登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
5月13日,陈巴尔虎电力有限责任公司开展了变电站主值班员岗位竞聘工作,来自各变电站的22名员工参与了此次公开竞聘。 在整个竞聘过程中,公司认真组织,精心策划,始终坚持公开、公平、公正原则, 成立了竞聘工作领导小组和监督小组,制定了科学的竞聘方案。根据竞聘方案,此次竞聘总分100分,分笔试、面试和综合评价,分别占60分、20分、20分。由监督小组对竞聘者进行考核评分,监督小组全过程对竞聘工作进行监督。在面试环节,通过现场打分形式,对竞聘者的语言表达能力、变电设备熟悉程度、变电运行相关知识进行了综合考评。
最后,由评审小组、监督组根据综合评分情况提出拟聘意见,经公司研究确定12名变电站主值班员全部到岗工作。
此次公开竞聘,是公司贯彻执行“三集五大”体系建设的一项基础性工作,推进人才队伍建设的一项重要举措,营造了比、学、赶、超的良好学习氛围,极大地调动了广大员工工作积极性和主动性,增强了员工的竞争意识和忧患意识,创新了公司的人力资源管理工作。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
8月25日,国网陈巴尔虎旗供电公司在实训基地举行配网标准化演练,所属的陶海供电所、完工供电所、配电运检班三个生产班组进行实训演练。演练中,工作负责人按照标准化作业流程组织开展工作,明确流程、确定人员分工、准备所需工器具等,将各个环节严格按照标准化落实,标准化演练工作圆满完成。
目前,陈巴尔虎旗雨水降水量为1998年之后最大的一年,给电力施工带来严重阻滞,同时给电力设施带来严重损害。对我公司电力防汛工作也提出了严峻考验。但在我公司领导的亲自率领下,积极组织防汛小组,启动了防汛预案,在安全、生产、物资展开了防汛措施工作。为了预防严重突发水灾,人员装备;准备了雨衣、雨鞋、探照灯等。生产线路;准备了临时拉线成套材料、围栏及电杆等装置材料。人员组织分工明确、责任分明。在领导正确指挥下,对防汛做出了迅速反应,检验了我公司应对防汛能力,也体现了全体员工上下团结一致、众志成城的抵抗灾害的能力和信心。严重的水害给工作和生活带来了诸多不便,但是
为全力备战2013年优质服务调考,力争取得优良成绩,全面加强营销服务人员的管理水平和业务技能,提升窗口服务质量,国网陈巴尔虎旗供电公司营销专业全体动员,认真努力、积极主动地投入到电力法规及营销服务的学习之中。据悉,本次调考为蒙东公司2013年第一次优质服务类考试,调考内容涉及《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《供电监管办法》等电力法规类内容及《国家电网公司供电服务质量标准》、《国家电网公司供电客户服务标准》、《国家电网公司新“三个十条”》等营销服务类内容。该公司客户服务中心组织全体调考人员召开动员会,制定详细
自国网陈旗供电公司本质安全型班组建设启动实施后,该公司全面开展本质安全建设工作,着力在人、机、环、管四方面下功夫,坚持科学发展、安全发展,为创建“本质安全型”企业的目标夯实基础。2013年8月15日上午,呼伦贝尔供电公司安全监察质量部副主任和北京8、9点培训公司老师到该公司检查指导本质安全建设工作,就该公司本质安全建设工作给出指导性意见。下午14:30北京8、9点培训公司老师对本质安全建设工作进行讲解,该公司部门负责人和班组长参加培训,主要对本质安全型班组建设中人、机、环、管进行阐释,对看板制作提出了要求。培训会议后,安全监察质
2013年8月16日下午,陈巴尔虎旗地税小区业主代表携小区全体业主的诚挚谢意,为国网陈巴尔虎旗供电公司捐赠锦旗并附感谢信。“在这里我代表陈旗地税小区全体业主向以益经理电力抢修队伍致以最诚挚的谢意!谢谢你们全心全意为百姓考虑,急百姓所急、想百姓所想,为老百姓做了一件大好事,你们的所作所为体现了供电公司对人民群众高度负责的精神,这种精神值得我们所有人学习、致敬!”张先生握着该公司生产分管领导激动地说。2013年8月14日下午,因主线缆意外事故,造成地税小区断电余30小时,小区80户业主的生活受到极大影响,焦急万分中向该公司求助,8月
“你们今晚就住下吧,我代表哈达图的居民谢谢你们”在委婉拒绝了张大爷盛情挽留之后,益总经理、海经理一行拖着劳累了一天的疲惫身体,冒着大水没路的危险,穿梭在大雨之中。回顾这两日的行程——与洪水搏斗、与泥沼斗争最为贴切!8月11日清晨在得知10KV线路的两个电线杆被湍急的莫日格勒河水冲倒之后,该公司益经理携同鑫光电力公司海经理第一时间赶赴抢修现场。“一块木板能过河,一根竹竿却探不到底!”是对素有九曲十八弯之称的莫日格勒河的最好形容,也正是位于接近主河道上的两根电线杆被大水冲倒,这无疑增添
连日的暴雨让特尼河部分地区处于河海之中,受暴雨影响,特尼河地区电网35千伏线路跳闸停运,当地居民受影响。由于大水车辆无法通行,无法顺利进行抢修,特尼河地区全线停电两天。国网陈巴尔虎旗供电公司领导及抢险人员迅速赶到故障点,按照“优先恢复主线供电,优先恢复居民供电”的原则开展抢险。国网陈巴尔虎旗供电公司领导立即组织人员、材料前往现场抢险,由于大水车辆无法通行,抢修人员背上沉重的材料和工具,冒雨通过泥泞的道路前往故障点。到达故障点后,抢修人员立即投入到抢险中。有的故障点车辆和人员都无法进入,电力抢修人员不畏艰险,搭乘冲锋舟套上救生衣,
“牙特线(牙克石—特尼河线路)又牙疼了”,随着老张班长的一声叹息,8月7日清晨4:30,在益明玉总经理的带领下,抢修作业人员从当地渔民处借来渔船,赶赴特尼河进行抢修作业。经过两个小时的颠簸跋涉,到达了一片汪洋的抢修作业现场!我们可以清楚的看到被大雨、雷电损坏的电线搭落在河中,电线杆也发生严重倾斜,在得知特尼河地区已经停电一整天,对当地居民生活造成严重不变时,益经理立即下令组织开展抢修作业工作。与每次抢修作业环境不同,这次作业是在水中,抢修工作人员需要将抢修工器具搬运到渔船上,更要面临渔船左右摇晃的严峻现实!然而,老天
7月31日,2013年陈巴尔虎旗那达慕在天堂草原盛大开幕,为给草原儿女留下一个美好、难忘的那达慕大会,我公司本着早部署、早准备、早安排、早动手的原则,成立了以公司生产分管领导为首的保电小组,制定了完善的保供电方案和保供电应急预案,从各方面全力做好安全保电工作。为了防止在大会期间出现停电情况,为会场准备了一台发电车作为备用电源,一旦发生停电,将第一时间启动备用电源,保证不间断供电。天气虽然炎热,保电人员依然对主会场进行轮流、不间断巡视供电设备运行情况,随时处理突发事件,确保正常供电。陈巴尔虎旗人民政府对我公司的保电工作给予高度评价,草原牧民朋友更是主动为
截至今日,国网呼伦贝尔供电公司“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作组已进驻陈巴尔虎旗供电公司三天,陈旗供电公司作为“抓、建、树、促”输、配电及供电所业务的工作试点单位,在由公司运维修部、安全质量监察部组成的专家组的工作指导下,于17日召开了“抓、建、树、促”工作推进会,会上,工作组专家重点讲解了输配电专业的规章制度梳理及规范内页资料,全面提高了我公司员工的综合素质,工作组很认真、耐心的解决了员工工作上的困难和管理误区。通过工作组专家对我公司输配电专业管理方面的指导,我们扎实的学习
为全面贯彻“保民生、促和谐”供电服务提升工程活动精神,加强优质服务,陈巴尔虎旗供电公司客户服务中心于7月13日进社区对智能电表相关知识进行宣传,通过发放宣传单,讲解智能电表的功能特点、缴费方式、以及使用中的注意事项,使客户正确认识了智能电表并充分了解到智能电表更换完成后带来的各种便利,化解了客户心中疑虑,为智能电表顺利入户营造良好的氛围。
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!