吉林电力公司农电第一批推广单位ERP财务模块实现单轨运行

一、前言看了不少关于配售电业务的文章，大都热衷于讨论商业模式和技术形态，对一个处于市场化条件下，基于能源互联网技术的配售电公司的业务到底包含哪些内容，这些业务之间是如何组织的，等等这些问题却存在很多认知上的不足。部分增量配网的投资方甚至对配售电产生了过于乐观的情绪，认为只要投资到

即使当时牵手时抱着坚定走下去的非常强烈的信念，知名民族品牌与国际品牌间的合资、合作、并购也难免有不欢而散的局面发生。中外合资的企业中，诞生过吉利收购沃尔沃、小康股份收购AMG悍马、联想收购IBM个人电脑业务等为人津津乐道的佳话，而乐百氏委身达能却遭贱卖，娃哈哈与达能合作却险遭强购，徐工

国家核电EAS升级项目自7月正式启动，经过四个月的加班加点、辛勤努力，终于在上周末完成了从EAS7.0.3升级到EAS8.2的上线验收并全集团投入使用。该项目再次创造了金蝶ERP系统在大型央企成功实施的范例。国家核电技术有限公司（以下简称：国家核电，与中国电力投资集团公司合并为国家电力投资集团公司）

6月5日，《中国电力报》刊发了远光软件助力五凌电力建设财务共享的情况。陈婷在采访中强调，在新技术的推动下，管理软件从流程驱动型朝着数据驱动型转变。远光智控云财务共享服务解决方案以用户体验为中心，通过财务共享服务＋集团管控、＋智能硬件、＋人工智能、＋大数据，助力五凌电力探索技术创新型

5月26日，《中国会计报》采访远光软件共享服务咨询总监陈婷，她在采访中表示：远光智控云财务共享服务解决方案采用全业务共享模式，通过四个+，即+集团管控、+智能设备、+人工智能、+大数据，实现共享，重塑管控价值认知这一核心理念，助力企业强化管控力。创新驱动，转型升级无疑是当前时代的主旋律。

作为中国低压电气行业规模最大的合资企业，德力西电气有限公司(以下简称“德力西电气”)自2007年成立以来致力于打造中西合璧的高效管理模式，特别是在企业的信息化建设领域，已经建成了和世界500强企业接轨的高效全面的信息化系统，极大地促进了企业的管理进步和效益提高，成为德力西电气持续高速发展的助推器。信息化战略三步走在德力西电气CIO鲁晓冬看来，信息化第一步战略即为标准化管理。2007年，德力西电气在所有的业务单位安装了统一的SAP系统，通过替代各个领域各自不同、分散存在的老系统，实现了对各个领域的流程标准化管理，同时大大提升了企业

今年以来，河南公司按照集团公司相关工作部署，瞄准“年底ERP一期上线及打造集团公司火电板块ERP系统示范项目”的目标，扎实做好项目建设，可望按计划于年底上线运行。河南公司ERP系统一期建设项目实施分为计划、分析、设计、构建、测试、上线与支持等6个阶段。目前，项目实施工作量已大部分完成。其中，业务管理手册已得到确认;项目总体设计方案的财务模块、物资模块、设备和项目模块内部评审已完成;火电板块及物资管理的ERP总体解决方案，得到集团公司主管部门的高度评价。另外，有关数据收集、客户化和培训方面的工作也在扎实推进，后实施了200多人次的

在国家十二五推进两化深度融合政策指导下，信息技术在制造行业被认为是提升企业核心竞争力的必备工具，被广泛应用于企业管理各个环节，ERP(企业资源计划)系统作为企业信息化的核心系统，被越来越多的企业提上规划建设日程，但实施ERP系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的ERP系统，有效管理实施过程，是ERP项目成果上线的必备条件。1、 ERP系统在制造行业管理定位1.1 制造行业特征及现状2001年起，中国就已经成为了“世界的工厂”，在彩电、冰箱、摩托车等中，“中国制造&rdquo

在国家十二五推进两化深度融合政策指导下，信息技术在制造行业被认为是提升企业核心竞争力的必备工具，被广泛应用于企业管理各个环节，ERP(企业资源计划)系统作为企业信息化的核心系统，被越来越多的企业提上规划建设日程，但实施ERP系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的ERP系统，有效管理实施过程，是ERP项目成果上线的必备条件。1、 ERP系统在制造行业管理定位1.1 制造行业特征及现状2001年起，中国就已经成为了“世界的工厂”，在彩电、冰箱、摩托车等中，“中国制造&rdquo

近日ITbrand第20次发布ERP品牌排行榜。ITbrand针对全球IT品牌采用专属的品牌价值评估方法计算品牌影响力，并据此定期发布“最佳IT品牌排行榜”。该评估方法影响IT品牌排名的因素包括：产品曝光度企业创新竞争力产品关注度产品销量售后服务评价本次ITbrand共包含34类品牌排行榜。ITbrandERP2012年品牌排行榜关注ITbrand的人对ERP行业都有一个深刻的认识，ERP在近几年作为主力的企业管理软件在企业信息化领域发挥着重要的作用。ERP领域第一梯队的厂商几乎是稳定的，SAP、甲骨文、用友、金蝶等几家厂商占据

为进一步规范会计核算，蒙东公司组织财务管控项目组开发了货币资金余额预警功能，当新增凭证的贷方发生数导致货币资金相关科目余额为负时，会自动预警，并不允许制证。此项功能能够有效地控制会计核算的规范性，切实提高会计信息质量；完善资金信息化管理流程。“资金是企业的血液”。公司高度重视资金管理工作，结合ERP工程实施，实现资金管理系统与业务模块、预算模块、财务模块等集成，充分发挥财务预算对资金管理的事前、事中控制作用；建立科学的现金预测模型，完善资金预警和应对机制，保持最佳的货币资金存量；探索建立银企合作机制，充分发挥资金使用的最大效益。

4月23日，内蒙古电力集团内蒙古电力科学研究院正式通过内蒙古数据交易中心资质审核，成为自治区数据服务提供商，标志着内蒙古电力科学研究院在数据应用能力建设进程中迎来又一重要里程碑节点。在数据应用体系构建方面，内蒙古电力科学研究院已完成DeepSeekR1的本地化部署，初步构建起覆盖企业综合管理

国网国际发展有限公司深入学习贯彻国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议精神，坚持把政治建设摆在首位，坚决按照国家电网有限公司党组部署，稳健运营国际业务，坚持守正创新，勇于担当作为，开创国际业务高质量发展新局面。展现服务大局担当，抓好资产稳健运营国网国际公司充

国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署，全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务，做到高站位、干实事、见真功，在中国式现代化电力发展中勇立潮头，为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”

9月10日，国网光山县供电公司依托相关管控平台及时监控和处理物资结算及暂估预警数据，确保各类物资合同款项“应付尽付”，助推中小企业、民营企业提升资金运作效率，持续优化营商环境。按照省市公司物资管理工作的相关要求，国网光山县供电公司围绕降低财务管控风险和“应付尽付”的目标，多举措提升

为深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议部署，国务院国资委于12月28日召开中央企业财务工作会议。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议指出，过去一年，各中央企业财务系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院决

11月16日，国网冀北电力有限公司采购订单“一键式”预警系统正式上线运行。该系统通过整合合同签订、物资到货、财务支付等信息，对订单资金需求实施全周期管理，可实现资金中长期预测和业务合规预警。今年以来，国网冀北电力以物资统签订单为试点对象，整合数字化法治建设平台、电子商务平台、财务管控

近日，国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系，打通ERP（企业资源计划）、财务管控与中国电财资金结算

近日，国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系，打通ERP（企业资源计划）、财务管控与中国电财资金结算

完善治理，锻造现代企业；突出主线，优化布局结构；科技创新，塑造发展动力；精准发力，市场化经营取得更大突破……改革是搞好国有企业的关键一招。近日，国务院国资委发布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果，国家电网有限公司位列第26名，较2021年考核提升11名。此外，公司在国务院国资委

“近年来，煤炭行业深入推动供给侧结构性改革，企业高质量发展迈出坚实步伐，特别是在抗疫保供、增产稳价、保障能源安全等方面，充分发挥兜底保障和压舱石作用，彰显新时代煤炭精神和企业责任担当。”中国煤炭工业协会会长梁嘉琨在近日举办的2023年煤炭企业管理创新大会上指出，在新征程上，煤炭行业要

7月3日，吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统（ERP系统）预算执行统计智能模块，查看该公司各部门成本预算执行进度，根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则，对异常波动数据进行敏感性分析。今年，为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题，长春供电