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5月13日,陈巴尔虎电力有限责任公司开展了变电站主值班员岗位竞聘工作,来自各变电站的22名员工参与了此次公开竞聘。 在整个竞聘过程中,公司认真组织,精心策划,始终坚持公开、公平、公正原则, 成立了竞聘工作领导小组和监督小组,制定了科学的竞聘方案。根据竞聘方案,此次竞聘总分100分,分笔试、面试和综合评价,分别占60分、20分、20分。由监督小组对竞聘者进行考核评分,监督小组全过程对竞聘工作进行监督。在面试环节,通过现场打分形式,对竞聘者的语言表达能力、变电设备熟悉程度、变电运行相关知识进行了综合考评。
最后,由评审小组、监督组根据综合评分情况提出拟聘意见,经公司研究确定12名变电站主值班员全部到岗工作。
此次公开竞聘,是公司贯彻执行“三集五大”体系建设的一项基础性工作,推进人才队伍建设的一项重要举措,营造了比、学、赶、超的良好学习氛围,极大地调动了广大员工工作积极性和主动性,增强了员工的竞争意识和忧患意识,创新了公司的人力资源管理工作。
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8月25日,国网陈巴尔虎旗供电公司在实训基地举行配网标准化演练,所属的陶海供电所、完工供电所、配电运检班三个生产班组进行实训演练。演练中,工作负责人按照标准化作业流程组织开展工作,明确流程、确定人员分工、准备所需工器具等,将各个环节严格按照标准化落实,标准化演练工作圆满完成。
目前,陈巴尔虎旗雨水降水量为1998年之后最大的一年,给电力施工带来严重阻滞,同时给电力设施带来严重损害。对我公司电力防汛工作也提出了严峻考验。但在我公司领导的亲自率领下,积极组织防汛小组,启动了防汛预案,在安全、生产、物资展开了防汛措施工作。为了预防严重突发水灾,人员装备;准备了雨衣、雨鞋、探照灯等。生产线路;准备了临时拉线成套材料、围栏及电杆等装置材料。人员组织分工明确、责任分明。在领导正确指挥下,对防汛做出了迅速反应,检验了我公司应对防汛能力,也体现了全体员工上下团结一致、众志成城的抵抗灾害的能力和信心。严重的水害给工作和生活带来了诸多不便,但是
为全力备战2013年优质服务调考,力争取得优良成绩,全面加强营销服务人员的管理水平和业务技能,提升窗口服务质量,国网陈巴尔虎旗供电公司营销专业全体动员,认真努力、积极主动地投入到电力法规及营销服务的学习之中。据悉,本次调考为蒙东公司2013年第一次优质服务类考试,调考内容涉及《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《供电监管办法》等电力法规类内容及《国家电网公司供电服务质量标准》、《国家电网公司供电客户服务标准》、《国家电网公司新“三个十条”》等营销服务类内容。该公司客户服务中心组织全体调考人员召开动员会,制定详细
自国网陈旗供电公司本质安全型班组建设启动实施后,该公司全面开展本质安全建设工作,着力在人、机、环、管四方面下功夫,坚持科学发展、安全发展,为创建“本质安全型”企业的目标夯实基础。2013年8月15日上午,呼伦贝尔供电公司安全监察质量部副主任和北京8、9点培训公司老师到该公司检查指导本质安全建设工作,就该公司本质安全建设工作给出指导性意见。下午14:30北京8、9点培训公司老师对本质安全建设工作进行讲解,该公司部门负责人和班组长参加培训,主要对本质安全型班组建设中人、机、环、管进行阐释,对看板制作提出了要求。培训会议后,安全监察质
2013年8月16日下午,陈巴尔虎旗地税小区业主代表携小区全体业主的诚挚谢意,为国网陈巴尔虎旗供电公司捐赠锦旗并附感谢信。“在这里我代表陈旗地税小区全体业主向以益经理电力抢修队伍致以最诚挚的谢意!谢谢你们全心全意为百姓考虑,急百姓所急、想百姓所想,为老百姓做了一件大好事,你们的所作所为体现了供电公司对人民群众高度负责的精神,这种精神值得我们所有人学习、致敬!”张先生握着该公司生产分管领导激动地说。2013年8月14日下午,因主线缆意外事故,造成地税小区断电余30小时,小区80户业主的生活受到极大影响,焦急万分中向该公司求助,8月
“你们今晚就住下吧,我代表哈达图的居民谢谢你们”在委婉拒绝了张大爷盛情挽留之后,益总经理、海经理一行拖着劳累了一天的疲惫身体,冒着大水没路的危险,穿梭在大雨之中。回顾这两日的行程——与洪水搏斗、与泥沼斗争最为贴切!8月11日清晨在得知10KV线路的两个电线杆被湍急的莫日格勒河水冲倒之后,该公司益经理携同鑫光电力公司海经理第一时间赶赴抢修现场。“一块木板能过河,一根竹竿却探不到底!”是对素有九曲十八弯之称的莫日格勒河的最好形容,也正是位于接近主河道上的两根电线杆被大水冲倒,这无疑增添
连日的暴雨让特尼河部分地区处于河海之中,受暴雨影响,特尼河地区电网35千伏线路跳闸停运,当地居民受影响。由于大水车辆无法通行,无法顺利进行抢修,特尼河地区全线停电两天。国网陈巴尔虎旗供电公司领导及抢险人员迅速赶到故障点,按照“优先恢复主线供电,优先恢复居民供电”的原则开展抢险。国网陈巴尔虎旗供电公司领导立即组织人员、材料前往现场抢险,由于大水车辆无法通行,抢修人员背上沉重的材料和工具,冒雨通过泥泞的道路前往故障点。到达故障点后,抢修人员立即投入到抢险中。有的故障点车辆和人员都无法进入,电力抢修人员不畏艰险,搭乘冲锋舟套上救生衣,
“牙特线(牙克石—特尼河线路)又牙疼了”,随着老张班长的一声叹息,8月7日清晨4:30,在益明玉总经理的带领下,抢修作业人员从当地渔民处借来渔船,赶赴特尼河进行抢修作业。经过两个小时的颠簸跋涉,到达了一片汪洋的抢修作业现场!我们可以清楚的看到被大雨、雷电损坏的电线搭落在河中,电线杆也发生严重倾斜,在得知特尼河地区已经停电一整天,对当地居民生活造成严重不变时,益经理立即下令组织开展抢修作业工作。与每次抢修作业环境不同,这次作业是在水中,抢修工作人员需要将抢修工器具搬运到渔船上,更要面临渔船左右摇晃的严峻现实!然而,老天
7月31日,2013年陈巴尔虎旗那达慕在天堂草原盛大开幕,为给草原儿女留下一个美好、难忘的那达慕大会,我公司本着早部署、早准备、早安排、早动手的原则,成立了以公司生产分管领导为首的保电小组,制定了完善的保供电方案和保供电应急预案,从各方面全力做好安全保电工作。为了防止在大会期间出现停电情况,为会场准备了一台发电车作为备用电源,一旦发生停电,将第一时间启动备用电源,保证不间断供电。天气虽然炎热,保电人员依然对主会场进行轮流、不间断巡视供电设备运行情况,随时处理突发事件,确保正常供电。陈巴尔虎旗人民政府对我公司的保电工作给予高度评价,草原牧民朋友更是主动为
截至今日,国网呼伦贝尔供电公司“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作组已进驻陈巴尔虎旗供电公司三天,陈旗供电公司作为“抓、建、树、促”输、配电及供电所业务的工作试点单位,在由公司运维修部、安全质量监察部组成的专家组的工作指导下,于17日召开了“抓、建、树、促”工作推进会,会上,工作组专家重点讲解了输配电专业的规章制度梳理及规范内页资料,全面提高了我公司员工的综合素质,工作组很认真、耐心的解决了员工工作上的困难和管理误区。通过工作组专家对我公司输配电专业管理方面的指导,我们扎实的学习
为全面贯彻“保民生、促和谐”供电服务提升工程活动精神,加强优质服务,陈巴尔虎旗供电公司客户服务中心于7月13日进社区对智能电表相关知识进行宣传,通过发放宣传单,讲解智能电表的功能特点、缴费方式、以及使用中的注意事项,使客户正确认识了智能电表并充分了解到智能电表更换完成后带来的各种便利,化解了客户心中疑虑,为智能电表顺利入户营造良好的氛围。
刘国伟,30岁,中共党员,2013年加入天津华电南疆热电有限公司(以下简称“南疆公司”),先后从事一线集控运行工作和党建工作,曾任运行部集控运行主值班员兼第二团支部书记,现任党建工作部党建管理干事。鉴于优秀表现,他先后获得集团公司第二届“百佳优秀职工代表提案”、天津分公司优秀团干部、天
国家电网公司运行分公司2017年国网系统内公开招聘公告国家电网公司运行分公司(原国网运行有限公司)成立于2004年12月18日,是从事特高压和跨区直流运维检修业务的专业公司。成立13年来,运行公司先后承担500千伏葛洲坝南桥、三峡常州、西北华中联网背靠背、660千伏宁东-青岛直流等跨区直流,以及1000
3月1日,在同煤集团召开的2014年度劳动模范表彰大会上,河津发电分公司集控单元长张艳芳荣获同煤集团特级劳模。多年来,张艳芳在工作中,严格履行岗位职责,勤奋好学、爱岗敬业,努力学习专业知识,不断提高岗位技能,多次发现并正确处理设备重大缺陷和隐患,成功组织并处理了磨煤机着火、主机AST电磁阀动作等重大异常,保证了机组、设备的安全稳定运行。2013年11月,她以出众的岗位技能和扎实的工作作风,在竞聘中脱颖而出,成为河津发电分公司第一位女单元长。她带领班组成员扎实开展各项工作,在班组建设、安全生产、经济运行、岗位培训等方面取得了优异的工作成绩,圆满完成了各项
2014年,大唐耒阳发电厂先后完成了#3炉电除尘电源改造,#4炉脱硝、电除尘电源和新增电场改造,#4、#2机组脱硫旁路封堵,#1炉脱硝和布袋除尘器改造等多项环保改造工程,不仅圆满完成“环保改造年”技改任务,更对外展示了央企履职兑责、积极参与环保工作的良好形象。该厂在环保方面作出的突出贡献,也在2015年伊始,受到国家环保部东北督查中心副主任赵群英、湖南省环保厅副厅长谢立等同志的高度肯定。2014年7月1日,全国火电厂执行新的大气污染物排放标准,SO2、NOx、烟尘等三项污染物排放浓度较以往大幅下降,环保达标排放压力陡然上升,该厂
1月18日早8时,在热闹地鞭炮声中,临汾热电发电运行一值人员沐浴着寒冬的晨曦开始了“五值四运”后第一天的工作,标志着该公司运行岗位“五值四运”正式启动。今年以来,在临汾热电公司领导的高度重视下,结合党的群众路线教育实践活动,公司领导高度关注运行职工的身心健康,确定“五值四运”实行日期,缩短运行人员工作时间,减轻运行人员的劳动强度,确保其在各自的岗位上高效优质完成生产任务。经过多方努力协调、加强人员岗位培训、开展岗位动态管理、做好员工思想稳定、合理划分岗位等一系列基础工作完成后,在各
渤海之滨,莱州湾畔,有一座花园般的美丽电厂,这就是中国华电集团公司莱州发电有限公司(以下简称“莱州发电公司”)。这座电厂因其节能环保指标高、厂区周边环境美,在2013年“中国美丽电厂”活动中荣获“环境美”单项奖。转瞬过去一年,华电莱州发电公司一年来发展如何?在节能环保等方面是否有新的发展?带着一串疑问,笔者近日再次走进莱州发电公司。莱州发电公司目前装机容量为200万千瓦,拥有两台100万千瓦级超超临界燃煤机组。截至7月15日,今年该厂发电量为60.6亿千瓦时,在源源不断为经济社会发
渤海之滨,莱州湾畔,有一座花园般的美丽电厂,这就是华电莱州发电有限公司(以下简称“莱州发电公司”)。这座电厂因其节能环保指标高、厂区周边环境美,在2013年“中国美丽电厂”活动中荣获“环境美”单项奖。转瞬过去一年,华电莱州发电公司一年来发展如何?在节能环保等方面是否有新的发展?带着一串疑问,笔者近日再次走进莱州发电公司。莱州发电公司目前装机容量为200万千瓦,拥有两台100万千瓦级超超临界燃煤机组。截至7月15日,今年该厂发电量为60.6亿千瓦时,在源源不断为经济社会发展提供电力资
2014年1月3日,中电国际党组书记、董事长李小琳一行来到东莞燃气调研慰问,走进基层,聆听职工声音,并向一线群众送上新年的祝福。“要勇于创造新生活”当天上午,阳光明媚。李小琳一行轻车简从,一到东莞便直奔东莞燃气职工宿舍看望职工和家属,并对困难职工进行了慰问。“你是什么时候参加工作的?家里现在是什么状况?有什么愿望吗?”在与困难职工交流的时候,李小琳仔细询问了困难职工的工作情况和家庭状况,并不断给予鼓励和关怀,与他们谈生活、谈信念,鼓励他们要时刻保持生活的热情和理想信念,要不畏困境,开拓前行,勇于创造新生活
截至2013年11月30日2时12分,大唐新能源朝阳公司胜利完成全年目标电量40992万千瓦时,提前一个月完成全年发电任务,为集团公司实现做优做强目标做出了贡献。加强生产体制建设夯实管理基础。为解决重要生产岗位缺编缺员,技术骨干缺乏,严重制约了安全生产上水平的问题,公司对所属风场的场长、专工、班长等重要生产岗位实施竞聘上岗,在竞聘过程中坚持“三公三看”原则,即“公平、公正、公开”和“看能力、看技术、看成绩”的原则。通过严格严谨的考试程序,不断发现发掘公司内部人才,选拔出一批能力突出
2013年4月26日,在集团公司召开的劳动模范表彰大会上,一个年轻的身影站在了领奖台上。他,就是国电集团公司五一劳动模范获得者,聊城发电有限公司的副总工程师——孙波。锐意进取从巡检员到副总工程师2000年7月,从西安交通大学热动工程专业毕业后,23岁的孙波来到了国电聊城公司调度运行部工作。当时正值公司1号、2号机组设备安装阶段,全体职工正在进行如火如荼的专业知识学习,为将来机组接机投产做准备。初出茅庐的他和许多刚进入社会的年轻人一样踌躇满志充满激情,一向上进的他深知,真功夫才是硬道理,于是,主动对自己提出了新的更高的要求。在强烈
张宏妹,女,合肥发电厂运行部电气专业运行班班长,1979年4月出生,1997年8月进厂参加工作,大学学历,中共党员,曾荣获合肥发电厂“安全之星”、“优秀值班员”,合肥市“劳动模范”、“感动合肥十大劳动者”等荣誉称号。2010年获“全国劳动模范”称号。张宏妹张宏妹从一位走出校门的学员,经过八年的刻苦钻研,迅速成长为一名优秀、合格的电力运行主值班员。在日常工作中,她始终坚信“有一分耕耘就有一分收获”,因此,她以刻苦
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
10月21日,国网四川省电力公司召开了全省电力物资供应体系的现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议,会上应急物资保障综合演练模拟了2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭,部分供电线路受损严重而导致启动的暴雨灾害Ⅱ级应急响应。演练进一步强化了应急状态下省市县三级协同联动,充分检验了供应链运营中心战时指挥中枢作用,展现了应用现代智慧供应链的建设成效。承担四川电力供应链建设及服务保障的国网信通股份中电启明星公司全程支持了本次现场会及综合演练活动。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
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