学统筹，专业协同，分层管理，分步实施”工作原则，明确职责，细化分工，彻底根治了“以包代管”、抄收混乱陈年弊病，保证电费可控、在控。细化、量化线

今年以来，根河供电局积极探索降损增效的有效途径，采取多种措施，降低高低压线路的电能损耗，取得了明显效果。该局针对全局13个乡镇部分台变存在线损高的实际问题，认真进行分析研究，建立降损工作管理体系，将降损责任落实到每个供电所。而每个乡镇供电所按照实际情况，划分责任，指定专人到供电台变，承担降损责任。由此，形成了层层分解，层层抓落实的管理体系。与此同时，该局还结合工作实际，进一步完善了线损管理的奖惩制度，根据各所的高低压线损管理情况，按照规定，做到考核兑现。对于少数台区线损长期居高不下或呈现反弹的问题，该局还将组织营销等部门人员深入现场进行分析解剖。必要时