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为更好地开展安全生产风险管理体系推进及建设工作,确保在5月底通过南网“三钻”外审,5月15日,铜供召开专题会议,对即将到来的迎检工作进行积极部署。局长曾伟、副局长刘永革、总工程师温良彪及各部门负责人参加会议。
会上,安监部负责人首先对全局2011年体系推进工作进行了简要回顾,对体系推进概况、迎审资料检查发现的问题进行了通报,并对迎审冲刺工作从加快标准修编,完善体系策划;督促各部门按照体系架构完善迎审文件;开展迎审资料强化训练加快标识、划线工作;改善现场环境、加强体系宣传;营造体系氛围;编制迎审方案,做好迎审计划几个方面作了具体安排。同时表示,在剩下的两周时间里,体系建设推进办将继续对各部门迎审资料进行检查,确保迎审资料的充分性、有效性及闭环;还将通过现场指导,提高各部门的迎审技巧和方法。随后,各部门分别就近期开展的安全生产风险管理体系建设情况、存在的问题及整改落实进行了汇报。
会议指出,安全生产风险管理体系建设是需要全员主动参与的工作,被动接受只能从表面落实体系建设要求,不能从根本上规范安全生产工作,使安全风险处于可控、在控。部门负责人首先要对体系推进计划及各阶段工作有明确的了解,特别要熟悉体系建设中和本部门有关的规程、标准,对自上而下和自下而上推进体系建设进行认真思考,并帮助广大员工进一步转变观念,主动参与到体系建设工作中去,逐步将风险体系要素贯穿和落实到各个工作岗位上,全面提升本局安全生产管理水平。
为使各部门更好的推进体系建设,会议提出了三点要求:一是在体系建设中要主动参与,积极思考,从最基础的标准和要求做起,把体系建设的成果体现在基层和班组的工作中。二是要认真研究9个单元和51个要素,把日常工作和要素进行紧密的联系在一起,使体系建设工作更简单易行。三是要定期组织本局内审人员到基层部门和一线进行指导、访谈,了解广大员工在体系建设中的困难,听取他们好的建议,帮助员工更好融入到体系建设中去。
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