通辽科左中旗农电局：开展传帮带提升员工素质

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

12月18日，国家能源集团总调度室公布2024年“国家能源杯”智能建设技能大赛——第一届调度技能竞赛决赛结果，国能（泉州）热电有限公司1名职工在比赛中表现出色，荣获“调度之星”荣誉称号。第一届调度技能竞赛涵盖煤炭、电力、化工、运输4个产业模块，旨在挖掘培养一批一专多能、专常兼备、品技双优的

在景德镇电厂发电车间，有一个出色的班组——集控一值班组。他们持之以恒地苦练技术、增强本领，全力推进班组成员成长成才，大幅提升成员的专业技术水平与岗位技能。该班组成功打造出一支值得信赖的技术队伍，有力保障了机组的安全、稳定、经济运行。在集控运行一值班组，每一位员工都有机会成为讲师。

10月30日，国能（泉州）热电有限公司积极响应集团公司号召，开展2024年“国家能源杯”智能建设技能竞赛第一届调度技能竞赛初赛。该公司高度重视此次竞赛，周密部署，明确方案，提前下发集团活动方案和竞赛机制、福建公司具体竞赛方案、技能竞赛问题答疑文件等资料，为参赛人员提供了全面的指导，确保竞

为贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的系列重要指示精神，深入实施新时代宁波工匠培育工程，加快培养和选拔电力电缆运维行业高技能人才，10月21-25日，由宁波市人社局、宁波市总工会、国网宁波供电公司、海曙区人社局、海曙区总工会主办，宁波永耀集团、甬城配网公司承办的2024年宁波市电力电缆安装

为进一步提升运行人员的实操水平与应急处置能力，推进一线人才梯队建设工作，10月22日，国能（泉州）热电有限公司开展仿真机技能竞赛。该公司精心策划、周密部署，制定了详细的竞赛方案，组织各专业团队结合机组实际运行工况和频发事故，提前设计多套竞赛题目，逐题分析故障具体解题思路，提前扫清模拟

10月14日至16日，国家电网有限公司2024年输变电工程施工技能竞赛（变电）在山东济南举办。公司副总经理、党组成员潘敬东出席活动。潘敬东表示，通过举办施工技能竞赛，基建人才队伍体系建设持续加强，各类平台机制资源不断丰富，基建人才厚度不断巩固，营造了基建系统队伍建设和人才培养的生动局面。要

近日，中国电力企业联合会公布的2024年电力行业职业技能竞赛（电力工程造价人员）团体赛暨个人赛结果，国网天津经研院三名职工获得个人三等奖的成绩。为贯彻“以赛促学、以赛促培、以赛促建”的理念，促进广大电力工程造价从业人员交流经验、提高业务能力，全面推动电力工程造价管理整体水平持续提升，

9月3日，为进一步提升锅炉专业全员实际操作技能，激励青年员工立足本职、钻研技术、岗位成才，营造“干一行、爱一行、专一行”的学习氛围，国能（福州）热电有限公司设备部锅炉专业开展等离子冷却风机找中心技能竞赛，共有24人参加。为保证技能竞赛的顺利实施，设备部锅炉专业精心准备，制定了详细的参

8月19日，由国能（泉州）热电有限公司工会主办，运行分工会承办的2024年燃料化验技能竞赛成功开展，化验班共7名选手参赛。此次竞赛旨在进一步提升燃料化验领域的专业技能水平，竞赛全程严格监督，确保每一个环节公平、公正、公开，为参赛选手提供了一个良好的竞技平台。竞赛共分为实际操作和理论考试两

“计时开始！”随着一声令下，北京新能源公司2024年“建功创一流”安全生产应急技能竞赛正式开赛。为了进一步提高员工的安全意识和应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，保障人员安全和设备稳定运行，8月12日至14日，北京新能源公司在长沙组织开展了2024年“建功创一流”安全生产

8月14日，国能福州燃料综合专业皮带机机架更换技能竞赛在输煤检修间举行，旨在通过技能竞赛，提高检修人员高效、优质、安全更换皮带机机架的技术水平。此次技能竞赛有6支队伍，共计30人参加，每支队伍派3人参赛，评委根据各组完成情况从流程、工艺、精准、用时等四个方面进行综合考评。根据赛前抽签，